- •Тема 1. Введення у курс. Теоретичні основи планування діяльності підприємства.
- •1.1 Об'єкт, сутність та предмет курсу
- •1.2 Поняття та процес планування
- •1.3 Структура планової системи підприємства
- •1.4 Методи планування діяльності підприємства
- •1.5 Планування фінансової діяльності підприємств в умовах ринку
- •Тема 2. Тактичне планування на підприємстві
- •2.1 Сутність, значення та завдання тактичного планування
- •2.2 Зміст і структура поточного плану діяльності підприємства
- •2.3 Система планових норм і нормативів
- •2.3.1 Загальна характеристика планових норм і нормативів
- •2.3.2 Трудові нормативи, їх види і призначення
- •2.3.3 Матеріальні нормативи, їх види і призначення
- •2.4 Система планових показників
- •2.5 Інструментарій обґрунтування тактичних планових рішень
- •Тема 3. Планування виробничої потужності підприємства та рівня її використання
- •3.1 Планування потужності підприємства та рівня її використання.
- •3.2 Планування фонду робочого часу використання потужності
- •3.3 Розрахунок виробничої потужності
- •Тема 4. Планування виробничої програми підприємства
- •4.1 Поняття виробничої програми та необхідність розробки виробничого плану у ринкових умовах
- •4.2 Характеристика системи вимірників обсягів виробництва і реалізації продукції
- •4.3 Планування обсягу виробленої та реалізованої продукції
- •4.4 Аналіз виконання виробничої програми
- •4.5 Планування продажу продукції
- •Тема 5. Планування матеріально-технічного забезпечення
- •5.1 Сучасні завдання і зміст планування матеріально-технічного забезпечення виробництва
- •5.2 Планування потреби в матеріально-енергетичних ресурсах
- •5.3 Розрахунок запасів
- •5.4 Матеріальні баланси
- •Тема 6. Планування продуктивності праці
- •6.1 Зміст плану праці та заробітної плати
- •6. 2 Планування підвищення продуктивності праці
- •6.3 Вплив чинників на підвищення рівня продуктивності праці
- •6.4 Аналіз рівня продуктивності праці
- •6.5 Резерви зростання продуктивності праці за рахунок усунення втрат робочого часу
- •Тема 7. Планування чисельності персоналу та фонду заробітної плати
- •7.1 Планування явочної, облікової та середньо облікової чисельності працівників
- •7.2 Планування фонду заробітної плати (основної та додаткової)
- •7.3 Організація і структура оплати праці
- •7.4 Форми і системи оплати праці та їх аналіз
- •7.5 Планування середньої заробітної плати
- •7.6 Аналіз показників плану праці та заробітної плати
- •7.6.1 Зміст і завдання аналізу показників плану праці
- •7.6.2 Аналіз фонду заробітної плати
- •Тема 8. Планування собівартості продукції
- •8.1 Основні показники плану собівартості продукції
- •8.2 Кошторис витрат та калькуляція собівартості продукції
- •8.3 Методика планування собівартості продукції
- •8.4 Аналіз плану собівартості товарної продукції та прибутку
- •8.5 Аналіз витрат на 1 грн товарної продукції
- •Тема 9. Фінансове планування на підприємстві
- •9.1 Планування прибутку та його розподілу на підприємстві
- •9.2 Процедура планування рентабельності
- •9.3 Планування зовнішньоекономічної діяльності
- •Теми доповідей
- •Тестові завдання по дисципліні
- •Список використаних літературних джерел
2.3.2 Трудові нормативи, їх види і призначення
Система трудових норм і нормативів — це сукупність регламентованих витрат праці на здійснення різних видів виробничої, господарської, підприємницької та інших видів діяльності. До складу системи трудових норм і нормативів включають різноманітні трудові показники.
Норми часу — виражають необхідні або науково обґрунтовані витрати робочого часу на виготовлення одиниці продукції, виконання окремої роботи в хвилинах або годинах.
Норми виробітку — встановлюють необхідний обсяг продукції за відповідний період часу. Норми виробітку визначаються в натуральних одиницях за зміну, годину, місяць.
Норми обслуговування — характеризують кількість робочих місць, розмір площі та інших виробничих об'єктів, закріплених за одним робітником, бригадою, ланкою.
Норми чисельності — визначають необхідну кількість працівників відповідної категорії для виконання заданого обсягу роботи або обслуговування виробничих процесів.
Норми управління — регламентують кількість працівників на одного керівника відповідного підрозділу підприємства.
Трудові норми і нормативи використовуються при визначенні технологічної, виробничої, повної трудомісткості продукції; розрахунку чисельності працюючих за категоріями; формуванні фонду оплати праці; встановленні цін на продукцію (роботи, послуги).
2.3.3 Матеріальні нормативи, їх види і призначення
Система матеріальних нормативів включає норми витрачання предметів праці і засобів виробництва. Норми витрачання предметів праці визначають величину споживання основних матеріалів, палива, енергії та інших елементів уречевленої праці на одиницю продукції. До складу норм витрачання матеріальних ресурсів входять обґрунтовані планово-розрахункові величини корисного витрачання сировини і матеріалів, а також зумовлені технологією та організацією виробництва відходи і втрати матеріалу.
При внутрішньовиробничому плануванні використовуються нормативи використання матеріальних ресурсів, які визначаються відношеннями витрачання корисного матеріалу до норми витрачання на одиницю продукції.
Для оцінки рівня використання матеріальних ресурсів застосовуються розхідні коефіцієнти, які визначаються співвідношенням фактичної норми до норми їхнього корисного витрачання.
Нормативи витрат засобів праці і виробництва характеризують потребу підприємства в робочих місцях, виробничих площах, технологічній оснастці, інструменті. Вони, як правило, мають тривалий термін використання.
Рівень використання основних засобів праці характеризується показниками:
режим роботи устаткування,
коефіцієнт завантаження,
норматив фондовіддачі,
рентабельність основних фондів,
годинна продуктивність машин,
коефіцієнти оновлення устаткування,
тривалість міжремонтних циклів,
норми простою машин під ремонтами і т. д.
До складу матеріальних нормативів входять: норми поточних, технологічних і страхових запасів матеріалів; нормативи незавершеного виробництва, готової продукції та ін. Слід зазначити, що в господарській практиці ця група нормативів застосовується рідко.
В процесі планування і прогнозування широкого застосування набули фінансові нормативи: амортизаційних відрахувань; податкових платежів, відрахувань і зборів; плати за банківський кредит; розподілу прибутку і т. д. Ці нормативи забезпечують зв'язок підприємства з зовнішнім середовищем, встановлюються в централізованому порядку і мають довготривалий характер.