- •Учебно-методический комплекс по учебной дисциплине "организация труда"
- •Введение
- •Типовая учебная программа по учебной дисциплине
- •1. Организация труда
- •1.1. Пояснительная записка
- •1.2. Примерный тематический план
- •1.3. Содержание учебного материала
- •Тема 1. Введение в дисциплину
- •Тема 2. Рынок труда и трудовые ресурсы
- •Тема 3. Персонал предприятия и его планирование
- •Тема 4. Управление производительностью труда
- •Тема 5. Организация оплаты труда на предприятии
- •Тема 6. Разделение и кооперация труда
- •Тема 7. Организация рабочего места
- •Тема 8. Условия труда на рабочем месте
- •Тема 9. Рабочее время и его изучение
- •Тема 10. Нормирование труда
- •Тема 11. Нормы и нормативы по труду, методика их определения
- •Тема 12. Обновление норм труда на предприятии
- •Тема 13. Анализ организации труда на предприятии
- •Тема 1. Персонал предприятия и его планирование
- •1.2. Понятие персонала и его основные признаки
- •1.3. Понятие трудового потенциала работника и его основные показатели
- •1.4. Индекс развития человеческого потенциала (ирчп)
- •Тема 2. Организация и планирование оплаты труда на предприятии
- •2.1. Заработная плата, ее сущность, экономическое содержание, функции и принципы
- •2.2. Тарифная система оплаты труда, ее основные элементы и принципы построения
- •2.3. Формы и системы заработной платы, их экономическая сущность, область применения
- •2.4. Премирование работников предприятия
- •2.1. Планирование фонда заработной платы на предприятии
- •2.1.1. Структура фонда заработной платы на предприятии
- •2.1.2. Методы планирования фонда заработной платы, их содержание, сфера применения
- •Тема 3. Рабочее время и его изучение
- •3.1. Классификация рабочего времени и ее назначение
- •3.2. Методы изучения рабочего времени, их разновидности и характерные признаки
- •3.3. Фотография рабочего времени, ее цели, методика проведения, обработка и анализ данных
- •3.4. Метод моментных наблюдений, его особенности, методика проведения, обработка и анализ данных
- •3.5. Хронометраж, его цели, сфера применения, методика проведения, анализ и обработка данных
- •Тема 4. Нормы и нормативы по труду, методика их определения
- •4.1. Нормы труда, их виды и методы разработки
- •4.2. Норма времени и методика ее расчета
- •4.3. Норма выработки и методика ее установления. Взаимосвязь нормы времени и нормы выработки
- •3. Практический раздел
- •3.2. Тематика проведения семинарских занятий (заочная форма обучения)
- •Тема 1: Персонал предприятия и его планирование
- •Тема 2: Организация и планирование оплаты труда на предприятии
- •Тема 3: Нормы и нормативы по труду, методика их определения
- •3.3. Перечень задач (заданий), практических работ и методические указания по их выполнению
- •Практическая работа №1
- •Практическая работа № 2
- •Практическая работа № 3
- •4. Контроль знаний
- •4.1. Вопросы к зачету
- •4.2. Итоговые тесты для самопроверки и контроля знаний
- •5. Вспомогательный раздел
- •5.1. Учебная программа ипп по учебной дисциплине (для студентов очной формы получения высшего образования)
- •Организация труда
- •3.1. Учебная программа для специальности
- •Минск, 2012
- •Пояснительная записка
- •2. Содержание учебного материала
- •Тема 1. Введение в дисциплину
- •Тема 2. Рынок труда и трудовые ресурсы
- •Тема 3. Персонал предприятия и его планирование
- •Тема 4. Управление производительностью труда
- •Тема 5. Организация оплаты труда на предприятии
- •Тема 6. Разделение и кооперация труда
- •Тема 7. Организация рабочего места
- •Тема 8. Условия труда на рабочем месте
- •Тема 9. Рабочее время и его изучение
- •Тема 10. Нормирование труда
- •Тема 11. Нормы и нормативы по труду, методика их определения
- •Тема 12. Обновление норм труда на предприятии
- •Тема 13. Анализ организации труда на предприятии
- •3. Учебно-методическая карта (очная форма обучения)
- •5. Протокол согласования учебной программы
- •Зав. Кафедрой экономики и управления а.В. Коротков Зав. Кафедрой финансов и кредита ю.А. Шабаль
- •5.2. Учебная программа ипп по учебной дисциплине (для студентов заочной формы получения высшего образования)
- •Организация труда
- •3.2. Учебная программа для специальности
- •Минск, 2012
- •Пояснительная записка
