Swot-анализ

S сильные стороны		W слабые стороны
1. создание условий для развития культурного потенциала белорусской молодежи – 5 2. востребованность среди студенческой молодежи – 5 3. доступная цена показов – 4 4. большое количество участников – 4 5. продвижение кино-проектов – 5		1. отсутствие опыта в организации студенческого фестиваля короткометражного кино – 4 2. отсутствие нормативно-правовых документов в данной области – 3 3. недостаточное финансирование – 4 4. отсутствие интереса к студенческим работам – 3 5. недостаточная реклама проекту – 4
O возможности		T угрозы
1. привлечение внимания представителей киноиндустрии к молодым режиссерам, операторам, звукорежиссерам, сценаристам для сотрудничества – 5 2. выявление, признание и поощрение талантливых авторов – 5 3. открыть для молодых интересных режиссеров дорогу к широкому зрителю – 5 4. информационная поддержка – 5 5. привлечение спонсоров – 4		1. не окупаемость проекта – 4 2. появление конкурентов – 3 3. наполняемость зала – 3 4. недостаточное количество спонсоров – 3 5. жесткая критика потребителя – 4
47	35

47 и 35 свидетельствуют о преобладании положительных моментов над отрицательными, это означает, что студенческий фестиваль короткометражного кино будет иметь успех, но некоторые моменты требуют доработки.

Таким образом, можно сделать вывод, что бизнес-план является неотъемлемой частью для реализации любого проекта, так как он позволяет увидеть сильные и слабые стороны проекта.

Данный проект – это хороший способ сформировать единое пространство, создать условия для развития культурного потенциала белорусской молодежи, а также открыть для молодых интересных режиссеров дорогу к широкому зрителю.

Заключение

В ходе работы была проанализирована литература по организации продюсерской деятельности короткометражного кино в Республике Беларусь. Были изучены исторические аспекты развития кинофестивалей и короткометражного кино. Также был произведен анализ состояния и перспективы кинофестивалей в Республике Беларусь, рассмотрен процесс производства кинофестивалей. А также были изучены нормативные документы, регулирующие продюсерскую деятельность в организации проекта. Все это безусловно помогло при создании и описании концепции студенческого кинофестиваля «Screen». Были проведены маркетинговые исследования: составлен бизнес-план проекта и swot-анализ, что позволило определить сильные и слабые стороны студенческого кинофестиваля «Screen».

Исходя из этого, можно сделать вывод, что кинофестиваль является средством позиционирования кино. В мире регулярно проводится множество кинофестивалей, разыгрывается множество кинопремий. Кинофестивали призваны продемонстрировать современные веяния в кинематографе, избрать лучшие фильмы года, оценить работу членов съёмочных групп.

Было выявлено, что современная белорусская законодательная база не соответствует требованиям развития системы продюсерской деятельности, в законодательстве нет ни одного нормативного правового акта, который мог бы регулировать отношения субъектов в этой сфере. Инфраструктура шоу-бизнеса развита слабо, конкуренция фактически отсутствует, существуют противоречия между статусом артистов, работающих в государственных организациях, и тех, кто сотрудничает с индивидуальными продюсерами или продюсерскими центрами. Белорусская аудитория недостаточно информирована о современных тенденциях в мировой популярной музыке, кино, творческие проекты зачастую недостаточно финансируются, а система презентации молодых исполнителей и коллективов практически не развита. Кроме того, много средств Беларусь вкладывает в конкурирующий с нашей страной российский шоу-продукт. Аудио-, видеорынок: объекты авторского права.

Стоит отметить, что Минкульт Беларуси намерен развивать систему продюсирования. Проект концепции развития института продюсирования направлен на регулирование проблем, возникающих в белорусском шоу-бизнесе.