от отношения безработных к занятости:

• действительная – безработные хотят найти подходящую работу и способны трудиться;

• фиктивная (застойная) – у безработных нет желания, а со временем и возможности работать.

Основные виды безработицы

Окончание таблицы

2. Производительность труда, ее значение.

На конечные результаты хозяйственной деятельности предприятия большое влияние оказывает эффективность использования трудовых ресурсов.

Основным показателем, характеризующим эффективное использование трудовых ресурсов, является производительность труда (ПТ).

Производительность труда – это выработка одного работника в единицу времени или время, затрачиваемое на производство единицы продукции.

Методы измерения производительности труда:

1. Натуральный – выражается в натуральных единицах измерения (штуках, метрах и т.п.).

Выпуск продукции (ВП) .

ПТ (выработка) = среднесписочная численность работников (Ч)

Выпуск продукции (ВП) .

ПТ (выработка) = Затраты рабочего времени на производство продукции (Т)

ПТ = Чистая продукция / Ч или (прибыль + фонд оплаты труда) / Ч

! «-» - используется только при выпуске однородной продукции.

! Могут использоваться условно-натуральные измерители

ПТ(усл)= (ВП_i * k _{привед i} ) / Ч ,

Где: ВП_i – количество продукции определенного вида;

k _{привед i} – коэффициент приведения, с его помощью продукция определенного вида приводится к условному виду;

Ч – среднесписочная численность работников.

2. Стоимостной – выражается в денежных единицах измерения.

ПТ= (ВП_i * ОЦ _i ) / Ч ,

! «-» - влияет структура выпускаемой продукции, ценовой фактор, материалоемкость продукции, работ и т.п.

3. Трудовой – выражается в часах (минутах) – рассчитывается трудоемкость.

Затраты рабочего времени на производство продукции (Т)

Трудоемкость = выпуск продукции (ВП)

Эффективность труда – более широкое понятие, чем производительность труда.

Показатели эффективности труда:

1. Производительность труда;

2. Прибыль на одного работника = Балансовая прибыль/ численность работников;

3. Уровень фонда заработной платы (ФЗП) = ФЗП / ВП х 100

или ФЗП, относимый на затраты на производство и реализацию продукции / себестоимость х 100.

4. Оптимальное использование рабочего времени

! Темп роста (Тр) ПТ должен быть больше темпа роста средней заработной платы.

Значение роста производительности труда:

• увеличивается объем выпускаемой продукции;

• повышается ее качество;

• снижается себестоимость продукции;

• экономятся сырье, материалы, топливо, электроэнергия и т.д.;

• растет заработная плата работников, что способствует повышению качества их работы;

• ускоряется оборачиваемость продукции;

• высвобождаются денежные средства, которые предприятие может использовать на развитие предприятия и т.д.;

• повышается прибыль и, соответственно, конкурентоспособность предприятия и продукции и т.д.

Эффективность и производительность труда зависят от многих факторов. Все факторы, оказывающие влияние на производительность труда можно разделить на 2 группы: внешние и внутренние.

Внешние факторы не поддаются контролю со стороны организации, но оказывают влияние на его разработку. К ним можно отнести:

• экономика развития страны и отдельной отрасли;

• конкуренция;

• уровень развития смежных отраслей (поставляющих сырье, топливо, оборудования; приобретающих наши товары и продукцию и т.п.);

• и т.п.

Внутренние факторы зависят от работы организации. К ним можно отнести:

• НТП (основа совершенствования производства);

• повышение уровня механизации и автоматизации производства);

• использование новой техники, технологий, новых видов материалов, энергии;

• изменение объема производства и его структуры;

• эффективное использование материально-технической базы;

• стимулирование более производительного труда работников;

• квалификация кадров;

• дисциплина труда;

• эффективная структура управления, использование современных информационных технологий управления;

• условия труда и отдыха;

• и т.п.

Пути повышения производительности труда:

• увеличение объема выпуска продукции;

• автоматизация и механизация труда работников;

• стимулирование более производительного труда;

• улучшение условий труда и отдыха;

• ввод в действие современного, более производительного оборудования, производственных линий и т.д.

1.3. Организация труда на предприятии. Определение численности работающих.

Современный уровень развития производительных сил, характеризующийся использованием сложной техники и технологии производства, выпуском широкого ассортимента товаров, предполагает совместный труд большого количества людей. Он не мыслим без организации труда. Во всех сферах человеческой деятельности и во все времена лучше организованный труд при прочих равных условиях обеспечивал достижение более высоких результатов.

На уровне предприятия организация труда представляет собой систему рационального взаимодействия работников со средствами производства и друг другом, основанную на определенном порядке построения и последовательности осуществления трудового процесса, направленную на получение высоких конечных социально-экономических результатов деятельности предприятия.

Организация труда на предприятии включает следующие направления:

1. Развитие прогрессивных форм разделения и кооперации труда.

Выделяют разделение труда по функциональным, профессиональным и квалифицированным признакам.

Функциональное разделение труда на предприятии предполагает обособление отдельных групп работников в зависимости от их роли в производстве (инженерно-технические работники, служащие, младший обслуживающий персонал, охрана и т.д.).

Профессиональное разделение труда предполагает разделение труда между работниками в зависимости от их профессии и специальности - происходит внутри каждой функциональной группы (токари, слесари, формовщики, инженеры-технологи, инженеры-конструкторы и т.п.).

Квалификационное разделение труда предполагает разделение труда между работниками в зависимости от их квалификации - происходит в профессиональных группах (по разделам, по должностям т.д.).

