- •Сутність, мета і задачі фінансового менеджменту.
- •Функції і механізм фінансового менеджменту.
- •Стратегія і тактика фінансового менеджменту.
- •Визначення загального періоду формування фінансової стратегії.
- •Дослідження факторів зовнішнього фінансового середовища та кон’юнктури фінансового ринку.
- •Формування стратегічних цілей фінансової діяльності.
- •Система організаційного забезпечення фінансового менеджменту.
- •Система інформаційного забезпечення фінансового менеджменту.
- •Місце фінансового менеджменту в організаційній структурі підприємства. Загальна схема фінансового менеджменту.
- •Методичний інструментарій оцінки вартості грошей у часі.
- •Майбутня вартість грошей, її визначення та застосування у фінансових розрахунках.
- •Теперішня вартість грошей, її визначення та застосування у фінансових розрахунках.
- •Методичний інструментарій оцінки вартості грошей при ануїтеті.
- •Методичний інструментарій врахування фактора інфляції. Методичний інструментарій формування необхідного рівня доходності фінансових операцій з урахуванням фактора інфляції
- •Поняття грошових потоків підприємства та їх класифікація.
- •Політика управління грошовими потоками підприємства.
- •Методи розрахунку грошового потоку від операційної діяльності.
- •Оптимізація грошових потоків підприємства.
- •Економічна сутність прибутку підприємства та його види.
- •Управління формуванням прибутку підприємства.
- •Управління використанням прибутку підприємства.
- •Дивідендна політика підприємства.
- •Економічна сутність активів підприємства та їх класифікація.
- •Управління оборотними активами підприємства. Основні завдання управління оборотними активами
- •Управління необоротними активами підприємства.
- •Особливості управління необоротними активами
- •Управління запасами підприємства.
- •Основні етапи управління запасами
- •Управління дебіторською заборгованістю підприємства.
- •Управління грошовими активами підприємства.
- •Управління фінансуванням оборотних активів підприємства.
- •Управління фінансуванням необоротних операційних активів підприємства.
- •Економічна сутність капіталу підприємства та його класифікація.
- •Управління власним капіталом підприємства.
- •Управління позичковим капіталом підприємства.
- •Управління емісією акцій підприємства.
- •Управління залученням банківського кредиту.
- •Управління емісією облігацій підприємства.
- •3. Оцінка власного кредитного рейтингу.
- •6. Оцінка вартості облігаційної позики.
- •8. Формування фонду погашення облігацій.
- •Вартість і структура капіталу.
- •Економічна сутність інвестицій підприємства та їх класифікація.
- •Інвестиційна політика підприємства.
- •Управління реальними інвестиціями підприємства.
- •Управління джерелами фінансування реальних інвестицій.
- •Управління фінансовими інвестиціями підприємства.
- •Оцінка ефективності інвестиційного проекту.
- •Сутність фінансових ризиків підприємства та їх класифікація.
- •Політика управління фінансовими ризиками підприємства.
- •Внутрішні механізми нейтралізації фінансових ризиків підприємства.
- •Форми та види страхування фінансових ризиків підприємства.
- •Призначення фінансової звітності підприємства та її склад.
- •Оцінка фінансової звітності як основа прийняття управлінських рішень.
- •Баланс та його роль в фінансовому менеджменті.
- •Звіт про фінансові результати та його роль в фінансовому менеджменті.
- •Звіт про рух грошових коштів та його роль в фінансовому менеджменті.
- •Стратегічне фінансове планування на підприємстві.
- •Поточне фінансове планування на підприємстві.
- •Оперативне фінансове планування на підприємстві (бюджетування).
- •Операційні бюджети та їх значення в управлінні підприємством.
- •Фінансові бюджети та їх значення в управлінні підприємством.
- •Система фінансового контроллінгу на підприємстві.
- •Сутність антикризового фінансового управління підприємством та його елементи.
- •Оцінка ймовірності банкрутства підприємства.
- •Фінансова санація як складова антикризового управління підприємством.
- •Реструктуризація підприємства в системі антикризового фінансового управління.
- •Оцінка ефективності антикризового фінансового управління підприємством.
Система інформаційного забезпечення фінансового менеджменту.