- •2. Содержание учебного материала
- •2.2. Наименование разделов, тем лекций, их содержание
- •Тема 1. Введение в дисциплину
- •Тема 2. Рынок труда и трудовые ресурсы
- •Тема 3. Персонал предприятия и его планирование
- •Тема 4. Управление производительностью труда
- •Тема 5. Организация оплаты труда на предприятии
- •Тема 6. Разделение и кооперация труда
- •Тема 7. Организация рабочего места
- •Тема 8. Условия труда на рабочем месте
- •Тема 9. Рабочее время и его изучение
- •Тема 10. Нормирование труда
- •Тема 11. Нормы и нормативы по труду, методика их определения
- •Тема 12. Обновление норм труда на предприятии
- •Тема 13. Анализ организации труда на предприятии
- •3. Учебно-методическая карта
- •5.3. Рекомендуемая литература
- •5.4. Глоссарий по дисциплине «организация труда»
- •5.5. Критерии оценки знаний
- •10 Баллов - десять:
- •9 Баллов - девять:
- •8 Баллов - восемь:
- •7 Баллов - семь:
- •6 Баллов - шесть:
- •4 Балла - четыре, зачтено:
- •3 Балла - три, незачтено:
- •2 Балла - два, незачтено:
- •1 Балл - один, незачтено:
1.2. Примерный тематический план
Наименование тем |
Всего ауд. часов |
Лекции |
Семинарские занятия |
Тема 1. Введение в дисциплину |
4 |
2 |
2 |
Тема 2. Рынок труда и трудовые ресурсы |
4 |
2 |
2 |
Тема 3. Персонал предприятия и его планирование |
6 |
2 |
4 |
Тема 4. Управление производительностью труда |
6 |
2 |
4 |
Тема 5. Организация и планирование оплаты труда на предприятии |
10 |
4 |
6 |
Тема 6. Разделение и кооперация труда |
4 |
2 |
2 |
Тема 7. Организация рабочего места |
4 |
2 |
2 |
Тема 8. Условия труда на рабочем месте |
4 |
2 |
2 |
Тема 9. Рабочее время и его изучение |
10 |
4 |
6 |
Тема 10. Нормирование труда |
4 |
2 |
2 |
Тема 11. Нормы и нормативы по труду,методика их определения |
4 |
2 |
2 |
Тема 12. Обновление норм труда на предприятии |
4 |
2 |
2 |
Тема 13. Анализ организации труда на предприятии |
4 |
2 |
2 |
ИТОГО |
68 |
30 |
38 |
1.3. Содержание учебного материала
Тема 1. Введение в дисциплину
Труд и его характеристики: характер, содержание и содержательность труда. Три стороны труда: биологическая, экономическая, социальная и их взаимосвязь.
Организация труда как понятие и историческая категория, вид практической деятельности.
Организация труда как наука: ее предмет, методы исследования, законы и категории.
Возникновение и развитие науки об организации труда.
Сущность организации труда, ее технический, социальный и экономический аспекты. Организация труда как экономическая категория, ее развитие (20—30 годы, 50—60 годы, 80—90 годы). Задачи организации труда. Элементы (направления) организации труда и их взаимосвязь.
Принципы организации труда и их характеристика.
Предмет и объект дисциплины «Организация труда».
Роль и значение дисциплины в подготовке специалистов по специальности «Бизнес–администрирование».
Тема 2. Рынок труда и трудовые ресурсы
Понятие трудовые ресурсы. Рынок труда и его особенности. Функции рынка труда. Субъекты рынка труда. Основные компоненты рынка труда (цена рабочей силы, конкуренция, спрос и предложенияе).
Сущность занятости и безработицы.
Виды занятости (полная, эффективная и рациональная). Виды безработицы (фрикционная, технологическая, структурная, институциональная, сезонная, скрытая, циклическая, экономическая, молодежная, застойная).
Сущность государственного регулирования рынка труда.
Активные и пассивные меры по регулированию занятости.
Тема 3. Персонал предприятия и его планирование
Персонал предприятия, его структура, показатели оценки. Явочная и среднесписочная численность персонала. Текучесть персонала («активная» и «пассивная»). Мотивы «активной» текучести. Издержки, связанные с текучестью персонала. Показатели текучести: оборот персонала, его сменяемость, коэффициент текучести, коэффициент замещения, коэффициент стабильности. Планирование потребности в персонале. Разработка баланса рабочего времени одного рабочего за год. Планирование численности рабочих (на основе трудоемкости производственной программы, по нормам выработки, по рабочим местам, по нормам обслуживания). Планирование численности руководителей и служащих. Планирование высвобождения персонала и дополнительной потребности в нем. Планирование развития персонала.
