- •Введение
- •1. Основные определения
- •2. Состав проекта
- •3. Последовательность проектирования
- •4. Системы автоматизированного проектирования (сапр) участков и цехов
- •5. Принципы проектирования
- •6. Исходные данные для проектирования цехов
- •7. Режим работы и фонды времени
- •8. Расчет размера партии деталей и такта выпуска
- •9. Методы расчета трудоемкости
- •10. Расчет потребного количества оборудования и рабочих мест
- •4. Расчет потребного количества оборудования по производительности
- •5. Расчет потребного количества оборудования по технико-экономическим показателям:
- •11. Планировка оборудования
- •12. Условные обозначения на планировке
- •13. Организация и устройство рабочего места
- •14. Способы размещения оборудования и расчет производственной площади
- •15. Методы расчета количества работающих
- •16. Проектирование вспомогательной системы
- •16.1. Складская служба
- •1. Немеханизированные.
- •16.2. Транспортная служба
- •16.3. Инструментальная служба
- •16.4. Служба ремонта и технического обслуживания
- •16.5. Служба контроля качества
- •16.6. Служба охраны труда и бытового обслуживания
- •16.7. Служба управления и подготовки производства
- •17. Компоновочно-планировочные решения цехов
- •17. Компоновка зданий цехов
- •18. Разработка заданий по строительной, сантехнической и энергетической частям
- •19. Экономическое обоснование проекта
- •Литература
- •Оглавление
7. Режим работы и фонды времени
Под режимом работы понимается количество рабочих дней в году, количество смен в сутки, длительность рабочей смены в часах. Различают следующие фонды времени:
1. Календарный – Fкал=365 дней24 часа=8760 часов.
2. Номинальный (режимный) – сколько может работать оборудование при заданном режиме работы без учета ремонта:
Fн m=365-(52+8)7m-561m, (7.1)
где 365 – число дней в году; 52 – количество выходных в году; 8 – количество праздничных дней; 7 – продолжительность рабочей смены, в часах; m – число смен в сутки; 56 – число дней перед выходными с сокращенной на 1 час рабочей сменой.
При односменной работе (m=1) Fн 1= 2070 часов, при двухсменной работе Fн 2= 4140 часов, при трехсменной работе Fн 3= 6210 часов.
3. Действительный (эффективный, или расчетный) фонд времени – сколько должно работать оборудование при заданном режиме работы с учетом планово-предупредительного ремонта и осмотров (аварийный ремонт в расчет не входит)
Fд m= Fн m(1-p/100 %) = Fн mK0 , (7.2)
где p – потеря времени на планово-предупредительные ремонты и осмотры, %; K0 – коэффициент, учитывающий потери времени на планово-предупредительные ремонты и осмотры.
Потери времени на планово-предупредительные ремонты и осмотры зависят от количества смен в сутках (чем больше количество смен, тем сложнее организовать ремонт без остановки оборудования), от сложности оборудования и его веса. Для станков до 11-й категории ремонтной сложности (например, токарный станок 1К62) действуют следующие нормы:
при m=1 p=2 % , K0=0,98 , Fд 1= 2030 ч.;
при m=2 p=3 % , K0=0,97 , Fд 2= 4015 ч.;
при m=3 p=4 % , K0=0,96 , Fд 3= 5960 ч.
Для других видов оборудования действительный годовой фонд времени (укрупнено) приводится в таб. 7.1.
Таблица 7.1
Действительный годовой фонд времени работы оборудования
Вид оборудования |
Режим работы, ч. |
||
1 смена |
2 смены |
3 смены |
|
МРС до 10 т |
2040 |
4060 |
6060 |
МРС от 10 т до 100 т |
2000 |
3985 |
5945 |
МРС с программным управлением до 10 т |
---- |
3890 |
5775 |
МРС с ПУ от 10 т до 100 т |
---- |
3810 |
5650 |
Агрегатные станки |
---- |
4015 |
5990 |
Рабочее место сборщика с механизированным приспособлением |
2050 |
4080 |
6085 |
Рабочее место сборщика без механизированного приспособления |
2070 |
4140 |
6210 |
Годовой действительный фонд времени работы рабочего зависит от продолжительности рабочей недели, продолжительности отпуска и потерь времени на болезни (в среднем на одного человека). Считается, что рабочий должен работать только в одну смену, поэтому в обозначении количество смен отсутствует (Fд р).
Таблица 7.2
Годовой действительный фонд времени работы рабочего Fд р
Продолжительность |
Действительный годовой фонд времени работы рабочего, ч. |
|
Рабочей недели, ч. |
Основного отпуска, дни |
|
41 |
15 |
1860 |
41 |
18 |
1840 |
41 |
24 |
1820 |
36 |
24 |
1610 |
36 |
36 |
1520 |
