Заключение
Учебно-методическое пособие по выполнению контрольной и курсовой работы по производственному менеджменту позволяет реализовать требуемый объем расчетных работ самостоятельно, используя материал данного пособия. Кроме требований к выполнению работ, предоставлен материал, кратко описывающий теоретические подходы к выполнению заданий.
Контрольная работа направлена на формирование навыков выполнения расчетов производственного цикла, описания всех ресурсов процессов, составляющих производственный цикл и оценки стоимости трудовых затрат на выполнение процесса. Выводы, сформулированные после выполнения контрольной работы, направлены на поиск ресурсного обеспечения с целью оптимизации внутренних составляющих процессов.
Курсовая работа включает в себя материал по управлению производственным циклом, на основе чего выполняется планирование производственной программы. Для этого выполняется тщательный анализ деятельности цеха, выявляются резервы и запрашиваются ресурсы на оптимизацию организационной, функциональной и элементной структуры.
Полученные расчеты производственной программы позволяют определить планируемую потребность в трудовых, материальных, технических ресурсах, рассчитать производственную мощность оборудования и выявить необходимость оптимизации.
Изучение данной дисциплины позволяет сформировать представление о необходимой модернизации производства. При выполнении работ особое внимание заслуживает потребность в использовании современных информационных технологий для управления проектной деятельностью, для затратного анализа и управления качеством производственных процессов.
В Приложении А показан примерный перечень теоретических вопросов для выполнения контрольной работы.
В Приложении Б показана структура производственного цикла.
В Приложении В показан пример оптимизации производственной программы предприятия на образце оптимизации производственных мощностей. Для решения используется функция «Поиск решения» в MS’Excel.
В Приложении Г показан фрагмент описания производственной программы.
Для реализации функций производственного менеджмента (планирование, организация, прогнозирование, контроль, регулирование, учет, анализ) используются такие современные информационные технологии, как MS’ Project, Project Expert, MS Excel, BPWin, 1C:
Курсовая работа по дисциплине «Производственный менеджмент» может использоваться как часть дипломного проекта.
Список используемых источников
Основная:
Балашов А.Н. «Производственный менеджмент (организация производства) на предприятии»: учеб. пособие Издательство: Питер год: 2009.-319с.
Горелик О.М., Производственный менеджмент: принятие и реализация управленческих решений: учебное пособие. Издательство Кнорус, Год издания: 2010.- 272с
Слак Н., Чемберс С., Джонстон Р. «Организация, планирование и проектирование производства. Операционный менеджмент. 5-е изд.,англ.» Издательство: Инфра-М Вид издания: 5-е изд.,англ. Год: 2010.-790с.
Стерлигова А.Н., Фель А.В. Операционный (производственный) менеджмент Издательство: Инфра-М. 2009.-188 с.
Фатхутдинов Р.А. «Производственный менеджмент»: учебник для ВУЗов – 6-е изд. перер. Изд-во: Питер 2009.-326 с.
Шеметов П.В., Петухова С.В., Чередникова Л.Е. «Менеджмент: управление организационными системами»: учеб. пособие - 4-е изд Издательство: Омега-Л, 2011. 407с. Гриф УМО вузов России
Дополнительная:
Дотзабаев, К.Т Производственный менеджмент. Учебное пособие. М.: Кнорус 2005.-212 с.
Казанцев, А.К. Основы производственного менеджмента. Учебное пособие. М.: Инфра-М. 2002.- 196с.
Козловский В.А., Маркина Т.В., Марков В.М. Производственный и операционный менеджмент. Практикум. - СПб: «Специальная литература», 2001. - 216 с.
Козловский В.А., Маркина Т.В., Марков В.М. Производственный и операционный менеджмент. Практикум. - СПб: «Специальная литература», 2002. - 366 с.
Производственный менеджмент. Учебник под редакцией В.С. Ланшина. Саранск И.М.У. 2001.-208 с.
Производственный менеджмент: Учебник для вузов /Под ред. С.Д. Ильенковой. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2004. - 583 с.
Соколицын С.А., Кузин Б.И. Организация и оперативное управление машиностроительным производством. - М.: Машиностроение, 2003.-228 с.
Стивенсон В.Дж. Управление производством / Пер. с англ. - М.: ООО «Издательство «Лаборатория базовых знаний»», ЗАО «Издательство БИНОМ», 2005 - 928 с.
Тальнов Ю.Н., Малицкая С.И. Производственный менеджмент (методические указания), Волжский университет им. В.Н. Татищева, 2007, 143 стр.
Тальнов Ю.Н., Малицкая С.И. Учебное пособие «Производственный менеджмент» Волжский университет им. В.Н. Татищева, 2008, 30 стр.
Приложение А Примерный перечень теоретических вопросов для выполнения контрольной работы
Производственный менеджмент как система.
Функции производственного менеджмента.
Система оценочных показателей производственного менеджмента.
Классификация процессов производственного менеджмента.
Производственный цикл. Производственный процесс. Производственная операция.
Процессный подход к управлению процессами современного производства.
Управленческие решения в производственном менеджменте.
Оценка и выбор управленческих решений.
Показатели производительности производственных процессов.
Специализация как форма организации производственных процессов.
Формы организации производства.
Типы производств, их особенности.
Методы организации производства.
Производственная мощность предприятия.
Виды объединений организаций на основе концентрации и кооперация.
Производственная структура предприятия.
Размещение оборудования, рабочих мест, пространственная планировка производства.
Групповые технологии. Преимущества и недостатки размещения оборудования по групповым технологиям.
Производственная программа предприятия.
Разработка производственной программы предприятия.
Оптимизация производственной программы.
Точка окупаемости, как метод определения допустимых объемов производства.
Матрица БКГ, как метод разработки управленческих решений в производственном планировании.
Требования предъявления к производственной программе предприятия.
Производственный цикл изделия.
Организационное планирование: оперативное и календарное планирование производства.
Сетевое планирование.
Организационно-техническая подготовка производства новых изделий.
Организация ремонтов оборудования на предприятии.
Организация инструментального обеспечения производства.
Организация складского хозяйства.
Организация энергетического хозяйства.
Организация рабочих мест на предприятии.
Ротация персонала.
Способы размещения рабочих мест в массовом производстве.
Циклограмма изготовления изделия.
Система организации производства «Точно во время».
Управление качеством производства.
Контроль качества производственных процессов.
MRP, MRP II, ERP и другие системы управления производственными процессами.
Приложение Б Структура производственного цикла
