1.2.2. Анализ персонала оао «вэмз» по возрасту
Любому предприятию необходимы квалифицированные руководители, служащие, специалисты, рабочие, но также необходимы и новые, свежие идеи по его развитию. А для этого требуются молодые кадры. Движение вперед возможно только при единстве опыта и новых идей, которые способна приносить в жизнь предприятия молодежь. Для изучения кадрового резерва, выявления молодых и перспективных работников, на предприятиях проводится анализ персонала по возрасту (таблица 5).
По данным аналитической таблицы можно сказать, что в среде персонала предприятия преобладают работники возрастной категории от 40 до 49 лет. Так, в 2009 году их численность составила 78 человек (30%). Это говорит о том, что организация в данный период испытывает трудности в привлечении молодых сотрудников.
В течение всего рассматриваемого периода количество сотрудников старше 50-ти лет фактически не изменилось, и в среднем составляла 58 за 2009 и 2010 годы, и 60 человек за 2011 год. Их доля в общей численности составляет в среднем 23%. Это означает, что в ОАО «ВЭМЗ» много работников предпенсионного возраста и в ближайшие годы большинство из них, скорее всего, покинет предприятие.
Третье место по численности занимают работники в возрасте от 30 до 39 лет. В 2011 году таковых было 34 человека, что на 3 больше по сравнению с 2010 годом, и на 2 человека больше по сравнению с 2009 годом.
Удельный вес работников возраста от 18 до 29 лет, т.е. наиболее молодых и перспективных, составил за годы около 10%, и данный показатель в динамике не меняется, т.е. привлечения молодых специалистов на предприятии нет.
На рис. 1.2 представлена структура персонала ОАО «ВЭМЗ» по возрасту за 2009-2011 год.
Таблица 5
Анализ персонала ОАО «ВЭМЗ» возрасту за 2009-2011 г.г.
№ п/п |
Категория персонала |
2009 год численность по категориям (чел.) |
в т.ч. по возрасту персонала (лет) |
2010 год численность по категориям (чел.) |
в т.ч. по возрасту персонала (лет) |
2011 год численность по категориям (чел.) |
в т.ч. по возрасту персонала (лет) |
|||||||||||||||||||||
до 18 |
18-29 |
30-39 |
40-49 |
50-54 |
55-59 |
60-65 |
Свы- ше 65 |
до 18 |
18-29 |
30-39 |
40-49 |
50-54 |
55-59 |
60-65 |
Свы- ше 65 |
до 18 |
18-29 |
30-39 |
40-49 |
50-54 |
55-59 |
60-65 |
Свы- ше 65 |
|||||
1. |
- рабочие |
197 |
0 |
22 |
14 |
59 |
48 |
32 |
20 |
2 |
203 |
0 |
22 |
16 |
63 |
48 |
32 |
20 |
2 |
207 |
0 |
22 |
19 |
59 |
50 |
35 |
20 |
2 |
3. |
- специалисты |
41 |
0 |
5 |
15 |
13 |
5 |
3 |
0 |
0 |
38 |
0 |
5 |
12 |
13 |
5 |
3 |
0 |
0 |
38 |
0 |
5 |
12 |
13 |
5 |
3 |
0 |
0 |
4. |
- руководители |
18 |
0 |
0 |
3 |
6 |
5 |
4 |
0 |
0 |
18 |
0 |
0 |
3 |
6 |
5 |
4 |
0 |
0 |
18 |
0 |
0 |
3 |
6 |
5 |
4 |
0 |
0 |
Всего |
256 |
0 |
27 |
32 |
78 |
58 |
39 |
20 |
2 |
259 |
0 |
27 |
31 |
82 |
58 |
39 |
20 |
2 |
263 |
0 |
27 |
34 |
78 |
60 |
42 |
20 |
2 |
|
Удельный вес, % |
100 |
0 |
11 |
13 |
30 |
23 |
15 |
8 |
1 |
100 |
0 |
10 |
12 |
32 |
22 |
15 |
8 |
1 |
100 |
0 |
10 |
13 |
30 |
23 |
16 |
8 |
1 |
|
Рис. 1.2. Структура персонала ОАО «ВЭМЗ» по возрасту
за 2009-2011 год.
В целом можно сделать вывод, что в организации происходит старение кадров и необходимо стремиться омолаживать трудовой коллектив. Повышать эффективность производства, сегодня возможно только отвергая его «застаивание», применяя новейшие достижения современной науки и техники, а так же используя новые идеи, которые в жизнь предприятия приносят, как правило, молодые работники.