Глава 2. Анализ практики, касающейся избранной темы исследова­ния, на основе выбранного учреждения или предприятия (группы предприятий, отрасли).

С помощью методики анализа исследуется состояние проблемы в органи­зации. Материалами для анализа могут быть планы работы организации, годовые отчеты, статистическая отчетность и другая служебная докумен­тация. В разделе должно быть проанализировано состояние проблемы, ее связи и зависимость с другими проблемами, положение в системе управления. В результате анализа должны быть вскрыты недостатки и при­чины их появления, выявлены резервы и пути их использования. Анализ проводится, как правило, за предшествующие настоящему моменту времени 2-4 года. При этом анализ и обра­ботка цифровой информации осуществляется с помощью современных методов экономического, социологического и психологического анализа.

В первом параграфе второй главы необходимо дать общую характеристику исследуемой организации.

Во второй главе проводится анализ недавнего прошлого и характеристика текущего положения дел в исследуемой организации.

Ориентировочный объем главы 15-25 стр. Иллюстративный материал оформляется преимущественно в виде рисунков, таблиц, диаграмм, гисто­грамм, графиков, блок-схем, алгоритмов, организационных структур и т.д.

Глава 3. Разработка рекомендаций и мероприятий по решению изу­чаемой проблемы, обоснование и аргументация своих предложений по со­вершенствованию практической деятельности изучаемого учреждения предприятия (группы предприятий, отрасли). Опираясь на выводы по результатам ана­лиза, в разделе вырабатываются рекомендации и мероприятия по реше­нию поставленных задач. Здесь же намечаются пути использования вскрытых резервов, устранения недостатков в работе, планируются, обос­новываются и принимаются решения, обеспечивающие реализацию цели и задач проекта. При этом целесообразно формулирование предложений о внесении изменений в действующую систему управления организации: структурную и функциональную схемы; процедуры выполнения управ­ленческих работ; организацию структурных подразделений, планы работ и т.п. При подготовке раздела необходимо опираться на принципы систем­ного подхода и динамичности. В зависимости от темы ВКР в разделе могут содержаться:

• постановки организационно-экономических задач с описанием алго­ритма их решения, форм входной, выходной и нормативно-справочной информации;

• применение математических методов для установления зависимости между используемыми в ВКР показателями и факторами, определяю­щими их величину;

• разработка организационных задач по расчету норм, нормативов или организационно-экономических показателей и т.п.;

• календарный план выполнения предлагаемых мероприятий;

• разработка программ решения задач и отладка их на ЭВМ.

В третьей главе формулируются предложения на будущее, которые автор ВКР предлагает внедрить (или которые уже внедрены) в практику деятельности исследуемого учреждения или организации.

Предложения должны носить реалистичный, осуществимый характер — не быть как слишком революционными, так и чрезмерно скромными, очевидными или тривиальными. Обоснованность предложений желательно подтверждать экономическими расчётами и оценками.

Ориентировочный объем главы 10-20 стр., третья глава может не подразделяться на параграфы.

Экономическая оценка проекта в случае использования в работе экономических расчетов — рассматриваются затра­ты на реализацию проекта, его ожидаемая эффективность, бизнес-план. Расчеты должны быть конкретными экономически и социально обосно­ванными. Для расчета экономической и социальной эффективности долж­на быть выбрана методика и дано обоснование её выбора. Дается характеристика степени внедрения предложений на исследуемом объекте, а также отражается возможность их использования на других объектах в отраслевом или региональном аспектах. Можно при­вести обоснование перспектив дальнейших исследований в выбранной об­ласти. Ориентировочный объем расчётов — 5-7 стр.

Заключение. В нем следует сформулировать основные выводы по работе в целом и ре­комендации, вытекающие из результатов проведенного исследования. Объем заключения составляет 3-5 стр., количество выводов и предложений от 6 до 10. Объём одного вывода от 0,25 до 1,0 страницы.

Выводы и предложения могут быть пронумерованы.

Рекомендуемый объем ВКР - 60-70 стр. (без учета приложений).

Рассмотренная выше структура ВКР является типовой. Применительно к отдельным темам, в частности, где объектом исследования не является конкретная организация, структура разделов может быть видоизменена по согласованию с научным руководителем и заведующим кафедрой.

Список использованной литературы (библиография). В нее включаются все использованные источники и литература в алфавитном порядке, а также все нормативно-правовые до­кументы, относящиеся к теме исследования. Сведения о книгах и статьях должны соответствовать правилам библиографического описания. Сведе­ния о стандартах (технических условиях) должны включать обозначение и наименование стандарта. Количество наименований источников должно быть не менее 60. Допускается указание в качестве источника сайтов Ин­тернета, их количество не должно превышать 10% от общего количества наименований источников и литературы.

Приложения - включают иллюстративный материал (промежуточные расчеты, таблицы вспомогательных цифровых данных, графики, диаграм­мы и т.п.), не вошедший в основной текст.