- •1.Предмет, содержание и функции курса
- •2. Развитие теории и практики организации производства
- •3 Цели и задачи предприятия лесного хоз. Правовые основы
- •4 Признаки и характерные черты предприятия
- •5. Государственная регистрация
- •6. Предприятия различных форм собственности
- •7 Лесхоз как основа производства
- •8 Лесохозяйственное предприятие как объект управления
- •9. Характеристика производственного процесса
- •14 Типы производственных структур
- •16 Оптимизация размеров предприятия
- •17 Совершенствование структуры предприятий ????
- •19 Классификация производственных процессов
- •22 Организация лесоустроительных работ
- •23 Организация отпуска леса
- •24. Организация лесокультурных работ.
- •25 Организация охраны и защиты леса
- •26. Формы организация лесозаготовительного производства
- •27. Технологическая карта разработки лесосеки. Наряд задания на выполнение лесозаготовительных работ.
- •28 Организация переработки древесины
- •29 Средства труда
- •31 Производственная мощность предприятия
- •32 Использование оборудования
- •34 Оборотные средства
- •35 Рациональное использование материальных средств
- •37 Эффективность использования древесного сырья
- •40 Состав структура и формы организации вспомагательно-обслуж производств
- •41 Техническое обслуживание и ремонт оборудования
- •42 Организация энергетического хозяйства и энергосбережения
- •43.Грузопотоки и грузооборот. Организация грузоперевозок
- •44.Складское хозяйство и его функции. Порядок приема и отпуска материалов
- •45.Цель организации труда. Основные черты научной организации труда
- •48.Классификация затрат рабочего времени и затрат времени использования оборудования
- •49.Нормируемые и ненормируемые затраты рабочего времени
- •50.Методы изучения рабочего времени: фотография рабочего дня, хронометраж и др.
- •51. Обоснование норм времени и норм выработки
- •51. Обоснование норм времени и норм выработки
- •55.Организация тарифной системы оплаты труда. Единый тарифно-квалификационный справочник. Единая тарифная сетка
- •56.Расчет тарифной ставки. Система оплаты труда в лесхозах. Моральные и материальные стимулы
- •57.Бестарифная система оплаты труда и ее содержание
- •58.Индивидуальная и коллективная формы сдельной оплаты труда
- •59.Контрактная система оплаты труда
- •60.Премирование в системе оплаты труда
- •61.Показатели качества и методы его оценки. Качество продукции и ее конкурентоспособность
- •65.Стандартизация как гарантия качества
- •66.Сертификация в лесном хозяйстве
- •67. Материально-техническое снабжение и сбыт на предприятиях лесного хозяйства
- •68.Транзитная и складская формы снабжения и сбыта
- •69.Планирование и организация материально-технического снабжения и сбыта. Прямые хозяйственные связи
- •70.Текущее и перспективное планирование работы лесохозяйственного предприятия
- •71. Плановые отделы и их место в планировании .
- •72.Организация перспективного планирования на предприятиях лесного хозяйства
- •73.План технического развития и организации производства
- •75.Организация оперативно-производственного планирования
- •76.Краткосрочные оперативные планы
- •77.Бизнес-планирование
- •79.Принципы, задачи и функции учета. Измерители учета
- •80. Виды учета. Оперативно-технический статистический учет
- •81. Бухгалтерский баланс и принципы его построения
- •82.Организация отчетности лесничества. Формы месячной и квартальной отчетности
- •84.Финансовая система и ее элементы
- •85.Распределительная и контрольная функции финансов
- •86.Организация финансирования лесохозяйственных предприятий
- •87.Централизованные и нецентрализованные источники финансирования. Банковское кредитование
- •88.Определение лесного дохода. Теоретические основы расчета попенной платы за лес на корню и их практическое воплощение
- •89.Планирование лесного дохода и организация его взимания
- •90. Виды денежных расчетов и их организация
- •91. Организация делопроизводства на предприятиях лесного хозяйства
- •92.Сущность, принципы и задачи управления предприятиями
- •93.Структура органов управления в лесном хозяйстве
- •95.Организация делопроизводства на предприятиях лесного хозяйства
- •96.Признаки управления персоналом: функциональный, технологический, квалификационный
- •97.Требования к руководителю. Система подбора и расстановки управленческих кадров на предприятии
- •98.Стиль руководства и управления. Решение возникающих конфликтов
- •100. Методы и технические приемы проведения анализа хозяйственной деятельности предприятия
- •103. Анализ выполнения финансовых планов, экономические результаты работы и их анализ
67. Материально-техническое снабжение и сбыт на предприятиях лесного хозяйства
Под материально-техническим снабжением предприятия понимается процесс обеспечения его всеми видами материально-технических ресурсов в строго установленные сроки и в объемах, необходимых для нормального и бесперебойного функционирования производства.
Сбыт - это реализация изготовленной продукции, доведение ее до потребителя. Из сказанного вытекает, что снабжение необходимыми ресурсами является начальным этапом производства, а сбыт готовой продукции - его завершением.
Для решения задач материально-технического снабжения и сбыта на предприятиях лесного хозяйства организуются специальные службы или отделы, которые обеспечивают своевременное, бесперебойное и комплектное снабжение производства всеми необходимыми материальными ресурсами в соответствии с установленными плановыми заданиями и нормами расхода. На службу материально-технического снабжения и сбыта возлагаются следующие функции: планирование потребностей в материально-технических ресурсах в соответствии с производственной программой, заключение хозяйственных договоров на их поставку, организация завоза ресурсов, их приемка, хранение и выдача для непосредственного использования, контроль за эффективностью хранения и использованием ресурсов. При этом весь процесс материально-технического снабжения и сбыта должен осуществляться при минимальных транспортно-складских расходах и с соблюдением установленных норм и нормативов запасов и расходования.
68.Транзитная и складская формы снабжения и сбыта
На предприятиях лесного хозяйства, как правило, используются две формы материально-технического снабжения - транзитная и складская. При транзитной форме лесхозы приобретают необходимые им материально-технические ресурсы непосредственно на предприятиях-производителях ресурсов, т.е. без посредников. В этом случае имеют место прямые хозяйственно-договорные связи между лесхозами и предприятиями-поставщиками ресурсов. Например, лесхозы могут приобретать технику, станочное оборудование непосредственно на заводах-изготовителях. Это выгодно, так как позволяет избежать наценки сбытовых организаций и приобрести средства производства по более низкой цене. При складской форме снабжения необходимые материально-технические ресурсы приобретаются со складов и баз снабженческо-сбытовых организаций, т.е. через посредников.
Выбор формы организации материально-технического снабжения зависит от вида ресурсов, объема и характера их производственного потребления. Например, для прямых хозяйственных связей характерны постоянные и значительные по объему поставки тех или иных ресурсов, для складской формы - небольшие по объему поставки, отражающие периодичность потребления ресурсов. Например, приобретение ядохимикатов и удобрений, запасных частей для оборудования и т.п.
Инициатором хозяйственных связей по поводу снабжения и сбыта могут быть сами лесохозяйственные предприятия или предприятия-поставщики, заинтересованные в своевременной реализации произведенной ими продукции. В этом случае формируются и развиваются прямые хозяйственные связи, которые выгодны как для поставщика, так и для потребителя ресурсов. Договором о поставке рассматриваются условия и сроки поставки, ассортимент, качество и комплектность поставляемых ресурсов, формы и сроки оплаты и другие вопросы, требующие согласования на основе прямых связей.