! Совершенствование форм разделения труда должно приводить в конечном итоге к сокращению общих затрат труда, повышению производительности труда.

Кооперация труда – объединение отдельных исполнителей для достижения конечной цели производства. Широко используется бригадная организация труда:

• специализированные бригады (объединение рабочих одной профессии –слесари-сборщики);

• комплексные бригады (объединение рабочих различных профессий и специальностей, где необходима высокая согласованность трудовых действий – бригады наладчиков-ремонтников).

2. Организация, обслуживание, аттестация и паспортизация рабочих мест.

Организация рабочих мест подразумевает их рациональную планировку и обеспечение технологическим оборудованием, инструментом, приспособлениями, средствами сигнализации, обеспечивающими возможность бесперебойной работы в наиболее удобной рабочей позе.

Обслуживание рабочих мест предполагает поиск оптимальных вариантов взаимодействия основных и вспомогательных служб, что позволяет обеспечить бесперебойное снабжение рабочих мест исходным сырьем, материалами, заготовками, услугами наладочного и ремонтного характера, транспортным и хозяйственным обслуживанием.

Аттестация и паспортизация рабочих мест - оценка и аттестация соответствия рабочих мест современным требованиям.

3. Оптимизация трудового процесса путем рационализации приемов и методов труда – благодаря им обеспечивается максимальная экономия рабочего времени при наименьших затратах физического труда.

4. Нормирование труда. С помощью его:

- определяется рациональность организации трудового процесса:

- определяется возможность совмещения профессий:

- планируется работа бригад, цехов;

- оцениваются результаты труда.

5. Мотивация и оплата труда способствует повышению эффективности труда.

6. Создание на рабочих местах комфортных условий труда – способствует ликвидации профессиональных заболеваний, сокращению потерь рабочего времени, созданию здоровых и безопасных условий труда, что способствует повышению эффективности труда.

7. Рационализация режимов труда и отдыха, обеспечивающих высокую работоспособность людей (снижение утомляемости, сохранение здоровья).

8. Кадровое обеспечение трудовых процессов (подбор кадров, подготовка, переподготовка кадров, повышение квалификации).

9. Укрепление дисциплины труда, повышение творческой активности работников (соблюдение режимов труда и отдыха, правил внутреннего трудового распорядка, активность работников в процессе их трудовой деятельности).

Кадровый потенциал организации (предприятия) является основой для выполнения ее основных задач и достижения поставленных целей. При планировании численности выделяют такие понятия как явочный и списочный состав, среднесписочная численность работников.

Явочная численность - численность работников фактически явившихся на работу (находятся на рабочем месте и выполняют определенные функции).

Списочная численность – численность всех работников, состоящих в списках предприятия на определенную дату.

Среднесписочная численность (Ч)

S списочной численности работников

за каждый календарный день месяца,

Ч = включая праздничные и выходные

число календарных дней месяца

! Расчет Ч производится на основании табеля учета использования рабочего времени.

Среднесписочная = S Ч за все месяцы квартала

численность за квартал 3

Среднесписочная = S Ч за все месяцы года

численность за год 12

Сопоставление явочной численности работников со списочной численностью показывает степень использования численности работников списочного состава.

Для установления явочной и списочной численности рабочих надо определить бюджет рабочего времени, т.е. число часов работы в среднем на одного рабочего в течение смены, месяца, года.

Изменения в списочной численности персонала происходят вследствие приема на работу и увольнения.

Изменение численности работающих, связанное с их приемом и увольнением работников, независимо от причин их выбытия и источников пополнения, называется оборотом рабочей силы.

Показатели, характеризующие движение (оборот) рабочей силы:

1. Коэффициент по приему Число принятых (уволенных)

(увольнению) = среднесписочная численность

Коэффициент Число уволенных, кроме плановых

текучести = (пенсии, армия, сокращение штатов) среднесписочная численность

Коэффициент Число работников, проработавших

постоянства = ________весь период___________

среднесписочная численность

Таким образом, важнейшим элементом использования рабочей силы является определение нормативной численности, необходимой для обеспечения бесперебойного производственного процесса.

Численность работников определяется по категориям: основные и вспомогательные рабочие, руководители, специалисты, технические исполнители.

Методы расчета потребности в трудовых ресурсах:

1. по трудоемкости производственной программы (рассчитывается численность рабочих основных и вспомогательных производств, занятых на нормируемых работах)

∑ ПП i х Тр _пл

Ч раб = Тнорм х k вып , где

ПП _i – годовая производственная программа выпуска продукции (шт, кг, т);

Тр _пл - плановая трудоемкость изделия;

Тнорм – нормативный годовой фонд рабочего времени, ч;

k вып – коэффициент выполнения норм выработки.

2. по нормам выработки (используется, если предприятие выпускает однородную продукцию)

_____ППi . ________ППi .

Ч раб =  Н выр i_год х k вып или  Н выр i_час х Тнорм х k вып,

где Н выр i_год, Н выр i_час - годовая, часовая норма выработки одного рабочего в натуральных единицах.

3. по нормам обслуживания (используется в отраслях, где используются аппаратурные технологические процессы, т.е. действия рабочего заключаются в управлении механизмами и автоматизированными процессами)

Ч о х k см

Ч раб = Н обсл х Кэф , где

Ч о – число единиц оборудования;

Ксм – количество смен;

Н обсл – норма обслуживания оборудования 1 рабочим (единиц оборудования);

Н обсл – эффективный фонд рабочего времени в % к номинальному.

