Предпосылки возникновения системотехники

Необходимость в системотехнике впервые появилась тогда, ког­да выяснилось, что отдельные, даже хорошо работающие компо­ненты не обязательно составляют хорошо функционирующую систему. В сложной системе часто оказывается, что, даже если отдельные компоненты удовлетворяют всем необходимым требованиям, система как целое не будет работать.

Для иллюстрации этой ситу­ации чаще всего приводят пример проектирования самолета или ракеты специалистами разного профиля. Если рассматривать дан­ную систему с точки зрения специалиста по двигателям, то, на­пример, для электронного оборудования в ней совсем не останет­ся места. Проектировщик фюзеляжа будет заботиться только об оптимальной конфигурации самолета, пренебрегая, скажем, удоб­ством расположения радиолокационных антенн. Специалист по радиоэлектронике нашпигует его всевозможными устройствами, не заботясь о предельном весе и конфигурации самолета. Инженер-психолог потребует массу удобств для летчика, совершенно не считаясь со сметой. Бухгалтер сведет до минимума затраты и ... самолет никогда не поднимется в воздух. Вот как раз для того, чтобы связать различные частные оптимумы, цели и критерии отдельных специалистов, и нужен инженер-системотехник.

На практике, конечно, стыковка отдельных проектных задач и координация специалистов, решающих эти задачи, может быть реше­на и упрощенно - с помощью принятия волевых решений руководи­телем проекта. Однако для достаточно сложных систем эти решения должны быть подкреплены серьезным обоснованием. Дать такое обос­нование сам руководитель не может, так как один человек не в состо­янии одинаково хорошо разбираться и в вопросах электроники, и в экономических проблемах и т.д. Для управления процессом создания системы необходим ее постоянный диагностический анализ, направ­ленный на выявление резервов, узких мест и подготовку решений с целью устранения выявившихся недостатков. А для этого в свою оче­редь каждый руководитель достаточно крупного проекта вынужден создавать особый научно-координационный центр - бригаду экспер­тов-системотехников. Она должна помочь руководству достичь согласия по всей программе работ, включающей разные проекты, на основе периодической оценки всех частных проектов, на какой ста­дии выполнения они бы ни находились.

Поскольку одной из задач системотехники является координация всех работ, начиная от исследования и кончая эксплуатацией систе­мы в целом, идеальный инженер-системотехник должен сочетать в себе талант ученого с искусством конструктора и деловыми качества­ми администратора. Он должен уметь объединить специалистов раз­личных профилей для совместной работы. А для этого ему необходи­мо достаточно глубоко разбираться во многих вопросах, чтобы пони­жать специалистов. Если имеющихся у него знаний недостаточно, то системотехник должен в короткое время изучить предмет и ориенти­роваться в нем наравне со специалистами. Однако в отличие от узких специалистов, занятых деталями, он отвечает за общую постановку проблемы и обобщенную оценку результатов работы и в этом смысле является универсалистом. В то же время он не должен быть дилетан­том.