Друга частина

1. Підібрати декілька методик для визначення індивідуально-психологічних особливостей суб’єкта, які доречно використати в даній ситуації.

2. Розробити приблизний перелік питань для інтерв’ювання претендентів на нову посаду.

Комплексне контрольне завдання №5

Посада : практичний психолог-менеджер по роботі з персоналом.

Ситуація :

Варіант 1. До вас звернувся працівник Олексій М. Він працює у відділі реклами фірми. Декілька разів він розробляв цікаві проекти рекламування продукції, але часто стикався з нехтуванням його пропозицій. Було декілька випадків, коли керівник представляв його ідеї як свої. Олексій поставив перед психологом запитання:" Як мені відстояти свою позицію без відкритого конфлікту з колегами й керівником?"

Варіант 2. До вас звернувся працівник Віталій К. Він працює в банку декілька місяців. У колективі почуває себе невпевнено, поводить себе тихо, непомітно. Ввечері, зустрічаючись з друзями, годинами розповідає про роботу, про проекти, про людей, з якими працює, при цьому висміює їх. Банк за ці місяці втратив декількох вагомих клієнтів та партнерів. До директора дійшла інформація, що Віталій розголошує професійні таємниці. Йому запропонували звільнитися за власним бажанням. Віталій прийшов до психолога на консультацію з проханням допомогти у ситуації, що склалася.

Варіант 3. До вас звернувся директор фірми з проблемою: “Мій замісник мене не влаштовує. Це мій колишній однокласник, і я сподівався, що ми будемо однодумцями. Так і було 2 роки. Останнім часом він завжди не погоджується зі мною, підвищує на мене голос, критикує мої рішення в присутності підлеглих. А сьогодні я почув від нього: “Ти не відповідаєш сучасним вимогам до керівника”. Я не розумію його поведінку. В чому її причини?”

Завдання: Розкрити можливості психолога у наданні допомоги у вирішенні зазначеної проблеми.

Друга частина

1.Підібрати психодраматичні вправи для діагностико-корекційної роботи з суб'єктом та обгрунтувати їх вибір.

2.Скласти пам’ятку “Правила ділового спілкування".

Комплексне контрольне завдання №6

Посада : практичний психолог-менеджер по роботі з персоналом.

Ситуація:

Варіант 1. До вас звернулася робітниця заводу: “Наш колектив - переважно жіночий. Ми попросили директора, щоб той поставив телефон у коридорі, аби жінки могли телефонувати додому дітям, але він категорично відмовив. Допоможіть нам вирішити цю проблему”.

Варіант 2. До вас звернулася робітниця фабрики: “Я не можу працювати у 3 зміни. Коли я говорю про свої проблеми з керівництвом, чую у відповідь: “Не влаштовує – звільняйся". Звільнятися я боюся, бо невпевнена, що знайду роботу. Що робити?”.

Варіант 3. До вас звернулася бухгалтер фірми, молода вродлива жінка: “Я працюю в чоловічому колективі. До мене, як до єдиної жінки дуже добре ставляться. Знаки уваги колег неадекватно сприймаються моїм чоловіком. Він почав мене ревнувати. Що робити?".

Завдання: Розкрити психологічні засоби допомоги працівникам у розв'язанні питання.

Друга частина

1. Розробити програму соціально-психологічного дослідження колективу (психологічний клімат, структура міжособистісних стосунків).

2. Розробити анкету для виявлення суспільної думки виробничого колективу з приводу даної ситуації.