4. по нормам численности (используется, когда 1 рабочее место обслуживается несколькими рабочими)

Ч раб = Чм х k см х Нч , где

Чм – число обслуживаемых рабочих мест;

Нч – норма численности.

! В основе расчета нормативной численности работников лежит определение баланса рабочего времени.

Баланс рабочего времени включает определение:

• среднего фактического числа рабочих дней в предстоящем году;

• средней продолжительности рабочего дня;

• полезного фонда рабочего времени одного среднесписочного работника в часах.

БАЛАНС РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ ОДНОГО РАБОЧЕГО

(данные условные)

Календарный фонд рабочего времени, а также выходные и праздничные дни определяются по календарю.

Номинальный фонд рабочего времени - это разница между календарным фондом рабочего времени и количеством выходных и праздничных дней.

Внутренние потери рабочего времени:

• в предпраздничные дни продолжительность рабочей смены сокращается на 1 час;

• сокращенная продолжительность рабочего дня

- для подростков с 16 до 18 лет - 35 часов в неделю;

- для подростков с 14 до 16 лет - 23 часа в неделю;

- для рабочих, занятых на работах с вредными условиями труда - 35 часов в неделю.

1.4. Техническое нормирование труда

Нормирование труда является основой планирования и организации производства оценки их эффективности, обоснования направлений повышения производительности труда, возможностей использования новой техники и технологий.

Нормирование труда – это процесс установления затрат труда на отдельные виды работ в конкретных условиях с учетом эффективного использования орудий производства и применения трудовых методов организации труда.

Задачи нормирования труда:

• определение трудоемкости изготовления отдельных деталей, узлов и т.д.

• обоснование необходимой численности работников;

• обоснование потребности в оборудовании;

• оценка результатов руда;

• оценка возможностей использования новой техники и технологии;

• определение фонда заработной платы;

• и т.д.

Классификация норм труда Нормы труда

по периоду действия: по обязательности по назначению:

применения: (в зависимости от объекта)

-постоянные - типовые - нормативная численность

-временные - единые - норма времени

- сезонные - норма выработки

- разовые - норма обслуживания

- нормированное задание

по методу установления: по сфере применения:

- научно (технически) - межотраслевые

обоснованные - отраслевые

- опытно-статистические - республиканские

- районные

1. Норма времени - характеризует продолжительность рабочего времени, которое необходимо для изготовления единицы продукции или выполнения определенного объема работ.

Рабочее время – время, в течение которого работник выполняет порученную ему работу.

РАБОЧЕЕ ВРЕМЯ

ВРЕМЯ ВРЕМЯ

РАБОТЫ ПЕРЕРЫВОВ

Время по вы- Время перехо- Время рег- Время

полнению ходов ламентиро- нерегламентиро-

производствен- Время наблю- ванных пе- ванных переры-

ного задания дения рерывов вов

Время участия

в ремонте

оборудования

Подгото Опера- Время Время Время перерывов

вительно- тивное обслужи- перерывов на по организацион-

заключи- время вания отдых и личные но-техническим

т ельное рабочего надобности причинам

места

Основное Время Время перерывов, Время перерывов

время технического установленных из-за нарушения

обслуживания технологией и ор- трудовой дисцип-

Вспомага- ганизацией произ- лины

тельное Время водства

время организацион-

ного

обслуживания

2. Норма выработки - объем работы в стоимостных или натуральных единицах измерения, который должен быть выполнен в течение определенного времени.

Т выр

Н выр = Н вр , где

Н выр – норма выработки;

Т выр – фонд выработки (мин);

Н вр – норма времени на единицу продукции.

Между Н вр и Н выр существует взаимосвязь:

- при увеличении нормы выработки уменьшается норма времени:

___1___ 100 * Х 100 * У

Н вр = Н выр Н вр = 100 + Х ; Н выр. = 100 - У , где

Х – увеличение Н выр.

У – уменьшение Н вр.

3. Норма обслуживания - определяется количеством производственных объектов (единиц оборудования), которые работник соответствующей квалификации должен обслужить за единицу рабочего времени.

Т выр

Н обсл = Н¹ вр , где

Т выр – фонд выработки (мин);

Н¹ вр – норма времени на обслуживание единицы оборудования.

4. Норма численности - численность работников определенной профессии и квалификации, необходимых для выполнения данного объема работ.

5. Норма управляемости - количество работников, которые непосредственно должны быть подчинены одному руководителю.

6. Нормированное задание - установленный объем работы, который должен выполнить рабочий или группа рабочих за определенный период времени.

Норма времени состоит из следующих составных частей:

• подготовительно-заключительное время;

• норма штучного времени, которая включает оперативное время, время обслуживания рабочего места и время регламентируемых перерывов.

1. Подготовительно-заключительное время - включает время на подготовку к выполнению задания, в т.ч. на ознакомление с технологической документацией, получение заготовок и необходимой оснастки и т.д.

2. Норма штучного времени (Ншт) выражается как сумма затрат времени:

Н _шт. = Т _опер + Т _обсл. + Т _отд. + Т _п.т.

Т _опер. = Т_о + Т_в

Основное время (Т_о) включает время, затрачиваемое рабочими на воздействие на предмет труда, на изменение его формы, размеров, физико-химических, механических свойств и т.д.

Вспомогательное время (Т_в) - характеризуется временем, затрачиваемое на загрузку сырья, съем готовой продукции, подвод и отвод инструмента, т.е. это время, затрачиваемое рабочим на выполнение приемов, без которых невозможен основной процесс.

