9 Организационно–экономическая часть

9.1 Технико–экономическое обоснование целесообразности разработки устройства

Результатом работы является достижение научного, научно – технического и экономического эффекта.

Научный эффект характеризует получение новых научных знаний и отображает прирост информации, предназначенный для научного потребления. Научно – технический эффект характеризует возможность использования результатов выполнения исследований в других исследовательских работах и обеспечивает получение информации, необходимой для создания новой техники. Экономический эффект характеризуется выраженной в стоимостных показателях экономией общественного труда в производстве, полученной при использовании результатов прикладных исследовательских работ. Кроме того, экономический эффект характеризуется экономией времени для изучения данного материала.

В данном дипломном проекте разработан сверхширокополосный усилитель мощности, предназначенный для использования в системах увеличения выходной мощности радиостанций, для построения систем линейной и нелинейной радиолокации; для поиска, хранения и обработки информации, быстродействующих цифровых систем передачи данных, в оптоэлектронных и акустоэлектронных устройствах.

Устройство разработано с применением современной элементной базы. Весь производственный цикл проходит на одном рабочем месте - конструктора проектировщика. Отсюда следует увеличение производительности труда, что уменьшает стоимость разработки устройства.

Количественную оценку научно–технического эффекта целесообразно производить с использованием балльно - индексного метода:

, (9.1.1)

где J_эту – комплексный показатель качества разрабатываемого научно-технического продукта по группе показателей;

n – число рассматриваемых показателей;

b_i – коэффициент весомости i-го показателя в долях единицы, устанавливаемый экспертным путем (сумма весов всех рассматриваемых показателей должна составлять единицу);

x_i – относительный показатель качества, устанавливаемый экспертным путем по выбранной шкале оценивания. Используется 10-ти бальная шкала оценивания.

В таблице 9.1.2 приведены показатели оценки эксплуатационно-технического уровня разрабатываемого продукта и продукта-аналога. В качестве продукта-аналога был взят широкополосный усилитель мощности BST 5 стоимостью около 1200 долларов США, таблица 9.1.1

Таблица 7.1 - Параметры усилителя аналога

BST 5 Широкополосный усилитель мощности Предназначен для увеличения выходной мощности видеопередатчиков. Особенности: - высокая выходная мощность; - широкий диапазон рабочих частот; - высокая линейность тракта.

Высококачественный профессиональный усилитель мощности предназначен для стационарного использования в профессиональных системах видеонаблюдения, в ретрансляторах и системах эфирного телевидения. В качестве задающего генератора для усилителя BST 5 рекомендуется использовать видеопередатчик MTX 2100 (100 мВт). Усилитель выполнен в прочном металлическом корпусе, имеет разъемы для подключения задающего генератора и антенны, имеет выводы для подключения внешнего переключателя режимов выходной мощности и питания. Усилитель имеет полную тепловую защиту и ограничение тока. По индивидуальному заказу возможно изготовление усилителя с выходной мощностью 20 Вт.

Таблица 9.1.2 - Эксплуатационно-технический уровень

Показатели оценки, параметры.	Коэф-т весомости Вi	Разработанный продукт		Аналог
		Xi	Bi*Xi	Xi	Bi*Xi
Надёжность	0.1	8	0.8	8	0.8
Время безотказной работы	0.1	8	0.8	8	0.8
Энергоэкономичность	0.3	9	2.7	7	2.1
Универсальность	0.2	8	1.6	6	1.2
Простота в обращении	0.1	8	0.8	7	0.7
Эргономичность	0.1	7	0.7	7	0.7
Масса габаритные параметры	0.1	7	0.7	7	0.7

По формуле (9.1.1) рассчитаем индекс эксплуатационно-технического уровня для разрабатываемого продукта.

Затем по той же формуле рассчитаем индекс эксплуатационно-технического уровня для аналога.

(9.1.2)

Из проведённых расчётов (9.1.2) можно сделать следующие выводы. Разрабатываемое устройство является экономически эффективной разработкой, что следует из улучшения относительных показателей качества продукта. Разрабатываемый научно-технический продукт имеет более высокий показатель эксплуатационно-технического уровня по сравнению с продуктом-аналогом.

9.2 Планирование комплекса работ, связанных с разработкой устройства

Процесс исследования, создания и изготовления новой техники состоит из ряда этапов, выполняемых различными исполнителями. Этот процесс применительно к заданной стадии разработки организационно – экономических вопросов увязан и скоординирован во времени с помощью системы управления и планирования. Основным плановым документом данной системы является ленточный график, представляющий собой информационно – динамическую модель, в которой изображаются взаимосвязи и результаты всех работ, необходимых для достижения конечной цели разработки.

Для расчёта сметы затрат, необходимой для проведения исследований, нужно выделить этапы производимых работ и для каждого этапа определить время выполнения.

Для определения ожидаемой продолжительности работы t_ож. Применим следующий вариант вероятностной оценки деятельности работ.

(9.2.1)

где

t_min- кратчайшая продолжительности заданной работы,

t_max- самая большая продолжительность работы,

t_н.в. - наиболее вероятная, по мнению экспертов, продолжительность работы (реалистическая оценка).

Необходимые этапы приведены в таблице 9.2.1

Таблица 9.2.1 - Этапы работы и их продолжительность

Наименование работ	Исполнители (должность)	Загрузка дни	Продолжительность работ (в часах)
			tmin	tmax	tн.в.	tож
1. Составление технического задания на разработку	Инженер Руководитель	2 1	1	2	2	2
2. Подбор и изучение литературы	Инженер	14	11	14	17	14
3. Согласование и утверждение технического задания	Инженер Руководитель	4 2	2	4	6	4
4. Патентный поиск	Инженер	3	2	3	4	3
5. Выбор структурной схемы	Инженер Руководитель	5 2	2	5	6	5
6. Составление принципиальной электрической схемы	Инженер Руководитель	5 2	4	5	7	5
7. Электрический расчет устройства	Инженер Руководитель	15 5	12	15	17	15
8. Сборка и испытание блока	Инженер Руководитель	6 2	5	6	8	6
9. Корректировка расчетов	Инженер Руководитель	4 1	2	4	5	4
10. Разработка вопросов охраны труда	Инженер	3	2	3	4	3
11. Разработка организационно-экономических вопросов	Инженер	5	3	5	6	5
12. Оформление пояснительной записки	Инженер	10	8	10	14	10
13. Выполнение графических работ	Инженер	5	3	5	6	5
Итого						81

Рисунок 9.2.1 - График трудоёмкости работ