- •Тема 5.Аналіз виробництва продукції, робіт, послуг
- •2. Аналіз обсягу виробництва продукції в натуральному й вартісному вимірі.
- •3. Аналіз асортименту й структури випуску продукції.
- •Аналіз виконання плану виробництва товарів народного споживання в цілому та по найважливіших видах
- •4. Аналіз якості продукції та робіт.
- •5. Аналіз комплектності й ритмічності роботи підприємства.
5. Аналіз комплектності й ритмічності роботи підприємства.
На обсяг виготовленої продукції, її якість, собівартість особливий вплив чинить ритмічність виробництва.
Ритмічність виробництва – систематичний випуск продукції через певний відрізок часу.
Ритмічна робота підприємства свідчить про раціональну організацію виробництва. Дані для аналізу ритмічності виробництва можна одержати з пояснювальної записки до річного звіту, внутрішньозаводського звіту, паспорту підприємства. Ритмічність роботи підприємства визначається за даними виконання випуску продукції за кожну декаду ( 10 днів ), місяць, квартал.
Для цієї мети рекомендується використовувати операційні дані про випуск продукції по декадах, місяцях, кварталах у порівнянні з планом (графіком).
Аналізуючи ритмічність виробництва, необхідно розраховувати відсоткове співвідношення величини фактичного випуску продукції за декаду до загального фактичного випуску за місяць. Потім зрівняти питому вагу у відсотках за звітний період з запланованою питомою вагою випуску продукції за кожну декаду.
Для загальної характеристики ритмічності належать вичислити коефіцієнт ритмічності. Він визначається як відношення продукції, зараховано в виконання плану, до обсягу випуску продукції по плану.
Коефіцієнт ритмічності випуску продукції =
(всього зараховується виконання плану / всього по плану) х 100
Резерв випуску продукції =
((к ритмічності випуску – 100 ) х всього по плану) / 100
Аналіз ритмічності випуску продукції
|
Випуск продукції (робіт, послуг) т. грн. |
Питома вага у % |
Зараховано у виконання плану, тис. грн. |
||
план |
фактично |
план |
фактично |
||
Випуск продукції (робіт, послуг) |
|
|
|
|
|
І квартал |
43630 |
39694 |
25 |
22,73 |
39694 |
ІІ квартал |
43630 |
63510 |
25 |
36,38 |
43630 |
ІІІ квартал |
43630 |
23801 |
25 |
13,63 |
23801 |
ІУ квартал |
43630 |
69464 |
25 |
27,26 |
43630 |
Всього |
174520 |
198469 |
100 |
100 |
150755 |
У % до плану |
|
|
х |
х |
86,38 |
Резерви випуску продукції =( (86,38-100)*174520)/ 100= - 23769,6 тис.грн.
Висновок:
Підприємству необхідно налагодити ритмічність виробництва за рахунок організації праці у відділах збуту та постачання.
Подальший аналіз повинен бути направлений на виявлення причин, які визивають неритмічну випуск продукції підприємства.
Такими причинами можуть бути:
несвоєчасне постачання підприємства сировиною, матеріалами, паливом, енергією.
надпланової простої.
незадоволене використання обладнання.
слабкий контроль за використанням плану випуску продукції.
інші недоліки в організації виробництва.
Ритмічність тісно пов’язана комплектністю виробництва. Це поняття може бути визначене як пропорційність, збалансованість виробництва окремих деталей, вузлів, напівфабрикатів. Комплектне виробництво забезпечує нормативний процес складання готових виробів і запобігає затримкам у зв’язку із відсутністю якихось деталей.
