- •1.1 Понятие риска
- •1.2 Функции и источники риска
- •1.3. Аксиоматика рискологии
- •Вопросы для текущего контроля и углубленного усвоения знаний
- •Раздел 2 неопределенность и риск
- •2.1. Сущность понятий «неопределенность» и "вероятность"
- •2.2. Причины неопределенности и их иерархия
- •2.3. Неопределенность в бухгалтерском учете
- •2.4. Виды потерь в условиях неопределенности и риска
- •Решение
- •Решение
- •Решение
- •Вопросы для текущего контроля и углубленного усвоения знаний студентов
- •3.1. Анализ риска и его элементы.
- •3.2 Рискообразующие факторы
- •3.4 Классификация рисков
- •3.2.1. Риски предприятия (организации).
- •3.2.2. Аудиторский риск
- •3.4. Теория полезности и ее основные элементы
- •Решение
- •Вопросы для текущего контроля и углубленного усвоения знаний студентов
- •4.1. Общая характеристика количественных методов анализа риска
- •4.2. Статистические методы оценки риска
- •4.2.1.Статистичний метод
- •4.2.2 Интегральная оценка риска
- •4.3 Метод экспертной оценки
- •4.4. Инвариантные методы
- •4.4.1. Метод аналогий
- •4.4.2. Анализ чувствительности
- •4.4.3. Построение дерева решений как метод оценки риска
- •Вопросы для текущего контроля усвоения знаний
- •5.1. Оценивание финансового риска
- •5.2. Оценивание операционного риска
- •5.3 Метод анализа целесообразности затрат
- •Вопросы для текущего контроля и углубленного усвоения знаний студентов
- •6.1 Основные меры минимизации риска
- •6.2. Организационные методы снижения риска
- •6.2.1 Отклонение риска
- •6.2.2 Недопущение убытков (предубеждение рисков)
- •6.2.3 Минимизация убытков
- •6.2.4 Передача контроля за риском (трансфер риска)
- •6.3 Экономические методы снижения риска
- •6.3.1 Создание специального резервного фонда (фонда риска)
- •6.3.2. Создание страхового товарного запаса
- •6.3.3. Страховой запас средств
- •6.3.4 Разработка и внедрение системы штрафных санкций
- •6.3.5 Страхование от риска
- •6.3.6 Самострахование от риска
- •Хеджирование как метод снижения риска
- •Вопросы для текущего контроля и углубленного усвоения знаний студентов
- •7.1. Сущность и содержание управления рисками
- •7.2. Система управления рисками
- •7.3. Принципы управления рисками
- •7.4. Формирование стратегии управления риском
- •Вопросы для текущего контроля усвоения знаний
- •Литература
Решение
1. Определим ожидаемый выигрыш
Ожидаемый выигрыш показывает, какую среднюю эффективность может иметь фирма от решения не участвовать в лотерее.
2. Определим ожидаемую полезность показателя эффективности при различных отношений к риску (е = 2,71).
М1 = (1 - 2е- 0,1 • 20) • 0,4 + (1 - 2е- 0,1 • 10) • 0,6 = 0,4 - 0,8 / 2,712 -
- 1,2 / 2,71 = 1 - 0,109 - 0,443 = 0,448;
М2 = (0,4 • 202) • 0,4 + (0,4 • 102) • 0,6 = 64 + 24 = 88;
М3 = (0,4 + 1,2 • 20) • 0,4 + (4 + 1,2 • 10) • 0,6 = 11,2 + 9,6 = 20,8.
3. Определим детерминированный эквивалент - гарантированную сумму, получение которой эквивалентно участия в лотерее. Это среднее значение показателя эффективности при соответствующем отношении к риску:
а)
неподверженность риску:
с этого
б)
склонность к риску:
,
отсюда
в)
нейтральность:
,
отсюда
.
Всегда должно быть равно
,
,
Премия за риск в случаях несклонности риску показывает, какие средства может потерять инвестор, не рискуя: (0,25 / 14) ×
× 100% = 1,78%.
