Методические рекомендации по написанию реферата

Реферат — письменная работа объемом 10-18 печатных страниц, выполняемая студентом в течение длительного срока (от одной недели до месяца). Реферат защищается устно, используя слайд-щоу (12-15 шт.).

В реферате нужны развернутые аргументы, рассуждения, сравнения. Материал подается не столько в развитии, сколько в форме констатации или описания. Содержание реферируемого произведения излагается объективно от имени автора. Если в первичном документе главная мысль сформулирована недостаточно четко, в реферате она должна быть конкретизирована и выделена.

Структура реферата:

Титульный лист.

После титульного листа на отдельной странице следует оглавление (план или содержание), в котором указаны названия всех разделов (пунктов плана) реферата и номера страниц, указывающие начало этих разделов в тексте реферата.

После оглавления следует введение. Объем введения составляет 1,5-2 страницы.

Основная часть реферата может иметь одну или несколько глав, состоящих из 2-3 параграфов (подпунктов, разделов) и предполагает осмысленное и логичное изложение главных положений и идей, содержащихся в изученной литературе. В тексте обязательны ссылки на первоисточники. В том случае если цитируется или используется чья-либо неординарная мысль, идея, вывод, приводится какой-либо цифрой материал, таблицу - обязательно сделайте ссылку на того автора у кого вы взяли данный материал. Ссылки должны сквозные быть в квадратных скобках.

Заключение содержит главные выводы, и итоги из текста основной части, в нем отмечается, как выполнены задачи и достигнуты ли цели, сформулированные во введении.

Библиография (список литературы) здесь указывается реально использованная для написания реферата литература. Список составляется согласно упоминанию в тексте с указанием выходных данных использованных книг и электронных ресурсов.

Требования, предъявляемые к оформлению реферата. Объемы рефератов колеблются от 10-18 машинописных страниц. Работа выполняется на одной стороне листа стандартного формата. По обеим сторонам листа оставляются поля размером 35 мм.слева и 15 мм. справа, рекомендуется шрифт 12-14, интервал - 1,5. Все листы реферата должны быть пронумерованы. Каждый вопрос в тексте должен иметь заголовок в точном соответствии с наименованием в плане-оглавлении.

На практических занятиях магистранты закрепляют теоретические знания и развивают аналитические навыки, используя бизнес-кейсы.

Бизнес-кейс « Технопарк система - Саров»

Технопарк «Система – Саров» был создан в Нижегородской области на принципах ГЧП АФК «Система» и РФЯЦ ВНИИЭФ, является частью инновационной системы. Технопаркк стал базовой площадкой научно-производственного кластера, созданного для коммерциализации инновационного потенциала РФЯЦ ВНИИЭФ в гражданском секторе. Основные направления деятельности: энергосбережение и энергоэффективность, ядерные, космические, телекоммуникационные, информационные, суперкомпьютерные технологии.

На территории технопарка площадью 50 га функционирует более 20

российских и зарубежных компаний, включая компанию Intel. Ведутся переговоры с ведущими мировыми высокотехнологичными компаниями – Nokia Siemens Network, General Motors, Rolls Royce, Hewlett-Packard, Magna и другие.

В технопарке создан Молодежный инновационный центр «Система-

Саров» для продвижения инновационных проектов молодых ученых. На базе

центра планируется создание системы подготовки кадров для высокотехнологичных инновационных компаний. Уже сейчас проводятся

научно-техническая и инвестиционная экспертизы проектов, формируется банк проектов и портфель заказов.

В планах по развитию инфраструктуры технопарка – строительство бизнес-инкубатора, в котором будут расположены Суперкомпьютерный центр и Высшая школа физики и информационных технологий.

ОАО "Технопарк "Система-Саров" подписал соглашение о сотрудничестве с Федеральным государственным бюджетным образовательным учреждением высшего профессионального образования "Национальный исследовательский ядерный университет "МИФИ" (Москва).

Главная задача технопарка - создание новых молодежных стартапов, где удачные идеи получат все шансы для реализации. Технопарк провел экспертизу более 2000 проектов, из которых уже воплощаются в жизнь:

- центр компетенций, обучения и сертификации по суперкомпьютерному имитационному моделированию;

- генераторы синтез-газа;

- наземно-космический центр информационно-управляющих систем различного назначения;

- национальный центр лазерных систем и технологий;

- центр гидродинамических исследований;

- новые технологии переработки и транспортировки угля в рамках угольного технологического кластера;

- производство трубопроводной арматуры для тепловых и атомных электростанций;

- аппаратно-программный комплекс (АПК) для имитационного моделирования телекоммуникационных процессов, диагностики и мониторинга объектов на основе акусто-эмиссионных технологий.

Основными партнерами ОАО «ИТЦ «Система-Саров» являются: ОАО АФК «Система», ОАО «РТИ», ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ»,ОАО «ВНИИЖТ»,

ОАО «НИИЭС» (РусГидро), ИПФ РАН, ОАО «СНИИП» (Росатом), МГЛУ Осакский университет Корпорация Microsoft, ФГУП «НИИ «Восход», МГУ им. М.В.Ломоносова, ТГТУ и другие.

Основным инвестором при создании технопарка являлось государство – через ФЦП и другие структуры. ОАО «ИТЦ «Система-Саров» планирует может занять более 10% рынка в России по разработке новых инновационных продуктов для крупного российского бизнеса в ключевых секторах.

Объем инвестиций составил: 15 000 000 000 руб.

Основные конкуренты: ООО"НПО "РЭТ"(Санк-Петербург), ООО Люция (Тюмень), ООО ЦГИ «Прогоз» (Красноярский край), ООО ДСК «Сибирь» (Республика Бурятия), ООО МЕГАСКАН (Москва), ООО ИНК КОМ (Пермский край), ЗАО «ПЕТРОЛЕУМ ТЕХНОЛОДЖИС» (Москва).

Задание:

1) определить примененную в данной ситуации модель государственно-

частного партнерства;

2) определить возможную бюджетную эффективность использования модели государственно-частного партнерства;

3) раскрыть нормативное регулирование механизмов обеспечения исполнения обязательств публичных партнеров, принятых в рамках реализуемого проекта государственно-частного партнерства;

4) перечислить и обосновать возможные риски, оказывающие влияние на реализацию проекта государственно-частного партнерства;

5) раскрыть и рассчитать влияние риска на стоимость привлекаемого финансирования;

6) перечислить лучшие практики государственного и муниципального управления с использованием ГЧП для отраслевого, регионального и городского развития в сфере инноваций.

Самостоятельная работа магистрантов включает:

- изучение научной и учебной литературы ,

- подготовку рефератов к семинарам в форме презентаций,

- выполнение творческих заданий,

- анализ научных статей,

- работу с Интернет ресурсами,

- подготовку к зачету.

В рамках каждой темы курса предлагаются следующие индивидуальные задания для самостоятельной работы в форме эссе.