- •Теоретические вопросы по дисциплине «Управление персоналом»
- •Тестовые задания по дисциплине «Управление персоналом»
- •9. Выберите вариант ответа, в соответствии с которым функции управления персоналом представляют собой:
- •28. Выберите вариант ответа, в соответствии с которым внутриорганизационная карьера - это:
- •29. Выберите вариант ответа, в соответствии с которым вертикальная карьера - это:
- •47. Выберите вариант ответа, в соответствии с которым конфликтная ситуация - это:
- •48. Назовите стадию конфликта, на которой появляется явное (визуальное) проявление острых разногласий, достигнутое в процессе конфликта:
- •49. Выберите вариант ответа, в соответствии с которым латентный период конфликта характеризуется такой особенностью:
- •64. Назовите компонент, который не включает трудовой потенциал человека:
- •65. Выберите вариант ответа, в соответствии с которым адаптация персонала - это:
- •66. Выберите вариант ответа, в соответствии с которым разделение труда предусматривает:
- •67. Выберите вариант ответа, в соответствии с которым нормированное рабочее время включает:
- •68. Назовите факторы, оказывающие наибольшее влияние на людей в организации:
- •69. Выберите вариант ответа, в соответствии с которым маркетинг персонала - это:
- •98. Выберите вариант ответа, в соответствии с которым правила внутреннего трудового распорядка, как правило, являются:
- •99. Выберите вариант ответа, в соответствии с которым коллективный договор заключается:
- •Практические задания по дисциплине «Управление персоналом»
47. Выберите вариант ответа, в соответствии с которым конфликтная ситуация - это:
1) столкновение интересов разных людей с агрессивными действиями;
2) предметы, люди, явления, события, отношения, которые необходимо привести к определенному равновесию для обеспечения комфортного состояния индивидов, которые находятся в поле этой ситуации;
3) состояние переговоров в ходе конфликта;
4) определение стадий конфликта;
5) противоречивые позиции сторон по поводу решения каких-либо вопросов.
48. Назовите стадию конфликта, на которой появляется явное (визуальное) проявление острых разногласий, достигнутое в процессе конфликта:
1) начало;
2) развитие;
3) кульминация;
4) окончание;
5) послеконфликтный синдром как психологический опыт.
49. Выберите вариант ответа, в соответствии с которым латентный период конфликта характеризуется такой особенностью:
1) стороны еще не заявили о своих претензиях друг к другу;
2) одна из сторон признает себя побежденной или достигается перемирие;
3) публичное выявление антагонизма как для самих сторон конфликта, так и для посторонних наблюдателей;
4) крайнее агрессивное недовольство, блокирование стремлений, продолжительное отрицательное эмоциональное переживание, которое дезорганизует сознание и деятельность;
5) отсутствуют внешние агрессивные действия между конфликтующими сторонами, но при этом используются косвенные способы воздействия.
50. Выберите вариант ответа, в соответствии с которым стиль поведения в конфликтной ситуации, характеризующийся активной борьбой индивида за свои интересы, применением всех доступных ему средств для достижения поставленных целей - это:
1) приспособление, уступчивость;
2) уклонение;
3) противоборство, конкуренция;
4) сотрудничество;
5) компромисс.
51. Назовите подсистему кадрового менеджмента, которая направлена на разработку перспективной кадровой политики:
1) функциональная;
2) тактическая;
3) управляющая;
4) обеспечивающая;
5) стратегическая.
52. Назовите школу, целью которой было создание универсальных принципов управления:
1) школа научного управления;
2) классическая школа или школа административного управления;
3) школа человеческих отношений;
4) школа науки о поведении;
5) школа науки управления или количественных методов.
53. Выберите вариант ответа, в соответствии с которым кадровый потенциал предприятия - это:
1) совокупность работающих специалистов, устраивающихся на работу, обучающихся и повышающих квалификацию с отрывом от производства;
2) совокупность работающих специалистов;
3) совокупность устраивающихся на работу;
4) совокупность обучающихся и повышающих квалификацию с отрывом от производства;
5) совокупность перемещающихся по служебной лестнице.