Время обслуживания рабочего места (Т _обсл ) определяется временем, затрачиваемым на уход за рабочим местом, поддержание его в рабочем состоянии на протяжении смены и включает время на организационное и техническое обслуживание рабочего места. Устанавливается в % к основному времени.

Т_обсл. = Т_орг + Т_тех

Н орма времени

Штучное время Т шт

Подготовительно- заключительное время Тпз

Оперативное время Т оп

Время обслуживания рабочего места Т обсл

Время регламентированных п ерерывов

Основное время То

Вспомогательное время Тв

Время на техническое Ттех

Время на Организационное Обслуживание Торг

Время на отдых и личные надобности Тотд

Время перерывов, обусловленных технологией и организацией процесса, Тп.т

Рис. Структура нормы времени

Время организационного обслуживания (Т_орг ) включает время, затраченное на осмотр оборудования, раскладку инструмента и других предметов постоянного пользования (в начале смены) и на уборку рабочего места, складывание оборудования, передачу рабочего места сменщику и т.д. (в конце смены).

Время технического обслуживания ( Т_тех ) включает время затраченное на уход за оборудованием, его подналадку, уборку стружки и т.д.

Время регламентированных

перерывов = Т_отд + Т _п.т.

Время перерывов на отдых и личные надобности (Т_отд ) определяют, исходя из фактов утомляемости (10-15 мин. на смену или в % к оперативному времени).

Время перерывов, обусловленных технологией и организацией производства (Т _п.т.) - плановый ремонт и т.д.

Подготовительно-заключительное и штучное время – это нормируемое время.

Ненормируемое время включает:

• затраты времени по организационно-техническим причинам;

• потери рабочего времени по вине рабочего вследствие нарушения трудовой дисциплины.

Рабочее время включает также время работы, не предусмотренной производственным заданием – время, затрачиваемое работником на выполнение случайной и непроизводительной работы. Оно не включается в норму штучного времени.

Время выполнения случайной работы – это время, затраченное на выполнение работы, не предусмотренной производственным заданием, но вызванной производственной необходимостью (транспортировка готовой продукции, выполняемая вместо вспомогательного рабочего и т.п.).

Время выполнения непроизводительной работы – это время, затраченное на выполнение работы, непредусмотренной производственным заданием и не вызванной производственной необходимостью (время исправления производственного брака и т.п.).

Методы нормирования затрат рабочего времени:

1. Суммарные

а) опытный – нормы определяются экспертным путем на основании опыта работников;

б) опытно-статистический – на основе статистических данных, зафиксированных в первичной документации;

в) метод сравнения - по аналогии с операциями, выполнявшимися ранее.

! Суммарные методы отличаются тем, что устанавливают нормы времени на операцию в целом, а не на отдельные ее элементы.

! Недостаток - нормы очень неточные.

! Применяются когда затраты на установление норм аналитическими методами превосходят эффект от точности расчета норм суммарными методами.

2. Аналитические – основаны на глубоком изучении трудового процесса, разделение его на элементы, учете возможности рационального режима работы оборудования и трудового процесса.

а) исследовательский – на основе исследования трудового процесса. При этом можно использовать

• хронометраж – вид наблюдений, при котором изучаются затраты рабочего времени на выполнение циклически повторяющихся элементов ручной и машинно-ручной работы. Его цель – установление норм выработки по операциям, уточнение действующих норм, изучение передового опыта.

• фотография – проводится с целью: изучения и анализа затрат времени работником в течение смены для выявления потерь рабочего времени, установления причин, вызывающих эти потери; изучения использования рабочего времени лучшими работниками для распространения их опыта; установления нормативов численности и т.д. Она может быть индивидуальная и групповая.

Этапы фотографии:

- подготовка к наблюдению;

- проведение наблюдения;

- обработка данных наблюдения;

- анализ результатов.

• Фотохронометраж – комбинированный метод изучения затрат рабочего времени, при котором изучаются не только продолжительность отдельных элементов операции, но и подготовительно-заключительное время, время обслуживания рабочего места, перерывов в работе.

б) расчетный – предназначен для определения трудовых норм на базе ранее обоснованных нормативов времени с учетом рационального режима работы оборудования. Этот метод требует меньших затрат, чем исследовательский, т.е. он менее трудоемкий.

в) статистический – основан на определении статистической зависимости норм времени от факторов, определяющих трудоемкость анализируемых работ. Предполагает использование компьютеров.

Контрольные вопросы

(воспользуйтесь дополнительной литературой)

1. Что такое трудовые ресурсы?

2. Кто относится к трудовым ресурсам?

3. Дайте характеристику трудовых ресурсов:

• по признаку выполняемых функций;

• по характеру участия в деятельности предприятия;

• по характеру и сложности выполняемых работ;

• по участию в производственной деятельности:

4. Что такое трудовой потенциал?

5. Дайте определение рынка труда.

6. Дайте характеристику элементов рынка труда.

7. Дайте определение занятости.

8. Дайте характеристику экономических категорий занятости.

9. Дайте характеристику видов занятости.

10. Поясните сущность и порядок определения уровня занятости.

11. Дайте определение безработицы.

12. Дайте характеристику естественной безработицы.

13. Дайте характеристику основных видов безработицы.

14. Поясните сущность производительности труда.

15. Дайте характеристику методов измерения производительности труда.

16. Поясните порядок расчета показателей эффективности труда.

17. Каково значение роста производительности труда.

18. Предложите пути повышения производительности труда.

19. Поясните методы расчета потребности в трудовых ресурсах.

