201 Да затрудняюсь нет ответить

Балл

Реакция сотрудников на вводимые изменения

20

Абсолютная поддержка изменений

19

Готовность создать команду в поддержку изменений

18

Поддержка и способность увлечь других сотрудников

17

Стремление максимально использовать весь свой потенциал в процессе изменений

16

Готовность сотрудника сделать все от него зависящее для реализации изменений

15

Воодушевление от участия в процессе преобразований

14

Ощущение причастности к происходящим изменениям

13

Доверие и готовность к внедрению инноваций

12

Желание содействовать осуществлению изменений

11

Готовность поддержать планируемые изменения

10

Сотрудник допускает возможность своего участия в процессе изменений

9

Частичная поддержка, но при этом сотрудник не готов принять участие в изменениях

8

Частичная поддержка при отрицании возможности своего участия в изменениях

7

План преобразований находит понимание у сотрудников

6

Заинтересованность в изменениях

5

Признание необходимости запланированных изменений

4

Сотрудник высказывает мнение о целесообразности изменений на предприятии

3

Осторожный оптимизм по поводу предстоящих изменений

2

Привыкание к мысли о неизбежности изменений

1

Оживление, вызванное объявлением об изменениях на предприятии

Балл

Реакция сотрудников на вводимые изменения

0

Нейтральное отношение сотрудников к планируемым изменениям

-1

Сомнения в необходимости изменений на предприятии

-2

Непонимание целей проводимых изменений

-3

Осознание возможности изменения стабильного положения сотрудников на предприятии

-4

Неуверенность в собственных силах из-за нехватки профессио­нальных знаний и навыков

-5

Опасения, вызванные возможностью создания нежелательных условий (увольнения и др.)

-6

Уверенность в том, что изменения нарушат заведенный порядок и помешают нормальной работе предприятия

-7

Недоверие к инициаторам изменений, мнение о расхождении истинных и декларируемых целей преобразований

-8

Нежелание прилагать дополнительные усилия для освоения необходимых для изменений новых знаний и навыков

-9

Неприятие методов осуществления изменений

-10

Чувство подавленности из-за убежденности, что изменения ничего хорошего не принесут

-11

Несогласие сотрудника с определенными решениями руковод­ства

-12

Беспокойство и тревога, вызванные отсутствием привычки к изменениям

-13

Скептицизм и раздражение из-за убежденности сотрудника в том, что изменения негативно отразятся на его положении

-14

Категорическое отрицание возможности своего участия в изме­нениях

-15

Разочарование по поводу предстоящих изменений, сотрудник не видит своего будущего на предприятии

-16

Неприятие изменений и готовность отстаивать свою точку зрения

-17

Неприятие изменений и готовность действовать

-18

Неприятие и попытки настроить других сотрудников против изменений

-19

Готовность объединить усилия всех сопротивляющихся измене­ниям сотрудников

-20

Абсолютное неприятие изменений