54. Назовите положение, которое предусматривает теория приобретенных потребностей Дэвида МакКлелланда:
1) выделение гигиеничных и мотивирующих факторов;
2) распределение всех рабочих на желающих работать и тех, кто не желает работать;
3) наличие у рабочего потребности в достижении, в соучастии, во власти;
4) потребность человека быть справедливо вознагражденным;
5) все потребности человека расположенные в определенной иерархии.
55. Назовите положение, которое относится к теории мотивации Л. Портера - Э. Лоулера:
1) результативный труд ведет к удовлетворению работников;
2) человек ответственный;
3) поведение людей обусловлено последствиями их деятельности в подобной ситуации в прошлом;
4) человек стремится делегировать полномочия;
5) человек удовлетворен лишь экономическим стимулированием.
56. Назовите положение, которое не относится к теории мотивации Фредерика Герцберга:
1) отсутствие гигиенических факторов ведет к неудовлетворенности трудом;
2) наличие мотиваторов может лишь частично и неполно компенсировать отсутствие факторов гигиены;
3) в обычных условиях наличие гигиенических факторов воспринимается как естественное и не оказывает мотивационного воздействия;
4) максимальное позитивное мотивационное воздействие достигается с помощью мотиваторов при наличии факторов гигиены;
5) максимальное позитивное мотивационное воздействие достигается с помощью мотиваторов при отсутствии факторов гигиены.
57. Назовите количество групп потребностей, которое выделяет теоретическая модель мотивации Клейтона Альдерфера:
1) две;
2) три;
3) четыре;
4) пять;
5) шесть.
58. Выберите вариант ответа, в соответствии с которым средний уровень зарплаты одного работника рассчитывается:
1) как отношение качественной продукции к общему объему товарной продукции;
2) как отношение прибыли к себестоимости произведенной продукции;
3) как отношение себестоимости к стоимости товарной продукции;
4) как отношение объема произведенной продукции к общей численности работников;
5) как отношение общего фонда оплаты труда к общей численности персонала.
59. Выберите вариант ответа, в соответствии с которым руководитель, имеющий достаточный объем власти, чтобы навязывать свою волю исполнителям - это:
1) автократичный руководитель;
2) демократичный руководитель;
3) либеральный руководитель;
4) консультативный руководитель;
5) инструментальный руководитель.
60. Выберите вариант ответа, в соответствии с которым конфликты в зависимости от способа разрешения, делятся на:
1) социальные, национальные, этнические, межнациональные, организационные, эмоциональные;
2) антагонистические, компромиссные;
3) вертикальные, горизонтальные;
4) открытые, скрытые, потенциальные;
5) внутриличностные, межличностные, внутригрупповые, межгрупповые.
61. Выберите вариант ответа, в соответствии с которым конфликты в зависимости от степени выраженности, делятся на:
1) социальные, национальные, этнические, межнациональные, организационные, эмоциональные;
2) антагонистические, компромиссные;
3) вертикальные, горизонтальные;
4) открытые, скрытые, потенциальные;
5) внутриличностные, межличностные, внутригрупповые, межгрупповые.
62. Назовите навыки, необходимые для того, чтобы правильно понимать других людей и эффективно взаимодействовать с ними:
1) семантические;
2) коммуникативные;
3) невербальные;
4) вербальные;
5) профессиональные.
63. Назовите признак, который характерен для формальной группы (коллектива) в организации:
1) объединение по интересам и целям;
2) отсутствует четкая ролевая структура - разделение труда и управления;
3) признак социальной общности (например, по национальным признакам, признакам социального происхождения);
4) группы имеют различную социальную значимость в обществе, на предприятии - положительной или отрицательной направленности;
5) структура коллективов и групп определяется соответствующими официальными документами, предусматривающими круг обязанностей и прав как всего коллектива, так и отдельных, входящих в ее состав работников.
