- •Река времени
- •Задача № 1. Сделать экономический анализ работы предприятия Вопрос №4. Как снизить затраты времени на задачу?
- •Результаты решений по задаче №1
- •Свод результатов по задаче №1
- •Задача № 2. Разработать отчет о деятельности компании Вопрос №12. Как снизить затраты времени на задачу?
- •Вопрос №13. Подумайте, чем хорош тот или иной вариант решения?
- •Результаты решений по задаче №2
- •В опрос №16. В чем же выигрыш, если приходится тратить время на подготовку решений и при этом нет 100% гарантии результата?
- •Задача № 3. Переделка отчета по указанию руководителя.
- •Задача № 4. Сдача отчета в контролирующий орган
- •Вопрос №20. Подумайте, чем хорош тот или иной вариант решения?
- •Свод результатов по задаче №4
- •Свод результатов решений по всем задачам
- •Оценка выигрышей и затрат
- •Оценка дохода
В опрос №16. В чем же выигрыш, если приходится тратить время на подготовку решений и при этом нет 100% гарантии результата?
а) пока еще разберешься в новой программе. Лучше сделать сразу отчет и не думать о проблеме. Проблемы надо решать по мере их поступления.
|
|
б) если я предварительно готовлю форму в Excel, то: В дальнейшем я легко создам аналогичный отчет с другими данными. Плюс его легче переделать под требования начальства.
|
|
в) умные люди давно придумали формы готовой отчетности. Лучше сразу скачать с Интернета. Для чего он еще нужен?
|
|
г) в первую очередь надо использовать готовые ресурсы. Рядом есть коллега, который может решить эту задачу за меня. Начальник просто ошибся, сразу не поручив это делать ему. |
Таблица 9
Свод результатов по задаче №2
Номер решения |
Затраты времени на подготовку, ч |
Вероятность удачной работы |
Результаты |
|
Затраты времени на выполнение задачи, ч |
Выигрыш или потери, ч |
|||
1 |
0 |
100 % |
1,5 |
0 |
2 |
1,5 |
100 % |
0,5 |
-0,5 |
3 |
1 |
60% |
0,2 |
0,3 |
40% (не нашел программу) |
1,5 |
-1 |
||
4 |
0 |
80% |
1 |
0,5 |
20% (ошибки в работе коллеги) |
2 |
-0,5 |
||
Вопрос №17. Отлично. Работу сделали. А вот какое решение примет руководитель по поводу нашего отчета?
|
|
а) руководитель должен найти ошибки и сделать замечания, иначе за что он получает деньги;
б) руководитель должен принимать результат работы как есть. Не нравится – пусть переделывает сам;
в) если руководитель сделает замечания – что же, надо переделать… Когда будет время! |
|
Задача № 3. Переделка отчета по указанию руководителя.
Руководитель прочитал отчет и предложил внести изменения, добавить графики.
Оцените время на внесение изменений в отчет (таблица 10).
Таблица 10
Номер решения |
Содержание решения |
Затраты времени на переделку, ч |
|
1 |
Проявить творчество, фантазию и сделать с нуля в формате Word |
1 |
|
2 |
Составить форму в Excel для формирования отчета в полуавтоматическом режиме |
0,2 |
|
3 |
Потратить время на поиск готовой программы в Интернете без гарантии результата (вероятность 60%) |
0,1 |
|
1 |
|||
4 |
Обменять свое время на время коллеги. Решить его задачу в обмен на решение вашей задачи. |
0,2 |
В
опрос
№18. В каком случае будет легче внести
изменения в отчет?
а) Если руководитель внес изменения, пусть ждет. Я не робот, не могу быстро вносить изменения в отчет.
|
|
б) Здорово, что я подстраховался, у меня есть Excel. Я быстро могу пересчитать цифры и построить графики;
|
|
в) Ура, у меня есть готовая программа. Я могу использовать готовые шаблоны;
|
|
г) Обращусь к коллеге. Он делал отчет, пусть теперь переделает его.
|
Вопрос №19.
Наконец, отчет доделан. Теперь надо передать его по инстанции дальше. Как это сделать быстрее?
