21. Театрально-зрелищный сегмент арт-индустрии

Производитель-продавец-арт-агент-арт-менеджер Арт-менеджер – это человек осмысливающий, а потом организующий все, что связано с искусством -продвижение-ЦА

Рынок театрально-зрелищных услуг – это совокупность существующих и потенциальных потребителей с соответствующими запросами и интересами, потребляющими данные услуги с целью приобщения к миру культуры и искусства или иной целью.

Существует деление театрально-зрелищных организаций на государственные и коммерческие.

Государственные театрально-зрелищные организации - театры, циркии иные концертные площадки, основным видом деятельности которых в соответствии с уставом (положением) является концертное (театральное, цирковое) обслуживание населения, созданные государственным органом и финансируемые (получающие субсидии) из государственного бюджета.

Коммерческие театрально-зрелищные учреждения, это - спортивно-зрелищные комплексы, театры, цирки и другие учреждения культуры, ориентированные на демонстрацию образцов и ценностей культуры, и получение прибыли.

Современные зрелищные учреждения для показа и просмотра зрелищ включают в себя:

• Зоопарки и террариумы: организованный просмотр и показ различных животных, рыб, птиц и др.

• Дельфинарии: показ и просмотр представлений с дельфинами, касатками, ластоногими.

• Концертные залы: показ различных шоу, выступлений артистов.

• Спортивные сооружения: Показ и просмотр спортивных состязаний, представлений, шоу

• Театры: Показ и просмотр театральных постановок (драм, пьес, комедий, мюзиклов и др.

• Цирки: Показ и просмотр различных цирковых программ и представлений.

Театрально-зрелищная организация самостоятельно планирует свою деятельность и определяет перспективы развития исходя из целей, предусмотренных её уставом, наличия собственных творческих и хозяйственных ресурсов и необходимости творческого - производственного и социального развития. Театрально-зрелищная организация самостоятельно устанавливает цены на билеты. Театрально-зрелищная организация самостоятельно устанавливает свой режим работы.

21. Концертно-гастрольный бизнес как сегмент арт-индустрии

Гастроли - концертная программа, проводимая за пределами города, области, края, республики, длительностью пребывания коллектива более суток Цель гастрольных программ формирование благоприятных условий для создания пропаганды, распространения и популяризация исполнительского искусства артистов, а также оптимального финансового результата, эффективного концертного обслуживания населения В качестве субъектов, осуществляющих деятельность по организации концертов и гастрольных туров на национальном и международном рынке, выступают гастрольные организации . В Республике Беларусь концертно­гастрольную деятельность осуществляют государственные театрально зрелищные организации республиканского и областного подчинения и частные концертные агентства.

Роль менеджера в концертно-гастрольной деятельности заключается в осуществлении следующих функций: прогнозирования, планирования, организации, мотивации, координации и контроля.

Взаимоотношения в гастрольной деятельности строятся между юридическими субъектами шоу-бизнеса (агентство-агентство). Главными фигурантами концертной деятельности являются: с одной стороны, артист в лице его агента, тур-менеджера или промоутера. С другой стороны - принимающая сторона, которая берет на себя всю ответственность за концерт, - это концертное агентство.

Артисты - концертные исполнители имеют сегодня достаточно широкие возможности для выбора организаций, через которые они могут осуществлять концертную деятельность. В числе этих организаций немаловажную роль занимают различные промоутерские фирмы, филармонии и концертные агентства.

Целью деятельности концертных агентств является: -получение максимальной прибыли посредствам предпринимательской деятельности, осуществляемой предприятием; -расширение рынка творческих проектов и услуг; -маркетинговые цели (выявление интересов и потребностей зрительской аудитории) и планирование деятельности на основе этих данных.

Организационные затраты агентства - гонорар артиста, стоимость авиабилетов, гостиницы, при необходимости оформление визы, авиа транспортировка груза артиста. Концертное агентство несет расходы по оплате местного питания артиста, автотранспорт, при необходимости переводчика, охраны и другого обслуживающего персонала В работе концертного агентства по организации гастролей можно выделить следующие аспекты деятельности:

Организационный аспект:

Маркетинговый аспект

Финансовый аспект: формирование бюджета гастрольного тура, поиск генеральных, официальных и медиа спонсоров.

Нормативно-правовой аспект: заключение договора с представителями эстрадного исполнителя и выполнения договорных обязательств.

Концертные гонорары артистов зависят от четырех основных факторов:

-от времени -от размера городов -от популярности артиста и его места в рейтинговых списках;

-от платежеспособности заказчика или того, кто оплачивает данный концерт