Упавління персоналом

Безробіття, викликане дефіцитом сукупного попиту і фазою складу в економічному циклі…структурне

В яких документах-регламентах міститься ключова інформація про вимоги до кандидатів на вакантні посади? кваліфікаційна карта, карта компетенцій, посадова інструкція.

Весь особовий склад установи, підприємства, організації: постійні і тимчасові працівники, представники кваліфікованої і некваліфікованої праці – це персонал

Виберіть та розмістіть в логічній послідовності основні етапи поточної періодичної оцінки персоналу визначення роботи що повинен виконувати працівник?, оцінка виконання роботи, здійснення зворотнього зв’язку

Виділив основні принципи управління персоналом та сформулював функції управлінської діяльності Файоль

Використання впливу лідера завдяки наявності у нього індивідуальних характеристик і властивостей, які охоче наслідуються підлеглими, що прагнуть бути такими ж, як і лідер - це влада ....еталонна ( особистого прикладу)

Відношення кількості висококваліфікованих працівників, які мають вищу освіту і займають посади, які потребують такої освіти, до потреби в таких працівниках відповідно до штатного розпису – це показник кваліфікаційний рівень кадрів

Відношення кількості звільнених працівників з причин порушення трудової дисципліни та за власним бажанням за певний період до середньоспискової чисельності працівників за той же період – це коефіцієнт плинності

Відношення кількості звільнених працівників за певний період до середньоспискової чисельності працівників за той же період - це коефіцієнт звільнення

Відношення кількості працівників, які звільнились з підприємства протягом певного періоду за власним бажанням, звільнених за прогули та інші порушення трудової дисципліни до середньоспискової чисельності працівників за той самий період - це коефіцієнт плинності

Вкажіть які причини виникнення потреби в професійному розвитку та способи отримання інформації про це характерні для учасників процесу формування потреби в професійному розвитку працівника в організації.

Внутрішні фактори, які впливають на потребу організації в персоналі - цілі підприємства, внутріорганізаційна динаміка робочої сили, фінансові ресурси

Вперше застосовано фотоапарат і кінокамеру для досліджень рухів працівників з метою їх раціоналізації…

Впорядкуйте представлену нижче інформацію щодо проведення відбіркової співбесіди.

Вчений, який немов передбачав появу професії менеджер персоналу, якому належать слова… "Дуже важливо мати хоча б небагато спеціалістів, які володіють інтуїцією, спостережливістю, розумінням, з одного боку, і всім багатством фізіологічних, психологічних і антропологічних наукових знань, з другого. Тільки такий спеціаліст може дати адміністрації і кандидату на роботу компетентну пораду, тільки він може вірно сказати, чи підходить даний кандидат на посаду". Це…

Група, яка створена адміністрацією, підпорядковується формальному управлінню, має певну структуру, ієрархію повноважень і відповідальності, певний набір посад, є формальна група

Дати повну відповідь. На потребу підприємства в персоналі впливають такі фактори: внутрішні ( цілі підприємства, внутріорганізаційна динаміка робочої сили, фінансові ресурси), зовнішні (демографічне, економічне, законодавче, технологічне, соціальне середов, кадрова політика конкурентів.)

Дати повну відповідь. Планування персоналу організації включає планування потреби в персоналі, пл. залучення працівників в організацію, пл. трудової адаптації, пл. звільнень працівників, пл. використання працівників, пл. професійного розвитку працівників, пл. витрат на персонал.

Для забезпечення ефективного розвитку організації необхідно, щоб в процесі визначення потреби в професійному розвитку окремого працівника активну участь брали відділ кадрів, працівник і керівник

До основних цілей менеджменту персоналу належать забезпечення виробництва необхідним складом персоналу, раціональна розстановка кадрів, ефективне їх використання.

До службовців відносяться керівники, спеціалісти і технічні виконавці

Документи-регламенти, які використовують при підборі персоналу кваліфікаційна карта, карта компетенцій, посадова інструкція.

За якими класифікаційними ознаками виділяють наступні типи відбіркових співбесід?

Застосування різних форм стягнень до осіб, що допускають порушення встановлених правил, норм і нормативів – це влада на примусі

Заходи щодо зниження плинності кадрів в підприємстві можна умовно об’єднувати в такі групи техніко – економічні ( поліпшення умов праці, вдоскон системи матер стимулювання..), організаційні ( прийом і звільнення, просування), соц. – психол ( стиль, методи керівництва, взаємин в колективі , моральне заохоч), культурно – побутові ( харчува, житло, дит майд, спотривнві роботи)