Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
КОНСПЕКТ УСП для МагЭП.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
343.04 Кб
Скачать
    1. Подготовка к производству строительно-монтажных работ включает в себя:

а) обеспечение стройки проектно-сметной документацией; отвод площадки для строительства объекта или трассы для линейно-протяженного сооружения; оформление документации для обеспечения финансирования строительства; заключение контрактов с подрядными и субподрядными организациями на производство работ; решение вопросов о переселении лиц и организаций, размещенных в подлежащих сносу зданиях; обеспечение строительства подъездными путями, электро- и тепло-снабжением, системами водоснабжения, водоотведения и связи, помещениями бытового обслуживания строителей; организацию поставки на строительство оборудования, конструкций и материалов.

б) изучение инженерно-техническим персоналом проектно-сметной документации; ознакомление с условиями строительства; разработку календарных планов производства работ на вне- и внутриплощадочные подготовительные работы; выполнение работ подготовительного периода, включая строительство отдельных зданий и сооружений или их частей с целью последующего использования для нужд строительства;

в) разработку технологических карт и календарных планов производства работ; оборудование площадок и стендов укрупнительной сборки строительных конструкций; создание необходимого запаса строительных конструкций, материалов изделий; перебазирование на рабочее место и монтаж строительных машин и мобильных механизированных установок; выполнение мероприятий по обеспечению бригад инструментом, средствами малой механизации, измерений и контроля, подмащивания, ограждениями и монтажной оснасткой в составе и количестве, предусмотренными нормокомплектами.

    1. Миссия строительного проекта - это:

а) генеральная цель проекта, четко выраженная причина его существования, детализирующая статус проекта, обеспечивающая ориентиры для определения целей следующих уровней, а также стратегий на различных организационных уровнях.

б) центральное звено в выработке направлений действий с целью получения обозначенных результатов проекта;

в) продукция или полезный эффект проекта в зависимости от предварительно поставленных целей.

    1. Стратегия строительного проекта - это:

а) генеральная цель проекта, четко выраженная причина его существования, детализирующая статус проекта, обеспечивающая ориентиры для определения целей следующих уровней, а также стратегий на различных организационных уровнях.

б) центральное звено в выработке направлений действий с целью получения обозначенных результатов проекта;

в) продукция или полезный эффект проекта в зависимости от предварительно поставленных целей.

    1. Результат строительного проекта - это:

а) генеральная цель проекта, четко выраженная причина его существования, детализирующая статус проекта, обеспечивающая ориентиры для определения целей следующих уровней, а также стратегий на различных организационных уровнях.

б) центральное звено в выработке направлений действий с целью получения обозначенных результатов проекта;

в) продукция или полезный эффект проекта в зависимости от предварительно поставленных целей.

    1. Политический аспект окружения строительного проекта обусловлен:

а) наличием конкурентных предложений на рынке аналогичной продукции;

б) отношением органов власти различных уровней к проекту;

в) необходимостью обеспечения экологической безопасности проекта.

    1. Экологический аспект окружения строительного проекта обусловлен:

а) наличием конкурентных предложений на рынке аналогичной продукции;

б) отношением органов власти различных уровней к проекту;

в) необходимостью обеспечения экологической безопасности проекта.

    1. Территориальный аспект окружения строительного проекта обусловлен:

а) наличием конкурентных предложений на рынке аналогичной продукции;

б) отношением органов власти различных уровней к проекту;

в) необходимостью обеспечения экологической безопасности проекта.