20. Дайте характеристику норм труда.

21. Поясните порядок их расчета.

22. Поясните сущность нормы времени.

23. Дайте характеристику ее элементов.

24. Дайте определение Республиканской тарифной системы.

25. Дайте характеристику элементов тарифной системы.

26. Поясните основные формы и системы оплаты труда.

27. Поясните порядок расчета:

• оклада;

• часовой тарифной ставки;

• месячной тарифной ставки;

• оклада, за фактически отработанное время;

• заработной платы по сдельной расценке.

28. Назовите основные документы, регулирующие оплату труда на предприятии.

29. Назовите составные части фонда заработной платы.

30. Что служит источниками для начисления заработной платы?

31. Какие отчисления производятся из заработной платы?

Краткие методические указания по решению практических задач

Раздел 2. Производственные ресурсы предприятия Тема «трудовые ресурсы и производительность труда»

Основным показателем, характеризующим эффективное использование трудовых ресурсов, является производительность труда.

Производительность труда – это выработка одного работника в единицу времени или время, затрачиваемое на производство единицы продукции.

Методы измерения производительности труда (ПТ):

1. Натуральный - выражен в натуральных единицах (используется при выпуске продукции одного вида).

выпуск продукции (ВП)

ПТ(1) = среднесписочная численность

работников (Ч)

чистая продукция (ЧП)

ПТ(2) = Ч

ЧП = прибыль + фонд оплаты труда

выпуск продукции (ВП)

ПТ (3) = затраты рабочего времени

на производство продукции (Т)

1а. Условно-натуральный

ВПi х Кприв i

ПТ = Ч , где

ВПi - выпуск продукции определенного вида

Кприв i - коэффициент приведения, с помощью которого продукция данного вида условно приводится к базисному виду.

трудоемкость продукции определенного вида

Кприв i = трудоемкость продукции, принятой за базу

2. Стоимостной - выражен в денежных единицах.

3. Трудовой - рассчитывается трудоемкость и 2ыражается в часах (минутах)

затраты рабочего времени

на производство продукции (Т)

трудоемкость = выпуск продукции (ВП)

Эффективность труда более широкое понятие, чем ПТ.

Показатели эффективности труда:

1. Производительность труда

2. Соотношение темпов роста производительности труда и темпов роста средней заработной платы работников:

! Темп роста ПТ должен быть больше темпа роста средней заработной платы.

средняя расходы на оплату труда (фонд з/пл)

заработная = среднесписочная числененность работников

плата

3. Прибыль на 1 работника

прибыль на балансовая прибыль

1 работника = среднесписочная числен. работников

4. Уровень фонда заработной платы

Уровень фонда ФЗП х 100 ФЗП х 100

заработной платы = ВП или себестоимость

Кадровый потенциал организации (предприятия) является основой для выполнения ее основных задач и достижения поставленных целей. При планировании численности выделяют такие понятия как явочный и списочный состав, среднесписочная численность работников.

Явочная численность - численность работников фактически явившихся на работу (находятся на рабочем месте и выполняют определенные функции).

Списочная численность – численность всех работников, состоящих в списках предприятия на определенную дату.

Среднесписочная численность (Ч)

 списочной численности работников

за каждый календарный день месяца,

Ч = включая праздничные и выходные

число календарных дней месяца

! Расчет Ч производится на основании табеля учета использования рабочего времени.

Среднесписочная =  Ч за все месяцы квартала

численность за квартал 3

Среднесписочная =  Ч за все месяцы года

численность за год 12

Сопоставление явочной численности работников со списочной численностью показывает степень использования численности работников списочного состава.

Для установления явочной и списочной численности рабочих надо определить бюджет рабочего времени, т.е. число часов работы в среднем на одного рабочего в течение смены, месяца, года.

Изменения в списочной численности персонала происходят вследствие приема на работу и увольнения.

Изменение численности работающих, связанное с их приемом и увольнением работников, независимо от причин их выбытия и источников пополнения, называется оборотом рабочей силы.

Показатели, характеризующие движение (оборот) рабочей силы:

Коэффициент по приему Число принятых (уволенных)

(увольнению) = среднесписочная численность

Коэффициент Число уволенных, кроме плановых

текучести = (пенсии, армия, сокращение штатов) среднесписочная численность

Коэффициент Число работников, проработавших

постоянства = ________весь период___________

среднесписочная численность

Методы расчета потребности в трудовых ресурсах:

1. по трудоемкости производственной программы (рассчитывается численность рабочих основных и вспомогательных производств, занятых на нормируемых работах)

∑ ПП i х Тр _пл

Ч раб = Тнорм х k вып , где

ПП _i – годовая производственная программа выпуска продукции (шт, кг, т);

Тр _пл - плановая трудоемкость изделия;

Тнорм – нормативный годовой фонд рабочего времени, ч;

k вып – коэффициент выполнения норм выработки.

2. по нормам выработки (используется, если предприятие выпускает однородную продукцию)

_____ППi . ________ППi .

Ч раб =  Н выр i_год х k вып или  Н выр i_час х Тнорм х k вып,

где Н выр i_год, Н выр i_час - годовая, часовая норма выработки одного рабочего в натуральных единицах.

3. по нормам обслуживания (используется в отраслях, где используются аппаратурные технологические процессы, т.е. действия рабочего заключаются в управлении механизмами и автоматизированными процессами)

Ч о х k см

Ч раб = Н обсл х Кэф , где

Ч о – число единиц оборудования;

Ксм – количество смен;

Н обсл – норма обслуживания оборудования 1 рабочим (единиц оборудования);

Н обсл – эффективный фонд рабочего времени в % к номинальному.

