Тема 6. Организация оперативно-производственного планирования и ритмичной работы предприятия

6.1. Оперативно-производственное планирование – это система мер, направленных на конкретизацию технико-экономического плана во времени и пространстве.

6.2. Назовите календарно-плановые нормативы для массового типа производства…-технико-экономические параметры поточных линий, размеры линейных, межлинейных и межцеховых заделов.

6.3. Назовите календарно-плановые нормативы для серийного типа производства…-размер и ритм партии, длительность производственного цикла обработки партии деталей, заделы

6.4. Назовите календарно-плановые нормативы для единичного типа производства…-планы-графики выполнение заказа, цикловые графикипроизводства, объемные расчетызагрузки оборудования, величины опережений запуска и выпуска.

6.5. Основная планово-учетная единица при массовом типе производства-поток

6.6. Основная планово-учетная единица в серийном типе производства…-изделие

6.7. Основная планово-учетная единица в единичном типе производства…

-календарно-плановые нормативы ?

-партия?

6.8. Системы оперативно-производственного планирования бывают…

-позаказная, стадийного планирования по опережениям, по заделам, «на склад», по ритму выпуска

6.9. Ритмичное производство – это ритмичный труд и равномерный выпуск продукции.

6.10. Для оценки выполнения плана по ритмичности используют показатели…

6.11. Коэффициент ритмичности выпуска продукции определяется делением суммы фактического выпуска продукции за сутки, декаду,месяц, квартал и год а пределах плана на сумму планового выпуска за тоже период

6.12. Коэффициент ритмичности не рассчитывается по формуле

Кр=Аф.з/Ап ---- расчитывается

6.13. Планирование производственной деятельности предприятия подразделяется на:-технико-экономическое, оперативно-производственное

6.14. Оперативно-производственное планирование заключается в распределении годового текущего плана экономического и социального развития предприятия по исполнителям и отрезкам времени

6.15. Основные задачи оперативно-производственного планирования...

-устоновление места и времени изготовления продукции

-учет фактического хода производственного процесса

-определение отклонений от заранее устоновленного плана

-регулирование хода производства

6.16. Основные задачи технико-экономического планирования…

6.17. Межцеховое оперативное планирование…

6.18. Внутрицеховое оперативное планирование…

6.19. По сфере действия оперативное планирование производства подраз¬деляется на…

6.20. Система оперативно-календарного планиро¬вания производства — это…

6.21. Исключите неверное определение. Система оперативно-календарного планиро-вания производства — это…

6.22. К положительным экономическим последствиям увеличения партии деталей не относится…

6.23. К отрицательным экономическим последствиям увеличения партии деталей не относится…

6.24. К оперативным показателям не относятся…

6.25. К оперативным показателям относятся…

6.26. Коэффициент вариации показывает…

6.27. Завершающим этапом оперативно-производственного планирования является…