Розв’язання:

1.Порівняємо собівартість виготовленої деталі самостійно із собівартістю придбання на стороні. Собівартість придбання не співпадає з покупною ціною 3,7 грн., оскільки підприємству не вдається ліквідувати всі постійні витрати. Тоді собівартість придбання рівна:

(3,7 * 250000 + 500000 - 100000) : 250000 = 5,3 грн./шт.

Це на 0,03 грн. дорожче ніж собівартість виготовлення. Покупка 250000 деталей обійшлась би на 7500 грн. дорожче ніж виробництво.

2. Варіант В обійдеться в слідуючу суму:

(5,3 * 250000 - 180000) = 1,145 тис.грн.

В перерахунку на одну деталь це рівне 4,6 грн.

А Б В

5 грн./шт. 5,3 грн./шт. 4,6 грн./шт.

Останній варіант найвигідніший.

Задача № 11

Необхідно прийняти рішення щодо 1000 застірівших деталей до комп’ютерів, придбаних раніше за 200000 грн. Що вигідніше: доробити ці деталі з витратами 40000 грн. і продати за 64000 грн. чи продати їх за 17000 грн. без доробки?

Розв’язання:

Прибуток від продажі без доробки деталей становитиме 17000 грн.

Прибуток від реалізації після додаткової обробки становитиме:

64000 – 40000 = 24000 грн.

Вигіднішезайнятись доведенням деталей.

Задача № 14

Ви фінансовий менеджер підприємства, що виготовляє один вид продукції, попит на який еластичний. Водночас підприємство володіє наступною інформацією щодо цього виду продукції:

показник	його значення
Ринкова ціна, грн Змінні витрати на одиницю, грн/шт. Загальна величина постійних витрат, тис. грн.	120 70 1200

При якому обсязі виготовлення продукції підприємство досягне порогового рівня (рівня беззбитковості).

Розв’язання:

Рівень беззбитковості розрахуємо по формулі:

ЗПВ

Q = ----------- , де

Ц - ЗВ΄

Q - обсяг виготовлення продукції

Ц - ціна одиниці товару

ЗВ΄ - змінні витрати на одиницю товару

ЗПВ - загальні постійні витрати

1200 тис.грн.

Q = -------------------- = 24 тис.шт.

120 - 70

Отже, рівень беззбитковості можна досягнути при обсязі 24 тис.шт.

Задача № 13

Вам як фінансовому менеджеру необхідно вибрати оптимальний шлях формування необоротних активів. В даному випадку необхідно придбати обладнання вартістю 50 тис. грн. Можливі наступні шляхи:

1. Оперативний лізинг на 5 років, при розмірі лізингових платежів 12 тис. грн. в рік.

2. Взяти кредит на 5 років з погашенням суми боргу в кінці періоду, ставка процента за кредит – 9% річних.

3. Придбати за рахунок власних коштів. Період відторгнення власних коштів 5 років, депозитна ставка – 7% річних.

При виборі варіанта необхідно використати ставку дисконта 8% в рік.

Розв’язання:

Для вибору оптимального шляху формування активів, необхідно прорахувати грошові потоки платежів по кожному варіанту.

ДМ - дисконтний

МВ - майбутня вартість

ТВ - теперішня вартість

пері- оди	В - 1			В - 2				В – 3
	МВ	ДМ	ТВ	МВ		ДМ	ТВ	МВ	ДМ	ТВ
1.	12	1,0	12	4,5	1,0		4,5	3,5	1,0	3,5
2.	12	0,926	11,1	4,5	0,926		4,2	3,5	0,926	3,2
3.	12	0,857	10,3	4,5	0,857		3,9	3,5	0,857	3,0
4.	12	0,794	9,5	4,5	0,794		3,6	3,5	0,794	2,8
5.	12	0,735	8,8	54,5	0,735		40,1	535	0,735	39,3
Всьо го			51,7				56,3			51,8

Оскільки витрати підприємства при оперативному лізингу найменші, то цей варіант формування необоротних активів найоптимальніший.