11.2 Сурет – Дағдарысқа қарсы басқару стратегиясы
Дағдарысқа
қарсы стратегияны жүргізуде сырттан
мамандарды – сыртқы кеңесшілерді, бұрын
басқа кәсіпорындарда жұмыс істеген
жаңа басқарушыларды тарту айтарлықтай
көмек көрсете алады. Сондай-ақ
қызметкерлердің біліктілігін арттыру
маңызды болып табылады. Мұндай арнайы
дайындық тек олар алынған жердегі сол
кәсіпорын үшін ғана қызығушылық туғызатын
білім және дағдыларды жұмысшыға береді.
Дағдарысқа
қарсы стратегияны әзірлеу кезінде ең
бастысы сыртқы факторлардың талдауын
жүргізу және талдаудың бірінші кезеңін
біртұтасқа жеткізу болып табылады:
- Макроорта
талдауы (саяси, экономикалық, әлеуметтік
және технологиялық қоршаған орта);
- Бәсекелестік
ортаны талдау (сатып алушылар, жеткізушілер,
сала ішіндегі бәсекелестер, жаңа
бәсекелестер);
Жоғарыда
айтылғандардан шыға отырып, дағдарысқа
қарсы басқару стратегиясын жасау
процесінің өзін 11.2 - суреттегі түрінде
келтіруге болады.
