Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
UMIP_navch.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
76.84 Кб
Скачать

Контактне заняття № 3 на теми «Проектне фінансування та управління вартістю проекту» (2 год.) та «Критерії ефективності інвестиційного проекту і методи їх оцінки» (2 год.)

Заняття проводиться у формі: міні-лекція, мозкова атака, теоретичне опитування, дискусія обговорення, вирішення задач за темою заняття.

Компетентності, на формування яких спрямоване практичне заняття:

освоєння методичних підходів до визначення методів фінансування інвестиційних проектів;

засвоєння практичних навичок ефективності проектних рішень.

План контактного заняття:

1. Міні-лекція.

2. Мозкова атака: «Вибір джерел фінансування інвестиційних проектів»;

«Вибір методів оцінки ефективності інвестицій».

3. Теоретичне опитування: «Поняття вартості власного та залученого капіталу. Зважена середня вартість капіталу та її застосування в проектному аналізі».

«Метод дисконтування грошових потоків (DCF). Чиста приведена вартість (NPV). Індекс (коефіцієнт) прибутковості (PI). Період окупності інвестиції (PP). Дисконтований період окупності інвестиції (DPP). Метод внутрішньої ставки доходності (IRR). Модифікована норма прибутковості (MIRR). Коефіцієнт ефективності інвестиції (АRR)».

4. Дискусія-обговорення: «Стратегічний та портфельний інвестор як суб'єкт фінансування. Емісія акцій та облігацій як джерела інвестування. Інститути спільного інвестування. Національна практика та особливості фінансування інвестиційних проектів»;

«Порівняння методів оцінки ефективності інвестицій для прийняття рішень».

5. Вирішення задач за темою заняття.

Контактне заняття № 4 на теми «Аналіз беззбитковості та цільове планування прибутку в інвестиційному проектуванні» (2 год), «Бізнес-план інвестиційного проекту та технологія його розробки» (2 год.) та «Основні форми організаційної структури проектів» (2 год.)

Заняття проводиться у формі - міні-лекція, «мозковий штурм», дискусія з елементами аналізу, семінару-конференції та розгорнутої бесіди, вирішення ситуаційних вправ.

Компетентності, на формування яких спрямоване практичне заняття:

засвоєння базових знань та практичних навичок аналізу беззбитковості та цільового планування прибутку;

структури та технології підготовки бізнес-плану інвестиційного проекту;

засвоєння базових знань з теоретичних та практичних основ формування організаційних структур проектів;

План контактного заняття:

1. Міні-лекція.

2. Мозковий штурм: «Управління структурою витрат за проектом»;

«Логіка та обґрунтування вибору організаційної форми проектних структур».

3. Дискусія з елементами аналізу на тему: «Вкладений дохід та вплив операційного важеля на прийняття проектних рішень».

4. Семінар-конференція та розгорнута бесіда на тему: «Мета і завдання бізнес-плану інвестиційного проекту. Інформаційна база бізнес-планування. Техніка складання та структура бізнес-плану. Характеристика основних розділів бізнес-плану та технологія його складання»;

«Загальна послідовність розробки організаційних структур управління проектами».

  1. Вирішення ситуаційних вправ на тему: «Розрахунок точки беззбитковості. Оцінка та вибір проектних рішень за критерієм беззбитковості проекту. Аналіз беззбитковості для багатономенклатурного виробництва»

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]