1.2 Изменения, как естественный феномен развития организации
Стоит признать мы сильно «изменились» с самого начала своей истории. Когда-то мы были низшими, потом бактериями, простыми организмами, рыбами, зверями и только потом человеком. Количество изменений организма на протяжении эволюции не счесть. Но как происходил волшебный механизм эволюции. Удивительно, что он построен на ошибках информационных систем. Именно на ошибках. Когда микро клетки копировали части ДНК от родителей организма и соединяли их в коде иногда затаивались ошибки, в силу объективных обстоятельств природы и законом мироздания. Это порождало случайные мутации, от мелких до колоссальных.
Так, например, появился целый вид животных. Однажды в следствии мутаций у бурых медведей, ушедших далеко на север появился необычный детеныш со светлой шерстью. Остальные его характеристики были точно такие же как у его сородичей. Но на севере, где царят холода подавляюще большую часть времени в году лежит снег. Оказалось, что на охоте «светлый» из-за своей белой шерсти был менее заметен и настигал добычу чаще, чем остальные темные сородичи. В будущем, популяции обычных медведей на севере стали уменьшаться, а вновь появившиеся особи с таким необычным окрасом постепенно создавали потомство, несущее в себе их странное свойство. Теперь в северных землях с соответствующим покрытием, преимущественно, обитают белые медведи.
Это происходит и с системами другого вида: социально-экономическими. Причем суть и роль этого явления остается точно той же. Единственное изменяющееся условие – наличие разума, который может свободно корректировать свойства системы. Аппарат управления способен изменять структуру, свойства элементов, связи между ними. Это огромный перечень параметров. Но те представители, что на фоне остальной массы, найдут смелое, оригинальное, креативное, действенное, наиболее эффективное воздействие на свою организацию в любой из ее сфер и получат в результате корректирования свойство, которое поможет им в процессе жизнедеятельности, достигнут абсолютного преимущества над «сородичами» в охоте под названием «рыночные отношения». Подобные преобразования требуют уйму времени, так как они создаются как правило субъектами для своей выгоды. Зачастую имеют статус «инноваций», не в абсолютном смысле, но в относительном субъекта или группе общества, в которой он существует. Является динамическим постоянным процессом: каждый следующий этап выполняется единовременно с предыдущими. Это отдельное направление искусства менеджмента.
Сюда входит:
Изучение окружающей среды и внутренней. Формирование плана, проекта. Распределение работ.
Организация подразделений и сотрудников на предмет выполнения поставленных задач.
Стимулирование работников как материальными, так и деловыми, эмоциональными, психологическими, духовными.
Контроль исполнения утвержденного плана.