Премия за риск в случае склонности к риску показывает, на какую величину средств инвестор может дополнительно получить или потерять, рискуя:
(0,85 / 14) • 100% = 6,07%.
Премия за риск в случае нейтральности всегда 0.
Вывод: В данной ситуации лучше рисковать.
пример 3
Определение полезности хозяйственных решений графическим методом.
Предприятие временно свободные средства - 10 000 грн и решает вопрос об их использовании по двум вариантам.
Во-первых, можно вложить деньги в некоторый инвестиционный проект. В случае неудачи предприятие теряет свои деньги, а в случае успеха - через год получает 40 000 грн.
Во-вторых, альтернативный вариант - вложить деньги в банк под 9% годовых без риска. В случае вложения средств в инвестиционный проект специалист по маркетингу считает, что вероятность успеха - 0,3.
Чтобы принять решение об использовании предприятием денег, нужно учесть мнения директора и бухгалтера. Сведения о взглядах директора и бухгалтера по полезности различных сумм доходов представлены в табл. 3.2.
Таблица 3.2 Полезность различных сумм доходов по мнению директора и бухгалтера предприятия
Полезность взгляда |
Доход, тыс.грн. |
||||
0 |
10 |
20 |
30 |
40 |
|
Директора |
0 |
10 |
25 |
50 |
100 |
Бухгалтера |
0 |
45 |
75 |
90 |
100 |
Определить вариант вложения средств с помощью критерия ожидаемого дохода; построить два графика полезности и определить по ним отношение к риску обоих специалистов; определить полезность доходов по условиям директора и бухгалтера и указать, что посоветует каждый из них по правилу ожидаемой полезности.
решение
Сначала рассчитаем ожидаемые доходы для обоих вариантов вложения средств (табл. 3.3).
Таблица 3.3. Расчет ожидаемого дохода, грн
Возможные результаты |
Возможные решения |
Вероятность успеха |
|
Инвестиции |
Банк |
||
Успех |
40 000 |
10 900 |
0,3 |
Неудача |
0 |
10 900 |
0,7 |
Ожидаемый доход |
40 000 · 0,3 = 12 000 |
10 900 |
|
Дисперсия (s2) |
151 400 000 |
0 |
|
Риск(s) |
12 304,5 |
0 |
|
Коэффициэнт вариации |
1,03 |
0 |
|
Дисперсия в условиях внедрения инвестиционного проекта составляет: s2 = (40 000 – 12 000)2 · 0,3 + (0 – 12000)2 · 0,7 = 151 400 000,
риск
-
В случае вложения денег в банк риска нет.
По ожиданиям доходом нужно выбрать вариант вложения денег в инвестиционный проект, но, если учесть риск и рассчитать коэффициент вариации, тем более привлекательным будет вариант вложения средств в банк.
Построим два графика полезности доходов, соответственно, по взглядам бухгалтера (рис. 3.14) и директора (рис. 3.15), пользуясь шкалой полезности (см. Табл. 3.2).
Рис. 3.14. График полезности доходов по бухгалтером
Согласно графикам можно сделать вывод, что директор предприятия склонен к риску, так как его график полезности доходов выпуклый. Это также подтверждается условием склонности к риску:
U(M(x)) < M(U(x)),
де U(M(x)) — полезность ожидаемого результата; M(U(x)) — ожидаемая ползность результатов
M(x) = 12 000; U(M(x)) = 12; M(U(x)) = 30. Звідси 12 < 30.
Рис. 3.15. График полезности доходов за директором
Бухгалтер, по графику, не склонен к риску, поскольку его график - вогнутый. Это подтверждается условием несклонности к риску:
U (M (x))> M (U (x)).
M (x) = 12000; U (M (x)) = 52; M (U (x)) = 30 Отсюда 52> 30.
Теперь рассчитаем ожидаемую полезность доходов согласно взглядам директора и бухгалтера. Для этого нужно превратить шкалу доходов на шкалу полезностей по бухгалтером и директором, пользуясь соответствующими графиками.
Расчеты ожидаемой полезности согласно взглядам бухгалтера и директора подано, соответственно, в табл. 3.4 табл. 3.5.