При розгляді цього питання слід мати на увазі, що ефективність кожної управлінської системи в значній мірі залежить від інформаційного забезпечення. Від якості інформації, що використовується для прийняття управлінських рішень значною мірою залежить обсяг витрачання фінансових ресурсів, рівень прибутковості, ринкова вартість підприємства, альтернативність вибору інвестиційних проектів і наявних фінансових інструментів та інші показники, які характеризують рівень добробуту власників і персоналу, темпи розвитку підприємства тощо.
Система інформаційного забезпечення (інформаційна система) фінансового менеджменту являє собою неперервний і цілеспрямований відбір відповідних інформаційних показників, які необхідні для здійснення аналізу, планування і підготовки ефективних управлінських рішень по всім напрямкам фінансової діяльності підприємства.
Інформаційна система фінансового менеджменту призначена забезпечувати необхідною інформацією не тільки управлінський персонал та власників самого підприємства, але й задовольняти інтереси широкого кола зовнішніх її користувачів. Основними користувачами фінансової інформації є внутрішні і зовнішні користувачі.
Зовнішні користувачі використовують лише ту частину інформації, яка характеризує результати фінансової діяльності підприємства і його фінансовий стан. Більша частина цієї інформації зосереджена в офіціальній фінансовій звітності, яка надається підприємством.
Внутрішні користувачі крім вищеназваної використовують значний обсяг інформації про фінансову діяльність підприємства, яка є комерційною таємницею.
Висока роль фінансової інформації в підготовці і прийнятті ефективних управлінських рішень зумовлює високі вимоги до її якості при формуванні інформаційної системи фінансового менеджменту, серед яких виділяють вимоги до її значимості, повноти, своєчасності, достовірності, зрозумілості, співставимості, ефективності.
1. Значимість, яка визначає, на скільки залучена інформація впливає на результати фінансових рішень, в першу чергу, в процесі формування фінансової стратегії підприємства, розробки цілеспрямованої політики по окремим аспектам фінансової діяльності, підготовки поточних і оперативних фінансових планів.
2. Повнота, яка характеризує завершеність кола інформативних показників, необхідних для проведення аналізу, планування і прийняття оперативних управлінських рішень по всім аспектам фінансової діяльності підприємства.
3. Достовірність, яка визначає, на скільки інформація, що формується, адекватно відображує реальний стан і результати фінансової діяльності, правдиво характеризує зовнішнє фінансове середовище, нейтральна по відношенню до всіх категорій потенційних користувачів та перевіряєма.
4. Своєчасність, яка характеризує відповідність сформованої інформації в її потребі за період її використання. Окремі види інформативних показників “живуть” в його інформаційній системі в незмінному якісному виразі лише один день (наприклад, курс іноземних валют, окремих фондових і грошових інструментів на фінансовому ринку), інші – місяць, квартал і т.ін.
5. Зрозумілість, яка визначається простотою її побудування, відповідністю визначеним стандартам представлення та доступністю розуміння тими категоріями користувачів, для яких вона призначена. Не слід однак змішувати вимоги зрозумілості інформації для конкретної категорії користувачів з її універсальною доступністю для розуміння всіма учасниками фінансової діяльності підприємства, тому що не всі з них можуть мати достатній рівень кваліфікації для адекватної її інтерпретації.
6. Співставність, яка визначає можливість порівняльної оцінки вартості окремих активів і результатів фінансової діяльності підприємства у часі, можливість проведення порівняльного фінансового аналізу підприємства з аналогічними господарюючими суб’єктами і т.ін. Така співставимість забезпечується ідентифікацією визначення окремих інформативних показників та одиниць їх виміру, використанням відповідних національних і міжнародних стандартів фінансової звітності, послідовністю і стабільністю методів обліку фінансових показників на підприємстві.
7. Ефективність, яка означає, що витрати на залучення окремих інформативних показників не повинна перевищувати ефект, який буде отриманий в результаті їх використання при підготовці і реалізації відповідних управлінських рішень.
Склад системи інформаційного забезпечення фінансового менеджменту, її широта і глибина визначаються галузевими особливостями діяльності підприємств, їх організаційно-правовою формою функціонування, обсягом та ступенем диверсифікації фінансової діяльності та рядом інших умов.
Конкретні показники системи інформаційного забезпечення формуються за рахунок внутрішніх і зовнішніх джерел інформації. В розрізі кожної з цих груп джерел вся сукупність показників, які включаються в інформаційну систему фінансового менеджменту підлягає попередній класифікації.
