2. Логистические операции и логистические функции

Классификационный признак

Виды логистических операций

Характеристика

Передача права собственности

Односторонние

• операции без передачи права собственности, выполняются внутри логистической системы

Двухсторонние

• с передачей права собственности

Характер выполнения работ

С добавленной стоимостью

• операции, изменяющие потребительские свойства товара и являющиеся продолжением производственного процесса (расфасовка, сушка)

Без добавленной стоимости

• операции, не изменяющие потребительские свойства товара

Отношение к системе

Внешние

• направлены на реализацию функций снабжения и сбыта

Внутренние

• осуществляются в рамках реализации функции производства

Объект логистической операции

Операции с материальными потоками в сфере обращения

• операции погрузки, разгрузки, транспортировки, комплектации, складирования, распределения, затаривания

Операции с материальным потоком в сфере производства

• сводятся к размещению заказов, управлению складированием, выбору оборудования, продуцентов и поставщиков, планированию и диспетчированию производственного процесса, учету и управлению запасами

Операции с информационными потоками

• сводятся к созданию информационных систем и осуществлению в рамках этих систем действий по сбору, хранению, обработке и передаче информации, сопутствующей материальным потокам, инициирующей эти потоки и управляющей ими

Операции с финансовыми потоками

• сводятся к проведению стоимостного анализа на всех этапах экономической деятельности, составлению бюджетов для всей программы и для ее отдельных миссий и операций с материальными и информационными потоками, а также контролю расходов и запасов, выраженных в денежной форме

Признак классификации

Вид

Описание

Характер выполняемых заданий

Оперативные

• связаны с движением материальных ценностей в сфере снабжения, производства и распределения

Координационные

• выявление и сопоставление потребностей и мощности логистической системы, согласование целей и координация действий различных подразделений внутри предприятия и различных звеньев логистической цепи

Содержание

Базисные

• снабжение, производство и сбыт

Ключевые

• поддержание стандартов обслуживания потребителей, управление закупками, транспортировка, управление запасами, управление процедурами заказов, управление производственными процедурами, ценообразование, физическое распределение

Поддерживающие

• складирование, грузопереработка, защитная упаковка, обеспечение возврата товаров, сервисное обслуживание, информационно-компьютерная поддержка

С концептуальных позиций

Интегрирующая

• позволяет управлять движением материальных потоков как единой, интегрированной системой, включающей закупку, производство и сбыт

Организующая

• предполагает обеспечение взаимодействия и согласование стадий и действий участников товародвижения

Регулирующая

• обеспечивает поддержание параметров материалопроводящей системы в заданных пределах (экономия ресурсов, минимизация отходов всех видов (затраты времени, неэффективные операции, отходы материальных ресурсов), минимизация затрат

Результирующая

• Направлена на достижение конечной цели логистического управления – выполнения семи правил логистики