5. Планирование расходов предприятия.

Планирование расходов предприятия является составной частью планирования деятельности предприятия.

Целью планирования расходов предприятия является определение экономически обоснованной величины расходов, необходимых в плановом периоде для производства и сбыта каждого вида и всей промышленной продукции предприятия.

Расчеты показателей плана по расходам используются для определения потребности в оборотных средствах, прибыли, уровня рентабельности и других показателей, а также для формирования цен.

В процессе планирования решаются следующие задачи:

1.Рассчитывается стоимость ресурсов для производства продукции, и изыскиваются возможности для выполнения производственной программы с наименьшими затратами.

2.Определяется общая величина затрат на производство.

3.Определяется производственная себестоимость и себестоимость реализованной продукции по каждому виду продукции.

Исходными данными для планирования расходов являются:

- плановые объемы производства продукции в натуральном и стоимостном выражении;

- нормы расхода материальных ресурсов для производства продукции и расчета потребности в ресурсах в натуральном выражении;

- договоры на поставку материальных ресурсов и выпускаемой продукции, в которых указываются условия их выполнения и оплаты;

- нормы затрат труда, расчеты численности и профессионального состава работников, условия оплаты их труда;

- экономические нормативы: нормы амортизационных отчислений, отчислений на социальные мероприятия, налогов, сборов и др. обязательных платежей, предусмотренные законодательством;

- планы организационно-технических мероприятий по техническому переоснащению и усовершенствованию организации производства, экономии материальных ресурсов, улучшению использования труда и т.д.

В практике планирования для характеристики расходов, их уровня и динамики применяются абсолютные и относительные показатели.

К абсолютным показателям относятся:

1. Расходы на единицу продукции (производственная себестоимость и себестоимость реализованной продукции). Эта абсолютная сумма расходов по калькуляционным статьям на производство и реализацию продукции. Этот показатель выполняет важную роль в ценообразовании.

2. Себестоимость всей товарной и реализованной продукции – это обобщающие показатели, которые характеризуют абсолютные суммарные затраты на производство всей продукции в разрезе калькуляционных статей. Они играют важную роль в анализе эффективности использования материальных и трудовых ресурсов предприятия.

3. Смета затрат на производство – это наиболее обобщающий абсолютный показатель, который характеризует затраты предприятия на его производственно-хозяйственную деятельность в плановом периоде. Она составляется по экономическим элементам и отражает общую сумму затрат на производство валовой продукции.

К относительным показателям относятся:

1.Затраты на 1грн товарной продукции (или уровень расходов):

Р

Урасх. = ----------- (руб. / руб.)

ТП

2. Размер изменения уровня расходов:

R = Урасх. (факт.) - Урасх.(пл.)

«+» - увеличение расходов;

«-» - снижение расходов.

3. Темп изменения расходов предприятия. Показывает как быстро изменяются расходы:

Урасх. (факт.) - Урасх. (факт.)

Тизм. = ------------------------------------ * 100%

Урасх.(пл.)

При планировании расходов предприятия используются такие методы:

1. метод планирования себестоимости на основе сметы затрат (по экономическим элементам);

2. исходя из себестоимости единицы продукции;

3. нормативный;

4. расчетно-аналитический;

5. пофакторный.

К основным путям снижения расходов предприятия относят:

- внедрение новой техники, механизация и автоматизация производства;

- совершенствование технологий производства;

- внедрение прогрессивных видов материалов;

- экономия материальных ресурсов;

- повышение производительности труда и увеличение объема производства;

- сокращение затрат на обслуживание производства;

- сокращение административных расходов;

- сокращение потерь от брака.