4. по нормам численности (используется, когда 1 рабочее место обслуживается несколькими рабочими)

Ч раб = Чм х k см х Нч , где

Чм – число обслуживаемых рабочих мест;

Нч – норма численности.

Примеры решения задач

Пример 1.

Рассчитайте производительность труда работников на 1 квартал планируемого года.

Исходные данные:

• Плановый фонд заработной платы по предприятию на 1 квартал рассчитан в сумме 30000 тыс. руб.;

• Численность работников на планируемый период составит 12 человек;

• Среднемесячная заработная плата отчетного периода составила 800 тыс. руб.;

• С целью эффективного функционирования предприятия и эффективного использования трудовых ресурсов прогнозируется опережение темпа роста производительности труда на 2% по сравнению с темпом роста среднемесячной заработной платы;

• Производительность труда отчетного периода составила 10,5 млн. руб.

Решение

1. Рассчитываем среднемесячную заработную плату (З) на планируемый год

З = 30000 / 12 / 3 = 833,3 тыс. руб.

* ФЗП – это заработная плата всех работников организации за определенный период;

3 – количество месяцев в квартале.

2. Рассчитываем темпы роста (Тр) среднемесячной заработной платы и производительности труда (ПТ)

Тр З = 833,3 / 800 * 100 = 104,2 % следовательно

Тр ПТ = 104,2 + 2 = 106,2 %

3. Рассчитываем плановую производительность труда

ПТ план = ПТ отчетная * Тр ПТ / 100 = 10,5 * 106,2 / 100 = 11,2 млн. руб.

Ответ: плановая производительность труда составила 11,2 млн. руб.

Пример 2.

Рассчитайте плановую производительность труда по производственному предприятию на основе следующих данных:

Таблица Сведения о выпуске продукции и затратах времени на ее производство

* Изделие А принимается за базу. Среднесписочная численность работников в планируемом году составит 150 чел.

Решение

1. Рассчитываем трудоемкость изделия А

Трудоемкость = Т / ВП = 12800 / 180 = 71,1 чел/час

2. Рассчитываем трудоемкость изделия Б

Трудоемкость = 5600 / 100 = 56 чел/час

3. Рассчитываем коэффициент приведения (К прив), т.к. у нас производится два разных вида продукции и при расчете производительности труда (ПТ) нам необходимо будет воспользоваться условно-натуральным методом.

трудоемкость изделия Б 56

К прив = трудоемкость изделия А = 71,1 = 0,788

(взятого за базу)

4. Рассчитываем плановую производительность труда

 ВПi х Кприв I (180 х 1) + (100 х 0,788 )

ПТ плановая = Ч = 150 = 1,73 тыс. шт в год

Ответ: плановая производительность труда составила 1,73 тыс. шт. изделий в год на каждого работника.

Пример 3.

На основании приведенных в таблице данных оцените динамику движения персонала предприятия за год.

Таблица Сведения о движении персонала предприятия за год.

Показатели	Численность работников
Списочная численность работников за год	300
Принято на работу	20
Уволено с работы, всего	15
в том числе по следующим причинам:
по собственному желанию	6
по сокращению штата
призыв на военную службу	1
ухода на пенсию	4
окончание срока трудового договора	3
по инициативе администрации за нарушение трудовой дисциплины	1

Сделайте вывод.

Решение

1. Рассчитываем суммарный оборот рабочей силы (количество принятых и количество уволенных)

Оборот = 20 + 15 = 35 человек

2. Рассчитываем коэффициент по приему

Коэффициент Число принятых = 20 = 6,7 %

по приему = среднесписочная численность 300

3. Рассчитываем коэффициент по увольнению.

Коэффициент Число уволенных = 15 = 5 %

увольнению = среднесписочная численность 300

4. Рассчитываем коэффициент текучести

Коэффициент Число уволенных, кроме плановых

текучести = (пенсии, армия, сокращение штатов = 6 + 1 = 2,3% среднесписочная численность 300

Вывод: Суммарный оборот движения работников в данной организации составляет 35 человек. Коэффициент по приему составляет 6,7 %, что выше коэффициента по увольнению на 1,7 процентных пункта (6,7 - 5). Это говорит о том, что в организации созданы вполне удовлетворительные условия труда. Об этом свидетельствует и невысокий коэффициент текучести кадров (2,3 %).

Пример 4.

Рассчитайте необходимую численность производственных рабочих для выполнения работ на основании данных об объеме производства и трудоемкости производства изделий. Продолжительность рабочей смены – 8 ч при 5-ти дневной рабочей неделе. Плановое количество рабочих дней в году – 235. Потери рабочего времени по уважительным причинам составляют 10% от номинального времени. В связи с тем, что на предприятии применяется сдельно-премиальная система оплаты труда, коэффициент выполнения норм времени принять равным 1,2. План выпуска 10000 единиц. Трудоемкость производства изделия - 4 час.

Решение

Для того, чтобы рассчитать необходимое количество производственных рабочих, необходимо в данном случае воспользоваться методом расчета потребности в трудовых ресурсах по трудоемкости производственной программы

∑ ПП i х Тр _пл

Ч раб = Тнорм х k вып , где

ПП _i – годовая производственная программа выпуска продукции (шт, кг, т);

Тр _пл - плановая трудоемкость изделия;

Тнорм – нормативный годовой фонд рабочего времени, ч;

k вып – коэффициент выполнения норм выработки.