Таблица 3.4 Расчет ожидаемой полезности по бухгалтером
Возможные результаты |
Возможные решения |
Вероятность |
|
Инвестиции |
Банк |
||
Успех |
100 |
52 |
0,3 |
Неудача |
0 |
52 |
0,7 |
Ожидемая полезность |
100 · 0,3 + 0 · 0,7 = 30 |
52 |
|
Таблица 3.5 Расчет ожидаемой полезности за директором
Возможные результаты |
Возможные решения |
Вероятность |
|
Инвестиции |
Банк |
||
Успех |
100 |
12 |
0,3 |
Неудача |
0 |
12 |
0,7 |
Ожидаемая полезность |
100 · 0,3 + 0 · 0,7 = 30 |
12 |
|
Вывод: По ожидаемой полезностью бухгалтер предложит вложить деньги в банк без риска (12 <30), а директор - в инвестиционный проект (52> 30).
пример 4
Два предприятия имеют временно свободные средства соответственно 50 и 100 тыс. Грн., Для которых рассматривают две альтер¬нативы использования:
1) приобретение безрисковых государственных облигаций под 7% годовых
2) финансирование инвестиционного проекта. При этом за неудачи (вероятность 0,4) предприятие теряет все свои средства, а в случае успеха - доход удваивается.
По оценкам экспертов определены полезность различных сумм доходов (табл. 3.6).
Таблица 3.6 - Полезность различных сумм доходов предприятий
Полезность |
Доход, тыс.грн |
||||
0 |
20 |
40 |
60 |
100 |
|
Предприятие 1 |
0 |
20 |
30 |
70 |
100 |
Предприятие 2 |
0 |
40 |
80 |
90 |
100 |
Решение:
Сначала определяют наиболее вероятные доходы для обоих вариантов вложений:
- Предприятие 1: приобретение облигаций 50 • 1,07 • 1 = 53,5 тыс. Грн .; инвестирования 100 • 0,6 + 0 • 0,4 = 60 тыс. грн .;
- Предприятие 2: приобретение облигаций 100 • 1,07 • 1 = 107 тыс. Грн .; инвестирования 200 • 0,6 + 0 • 0,4 = 120 тыс. грн.
Предприятиям выгоднее инвестировать средства на основе «среднего (наиболее вероятного) дохода. Но ввиду того, что облигации являются безрисковым вложением капитала, менее рискованным является приобретение облигаций (коэффициент вариации: при инвестировании составляет 0,816 против 0 для безрисковых вложений).
Для построения функции полезности дохода предприятий избран самый тип (исходная гипотеза - субъект неподвержен риска). Использовав метод наименьших квадратов, можно получить соответствующие уравнения:
- Предприятие 1: U = -1,486 + 1,034Х (где X - доход)
- Предприятие 2: U = 19,189 + 0,973Х.
Графики полезности доходов для менеджеров предприятий приведен на рис. 3.16. Они свидетельствуют, что менеджеры первого предприятия не склонны к риску, а менеджеры второго - склонны.
Рис. 3.16. График полезности доходов для менеджеров предприятий
Вероятно, что менеджеры первого предприятия направят средства в государственные облигации с гарантированным выигрышем 53,5 тыс. Грн., А второго - на инвестирование:
= (0 + 20 + 40 + 60 + 100) / 5 = 44 тыс. Грн .;
U1 () = (-1,486 + 1,034 • 44) = 44 тыс. Грн .;
U2 () = 19,189 + 0,973 • 44) = 62 тыс. Грн .;
(Х) = 100 • 0,6 + 0 • 0,4 = 60 тыс. Грн.
Отсюда 44 <60 (выполняется условие несклонности субъекта к риску), 62> 60 (выполняется условие склонности субъекта к риску).
Использование теории полезности при принятии решений позволяет объяснить и спрогнозировать поведение отдельных эко ¬ номической субъектов на основе их отношения к риску. Ограниченное применение рассмотренных процедур объясняется отсутствием и субъективностью информации об уровне полезности отдельных событий, их изменчивость и зависимость не только от субъекта риска, но и от факторов внешней среды.
