- •Экономика организации как учебная дисциплина: понятия экономики, цель, предмет и задачи.
- •Организация как субъект хозяйствования: цели, функции.
- •Классификация коммерческих организаций
- •Современные формы добровольных объединений предприятий
- •Сущность, факторы и субъекты внешней среды, ее влияние на деятельность организации
- •Факторы и показатели оценки экономической среды организации
- •8.Сущность, показатели и эффективность концентрации
- •9. Специализация производства: понятие, формы, показатели, эффективность
- •10. Понятие, виды и показатели производственного кооперирования
- •11. Диверсификация производства
- •12. Экономические ресурсы организации. Капитал организации. Имущество организации.
- •13. Организации как объект государственного управления и регулирования. Методы государственного регулирования деятельности организаций.
- •14. Основные объекты и направления государственного регулирования экономики организации.
- •15. Понятие и состав внеоборотных активов организации.
- •16.Понятие, состав и структура основных средств
- •17.Методы учета и оценки основных средств
- •18.Износ и амортизация основных средств
- •19. Показатели эффективности использования основных средств
- •20.Понятие, состав и структура оборотных средств предприятия
- •21.Источники формирования оборотных средств предприятия
- •22. Определение потребности в оборотных средствах
- •23.Показатели эффективности использования оборотных средств
- •24. Понятие, состав материальных ресурсов организации.
- •25. Пути повышения эффективности использования материальных ресурсов в организации.
- •26. Сущность и классификация персонала организации
- •27.Расчет численности работников предприятия
- •28 Понятие нормирования труда. Методы нормирования труда.
- •29. Производительность труда и ее значение в экономике организации.
- •30.Факторы и резервы роста производительности труда
25. Пути повышения эффективности использования материальных ресурсов в организации.
Эффективность производства в значительной степени зависит от управления материальными ресурсами – планирования, нормирования, обеспеченности и использования, а также организации их хранения. Это обусловлено такими факторами значимости материальных ресурсов в производстве:
- затраты на материальные ресурсы – основная часть себестоимости продукции;
- правильная организация управления материальными ресурсами – условие ритмичности производства;
- ужесточение нормирования потребления материальных ресурсов и лимитирование требуют усиления режима экономии.
Поэтому очень важно в условиях рынка определить оптимальную величину этих расходов, которая обеспечивала бы эффективное функционирование производства при минимальном объёме затрат на его материально-техническое обеспечение.
Повышение эффективности использования материальных ресурсов обусловливает сокращение материальных затрат на производство продукции, снижение ее себестоимости и рост прибыли.
Повышение эффективности использования материальных ресурсов определяется на основе расчетов показателя материальных затрат (без амортизации) на рубль товарной продукции.
Показателями повышения эффективности использования материальных ресурсов являются:
материальные затраты на 1 руб. товарной продукции, которые характеризуют материалоемкость продукции и являются обобщающими показателями использования сырья, материалов, топлива и энергии;
расход важнейших материальных ресурсов в натуральном выражении на 1 руб. товарной продукции.
Важнейшим условием для совершенствования управления материальными ресурсами является снижение их затрат на единицу продукции, снижение материалоёмкости. В связи с этим необходимо снижать нормы расходования материалов. В условиях рыночной экономики одной из важнейших задач каждого предприятия становится экономия материальных ресурсов, так как именно материальные затраты составляют большую часть издержек производства, от которых непосредственно зависит величина прибыли.
Различают источники и пути экономии материальных ресурсов. Источники экономии показывают, за счёт чего может быть достигнута экономия. Пути (или направления) экономии показывают, каким образом, при помощи каких мероприятий может быть достигнута экономия. На каждом предприятии имеются резервы экономии материальных ресурсов.
26. Сущность и классификация персонала организации
Персонал предприятия – это совокупность всех работников предприятия, обеспечивающих реализацию его функций. Это основной ресурс предприятия, от использования которого зависит эффективность функционирования предприятия.
Персонал предприятия по характеру участия в производственном процессе подразделяется на промышленно–производственный и непромышленный.
В зависимости от характера выполняемых функций выделяются следующие категории промышленно–производственного персонала: рабочие, руководители, специалисты, другие служащие.
Рабочие непосредственно участвуют в производственном процессе. Они делятся на основные и вспомогательные.
Руководители – персонал, осуществляющий техническое, организационное и экономическое руководство производственным процессом и трудовым коллективом. Это руководители предприятия (директор и его заместители, главный инженер, главный бухгалтер, главный экономист, главный энергетик и т.д.), руководители структурных подразделений (начальник отдела, бюро, сектора), линейные руководители (начальники участков, смен, цехов, производств, мастера).
Специалисты обеспечивают сбор и обработку всей управленческой информации, заняты выполнением экономических, бухгалтерских, технических и научно–исследовательских функций. Это инженеры, экономисты, нормировщики, бухгалтера, технологи, конструкторы.
Другие служащие (технические исполнители) – работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание. К ним относятся: работники канцелярии, секретари–референты, декларанты, диспетчера, кассиры, табельщики, учетчики, старший кладовщик и др.