1. Рассчитываем нормативный годовой фонд рабочего времени (номинальный, явочный фонд рабочего времени – плановые потери рабочего времени)

Тнорм = 235 * 8 * (100 - 10) = 1692 часа

* плановые потери рабочего времени (10 %)

2. Рассчитываем необходимую численность производственных рабочих

Ч раб = (10000*4) / (1692 * 1,2) = 19,7 ≈ 20 человек

Ответ: необходимая численность производственных рабочих составила 20 человек.

Пример 5.

Определите необходимую численность кондитеров для работы в кондитерском цехе супермаркета. Планируемый объем продаж на год – 300 тыс. ед. изделий. Норма выработки одного кондитера за смену (8 ч) – 130 ед. Число рабочих дней с учетом отпуска, выходных и праздничных и неявок по уважительным причинам – 220. Коэффициент выполнения норм выработки – 1,2. Режим работы – 5-дневная рабочая неделя.

Решение

Для того, чтобы рассчитать необходимое количество производственных рабочих, необходимо в данном случае воспользоваться методом расчета потребности в трудовых ресурсах по нормам выработки

_____ППi . ________ППi .

Ч раб =  Н выр i_год х k вып или  Н выр i_час х Тнорм х k вып,

где Н выр i_год, Н выр i_час - годовая, часовая норма выработки одного рабочего в натуральных единицах.

1. Рассчитываем годовую норму выработки (при пятидневной рабочей неделе рабочий день составляет 8 ᩇасов, как и смена на данном предприятии)

Н выр i_год = 130*220 = 28600 единиц

2. Рассчитываем необходимую численность кондитеров

Ч раб = 300*1000 / (28600*1,2) = 8,7 ≈ 9 человек

Ответ: необходимая численность кондитеров составила 9 человек.

Пример 6.

Рассчитайте баланс рабочего времени одного работника в 2007 году. Рассчитайте эффективный фонд рабочего времени и удельный вес эффективного фонда рабочего времени в % к номинальному фонду.

Исходные данные:

• Число выходных и праздничных дней определите по календарю самостоятельно.

• Предприятие работает с двумя выходными (40 часовая рабочая неделя).

• Работнику предоставляется отпуск с1июня по 6 июля.

• Неявки по болезни (на основании больничных листов) составили 24 дня; неявки с разрешения администрации -5 дней.

• В году у работника было 2 часа опозданий на работу.

Решение

Прежде, чем приступить к расчету баланса рабочего времени работника организации необходимо разработать таблицу баланса рабочего времени

БАЛАНС РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ ОДНОГО РАБОЧЕГО за 2007 год

1. Календарный фонд времени, выходные и праздничные дни определяем по календарю (при определении выходных дней необходимо обращать внимание на количество рабочих часов в день: 5-ти дневная - 8 часов, 6-ти дневная – 6,67 часов)

На основании календаря за 2007 год:

• календарный фонд времени – 365 дней;

• количество выходных – 103 дня при 5-ти дневной рабочей неделе (два выходных);

• количество праздников – 9 дней.

2. Рассчитываем номинальный фонд рабочего времени

Номин. фонд = 365 – 103 – 9 = 253 дня

3. Определяем по календарю количество дней отпуска (учитываются только рабочие дни). С1июня по 6 июля количество рабочих дней составляет 25.

4. Определяем явочное время (определяется как разность между номинальным временем и невыходами на работу)

Явочное вр. = 253 – (25 – 24 – 5) = 199 дней или 199 * 8 = 1592 часа

5. Определяем эффективный фонд времени (определяется как разность между явочным фондом и потерями рабочих часов внутри смены)

Эффект. фонд = 1592 – 7 = 1585 часов

6. Определяем эффективный фонд времени в % к номинальному

Эффект. фонд в % к номин. = 1585 / (253*8) = 78,31 %

Тема «техническое нормирование труда»

Основные нормы труда:

1. Норма времени - характеризует продолжительность рабочего времени, которое необходимо для изготовления единицы продукции или выполнения определенного объема работ.

Т выр

Н вр = Н выр , где

Н выр – норма выработки;

Т выр – фонд выработки (мин);

Н вр – норма времени на единицу продукции.

2. Норма выработки - объем работы в стоимостных или натуральных единицах измерения, который должен быть выполнен в течение определенного времени.

Т выр

Н выр = Н вр

Между Н вр и Н выр существует взаимосвязь:

- при увеличении нормы выработки уменьшается норма времени и наоборот:

___1___ 100 * Х 100 * У

Н вр = Н выр ∆Н вр = 100 + Х ; ∆Н выр. = 100 - У , где

Х – увеличение Н выр.

У – уменьшение Н вр.

3. Норма обслуживания - определяется количеством производственных объектов (единиц оборудования), которые работник соответствующей квалификации должен обслужить за единицу рабочего времени.

Т выр

Н обсл = Н¹ вр , где

Т выр – фонд выработки (мин);

Н¹ вр – норма времени на обслуживание единицы оборудования.

4. Норма численности - численность работников определенной профессии и квалификации, необходимых для выполнения данного объема работ.

5. Норма управляемости - количество работников, которые непосредственно должны быть подчинены одному руководителю.

6. Нормированное задание - установленный объем работы, который должен выполнить рабочий или группа рабочих за определенный период времени.

Норма времени - характеризует продолжительность рабочего времени, которое необходимо для изготовления единицы продукции или выполнения определенного объема работ.

