7.5. Менеджмент корпоративной безопасности

Задание 1

В модели БКГ четыре комбинации факторов успеха фирмы подразделяются на _______________ и _______________ финансовые ресурсы:

генерирующие;

корректирующие;

потребляющие;

изменяющие.

Задание 2

В теории инновационного менеджмента процесс инновации начинается с этапа _________________ и заканчивается этапом __________________:

систематизации поступающих идей;

анализа экономической эффективности нового продукта;

принятия решения о внедрении нового изделия в производство;

отбора выявленных идей и выработки идеи нового продукта.

Задание 3

В условиях неопределенности внешней среды для решения задач менеджмента используются методы …:

-активного целенаправленного маркетинга;

стратегического планирования;

«платежной матрицы»;

«дерева решений»;

Задание 4

Для анализа деятельности фирмы в разных стратегических зонах хозяйствования используются методы…:

позиционирования;

SWOT;

матрица «Продукт–Рынок»;

матрица Бостонской консультативной группы.

Задание 5

Для построения матрицы БКГ используются показатели …:

угрозы со стороны внешней среды;

доли продукта на рынке относительно важнейшего конкурента;

силы организации в сравнении с конкурентами;

темпов роста рынка, на котором действует организация.

Задание 6

Инструментами государственного регулирования внешней торговли являются…:

тарифные методы;

налоговые льготы;

нетарифные методы;

защитные методы.

Задание 7

Конечной целью инновационного процесса является…:

разработка новой продукции и ее серийное производство;

организация подразделений НИОКР на предприятии и анализ рынка для производства новой продукции;

коммерческое освоение новой продукции и ее рентабельное массовое производство;

привлечение потребителей к разработке новой продукции и выход с ней на рынок.

Задание 8

Международные связи в материальном производстве между транснациональными корпорациями складываются на основе ______________ и _______________ сотрудничества:

научно-технического;

экономического;

политического;

информационного.

Задание 9

На первом этапе инновационного процесса осуществляется…:

систематизация поступающих новаторских идей;

принятие решения о внедрении нового изделия в производство;

анализ экономической эффективности нового продукта, разработка программы маркетинга;

создание нового продукта.

Задание 10

Направлениями международного менеджмента организации являются…:

управление финансовыми операциями на международном валютном рынке;

управление внешнеэкономической деятельностью транснациональных корпораций;

управление антидемпинговой политикой;

управление разработкой таможенной политики.

Задание 11

Нововведения в различных областях техники, технологии, организации труда и управления, внедренные в деятельность организаций с целью изменения объекта управления и получения экономического, социального, экологического или другого эффекта,  называются…:

новшествами;

новациями;

инвестициями;

инновациями.

Задание 12

Опыт использования матрицы Бостонской консультативной группы показал, что она весьма полезна…:

для выбора организационной культуры фирмы;

при определении стратегических позиций;

для оценки генеральной стратегии фирмы;

для распределения стратегических ресурсов на ближайшую перспективу.

Задание 13

Относительно деятельности фирмы с точки зрения источника возникновения риски подразделяются на…:

внутренние;

внешние;

коммерческие;

некоммерческие.

Задание 14

Процесс стратегического управления включает следующие обязательные этапы:

анализ внешней и внутренней среды организации;

совершенствование факторов внутренней среды;

совершенствование факторов внешней среды;

разработка стратегии.

Задание 15

Согласно теории инновационного менеджмента, научно-техническая политика разрабатывается по трем важнейшим направлениям:

выпуск новых товаров;

выпуск традиционных товаров, устаревших, но пользующихся спросом на отдельных рынках;

быстрое техническое обновление выпускаемой продукции;

разработка программы маркетинга по новым продуктам;

организация массового серийного производства.