Тема 9. Контролінг в системі прийняття управлінських рішень.

9.4. Критерії прийняття управлінських рішень при ціноутворенні.

9.5. Критерії прийняття рішень в управлінні матеріальними потоками на підприємстві.

Завдання на самостійну роботу студентів (СРС)

1. Що собою представляють критерії прийняття управлінських рішень при ціноутворенні ?

2. Що собою представляють критерії прийняття рішень в управлінні матеріальними потоками на підприємстві ?

Рекомендовано використання літературних джерел:

Основна література: [тема 10.1-10.6], 2 [с. 65-70], 3 [с. 464-502], 4 [с. 127-130], 5 [с. 284-304], 7 [с. 211-272].

Додаткова література: 4 [глава 12].

4. Комплект семестрових індивідуальних завдань

Індивідуальні завдання (для студентів денної форми навчання) – реферати і домашні контрольні роботи (ДКР) (для студентів заочної форми навчання) виконуються впродовж семестру відповідно до тем, що вивчаються на лекціях та за тематикою практичних занять.

Основною метою підготовки студентами рефератів (ДКР) є підвищення рівня засвоєння студентами знань та оволодіння теоретичним та науковим знаннями з дисципліни «Контролінг».

Теми рефератів для студентів денної (дкр - заочної) форми навчання:

1. Поняття та необхідність контролінгу. Функції контролінгу. Місце та роль контролінгу у системі управління підприємством.

2. Стратегічний та оперативний контролінг та його особливості. Структура фінансового контролінгу.

3. Методи класифікації витрат в системі контролінгу.

4. Класифікація витрат для визначення фінансового результату на засадах контролінгу.

5. Класифікація витрат для прийняття управлінських рішень на засадах контролінгу.

6. Концепція маржинального прибутку на засадах контролінгу та точка беззбитковості.

7. Аналіз „витрати – обсяг – прибуток” у контролінговій діяльності.

8. Класифікація методів прийняття управлінських рішень в системі контролінгу.

9. Процес прийняття управлінських рішень на засадах контролінгу.

10. Аналіз прибутку при організації обліку повної собівартості та по системі „дірект–костінг”.

11. Сфери використання концепції маржинального прибутку для прийняття управлінських рішень.

12. Поняття розподілу витрат та калькулювання собівартості на засадах контролінгу.

13. Поняття бюджет. Цілі та завдання бюджетів у контролінговій діяльності. Структура системи бюджетів на підприємстві на засадах контролінгу. Види бюджетів та їх особливості у контролінговому процесі. Методи розробки бюджетів на засадах контролінгу.

14. Сутність системи „стандарт–костінг” та „дірект–костінг”.

15. Використання нормативів затрат при калькулюванні собівартості.

16. Аналіз відхилень як інструментарій контролю за витратами.

17. Місце служби контролінгу в організаційній структурі підприємства.

18. Структура та склад служби контролінгу.

19. Інформаційні потоки на підприємстві у системі контролінгу.

20. Поняття та необхідність фінансового контролінгу.

21. Місце та роль контролінгу у системі управління підприємством.

22. Вплив обмежуючого фактору на прийняття управлінських рішень на засадах контролінгу.

23. Сфери використання концепції маржинального прибутку для прийняття управлінських рішень.

24. Використання нормативів витрат при калькулюванні собівартості.

25. Аналіз відхилень як інструмент контролю за витратами у системі контролінгу.