- •Раздел 1. Менеджмент и управление: сущность, необходимость, взаимосвязь
- •Раздел 2. Развитие теории и практики менеджмента за рубежом и в России
- •Раздел 3. Функции менеджмента
- •16. Соотнесите:
- •Раздел 4. Организация как объект менеджмента
- •19. Соотнесите:
- •20. Соотнесите:
- •Раздел 5. Менеджер в организации
- •4. Соотнесите:
- •14. Соотнесите:
- •Раздел 6. Управленческие решения как инструмент менеджмента
- •6. Соотнесите:
- •Раздел 7. Виды и аспекты менеджмента
- •Состав и кретерии оценивания Экзаменационного тестового задания
6. Соотнесите:
а) формализованные методы принятия решения
б) неформализованные методы принятия решения
1) метод мозгового штурма;
2) метод Дельфы;
3) аналитические методы
4) метод дерева решений;
5) метод экспертных оценок;
6) метод сценариев,
7) статистические методы
8) методы математического программирования,
9) теоретико-игровые метода.
7. К характерным особенностям метода Дельфы относят:
а) возможность высказать самые различные идеи по разрешению проблемы вне зависимости от их обоснованности и осуществимости;
б) обеспечение независимости мнений;
в) фиксация причинно-следственной зависимости параметров, определяющих возможную динамику изменения состояния объекта;
г) метод применим и при индивидуальном, и при групповом принятии решений;
д) анонимность.
е) схематичность.
8. Соотношение в сопоставимых показателях результата реализации управленческого решения и затрат на его разработку и выполнение, называется…
9. Перечислите несколько качественных показателей эффективности разработки управленческих решений.
10. Вставьте пропущенное слово: «В деятельности предприятия необходимым условием эффективного функционирования является … интересов всех участников бизнеса»
11. Технические средства связи (телефон, телефакс, телекс, почту, электронную почту), а также служебные записки, отчеты, справочные и рекламные материалы, называются … коммуникации.
12. В коммуникационном процессе выделяют элементы:
а) отправитель информации;
б) сообщение в формализованном виде;
в) документ;
г) получатель;
д) кодировщик информации;
е) барьеры;
ж) канал связи;
з) обратная связь.
13. Важными характеристиками коммуникационного стиля являются:
а) гибкость
б) открытость;
в) точность передаваемой информации;
г) адекватность обратной связи;
14. К межуровневым коммуникациям относятся:
а) предоставление отчетов о выполненной работе руководителю;
б) реклама;
в) обмен информацией между производственными отделами;
г) имидж.
15. Основная задача организационных коммуникаций:
а) передача отдельных символов;
в) формирование и совершенствование информационных потоков;
г) передача конкретного сообщения;
д) верны все ответы.
16. Диагональные коммуникации представляют собой:
а) связи с подразделениями других уровней организации, не относящиеся к вертикальным связям;
б) коммуникации между подразделениями организации или ее членами, принадлежащими к одному
уровню организационной структуры;
в) коммуникации направленные от руководителя к подчиненному;
г) коммуникации направленные от подчиненному к руководителю.
17. Основные проблемы в организационных коммуникациях связаны с…
а) барьеры восприятия и понимания;
б) коммуникативной компетенцией отправителя и получателя;
в) наличием неэффективной структурой организации;
г) верны все ответы.
18. Совокупность данных, сведений, знаний, а также основной канал связи управляемых объектов с субъектами управления, называется…
а) документ;
б) сообщение;
в) информация;
г) запись.
19. Материальный объект с информацией, закрепленной созданным человеком способом для ее передачи во времени и пространстве, называется…
а) сообщение;
в) запись;
г) файл;
д) документ.
20. Под информационным обеспечением понимается…
1) сам комплекс документов, а также методов, способов и процессов работы с ними, осуществляемых предприятием в ходе своей деятельности;
2) совокупность поступающей информации, способы и методы её обработки на предприятии;
3) совокупность упорядоченных, взаимосвязанных и взаимодействующих документов;
4) совместно хранимые данные, объединенные единым программным приложением.