Н вр = Тп-з + Тшт

Тп-з - подготовительно-заключительное время

Норма штучного времени (Тшт) выражается как сумма затрат времени:

Н _шт. = Т _опер + Т _обсл. + Т _отд. + Т _п.т.

Т _опер. = Т_основн + Т_{вспомог}

Основное время (Т_о) включает время, затрачиваемое рабочими на воздействие на предмет труда, на изменение его формы, размеров, физико-химических, механических свойств и т.д.

Вспомогательное время (Т_в) - характеризуется временем, затрачиваемое на загрузку сырья, съем готовой продукции, подвод и отвод инструмента, т.е. это время, затрачиваемое рабочим на выполнение приемов, без которых невозможен основной процесс.

Время обслуживания рабочего места (Т _обсл ) определяется временем, затрачиваемым на уход за рабочим местом, поддержание его в рабочем состоянии на протяжении смены и включает время на организационное и техническое обслуживание рабочего места. Устанавливается в % к основному времени.

Т_обсл. = Т_{организационное} + Т_{техническое}

Время организационного обслуживания (Т_орг ) включает время, затраченное на осмотр оборудования, раскладку инструмента и других предметов постоянного пользования (в начале смены) и на уборку рабочего места, складывание оборудования, передачу рабочего места сменщику и т.д. (в конце смены).

Время технического обслуживания ( Т_тех ) включает время затраченное на уход за оборудованием, его подналадку, уборку стружки и т.д.

Время регламентированных перерывов = Т_отд + Т _п.т.

Время перерывов на отдых и личные надобности (Т_отд ) определяют, исходя из фактов утомляемости (10-15 мин. на смену или в % к оперативному времени).

Время перерывов, обусловленных технологией и организацией производства (Т _п.т.) - плановый ремонт и т.д.

Подготовительно-заключительное и штучное время – это нормируемое время.

Ненормируемое время включает:

• затраты времени по организационно-техническим причинам;

• потери рабочего времени по вине рабочего вследствие нарушения трудовой дисциплины.

Рабочее время включает также время работы, не предусмотренной производственным заданием – время, затрачиваемое работником на выполнение случайной и непроизводительной работы. Оно не включается в норму штучного времени.

Время выполнения случайной работы – это время, затраченное на выполнение работы, не предусмотренной производственным заданием, но вызванной производственной необходимостью (транспортировка готовой продукции, выполняемая вместо вспомогательного рабочего и т.п.).

Время выполнения непроизводительной работы – это время, затраченное на выполнение работы, непредусмотренной производственным заданием и не вызванной производственной необходимостью (время исправления производственного брака и т.п.).

Примеры решения задач

Пример 1.

Рассчитайте норму времени на пошив комплекта постельного белья (2 наволочки, простынь, пододеяльник).

Технологические операции:

Раскрой ткани:

10 минут на 10 наволочек;

2 минуты на 100 простыней;

15 минут на 10 пододеяльников.

Пошив:

6 минут на 1 наволочку;

4 минуты на 1 простынь;

15 минут на 1 пододеяльник.

Вышивка – 6 минут на 1 изделие (вышивка только на наволочках).

Время обслуживания - 2 %, время на отдых и личные надобности – 3 %.

Подготовительно-заключительное время (в среднем) – 25 минут на 100 изделий.

Решение

1. Рассчитываем оперативное время

Топер = (10 / 10 * 2) + (2 / 100) + (15 / 10) + (6*2) + 4 + 15 + (6*2) = 46,52 мин.

вышивка

Раскрой пошив

2. Рассчитываем время на обслуживание

Тобсл = 46,52 * 2 / 100 = 0,93 мин.

3. Рассчитываем время на отдых и личные надобности

Тотд = 46,52 * 3 / 100 = 1,4 мин.

4. Рассчитываем подготовительно заключительное время

Тп-з = 25 / 100 * 4 = 1 мин.

5. Рассчитываемภнорму времени на пошив комплекта постельного белья

Нвр = 46,52 + 0,93 + 1,4 + 1 = 49,85 мин.

Ответ: норма времени на пошив комплекта постельного белья составила 49,85 мин.или 50 мин.

Пример 2.

На основе данных фотографии рабочего времени произведите обработку результатов наблюдения, индексацию затрат рабочего времени, составьте сводку одноименных затрат времени, фактический и нормативный балансы рабочего времени. Для расчета нормативного баланса следует принять время для личных целей равным 40 мин, время на подготовительно-заключительные работы – 15 мин.

На тракторном складе проведена фотография рабочего дня бригады из 8 человек. Бригада разгружала автомашины, доставляющие в деревянных ящиках стеклянные банки 1-58-250. В один ящик вмещается 40 банок. Ящики с банками укладывали в штабеля. Результаты наблюдения сведены в таблице.

Результаты наблюдения при проведении фотографии рабочего дня.

Решение

Затраченное время определяется как разница между временем окончания работы и временем начала работы. Таким образом, время на получения задания составило 10 минут (8.40 – 8.30). И. т.д.

Индексы затрат рабочего времени: ПЗ – подготовительно-заключительное время; ОП – оперативное время, связанное с выполнением производственного задания; ОТД – время на отдых и личные надобности; Тср - время выполнения случайной работы – это время, затраченное на выполнение работы, не предусмотренной производственным заданием, но вызванной производственной необходимостью (перекладка банок из поломанных ящиков в целые).

Количество разгруженных ящиков определяется как частное от деления количества разгруженных банок на количество банок в ящике. В нашем примере за время с 8.40 до 9.35 было разгружено 5800 банок. Следовательно, количество разгруженных ящиков составит 145 (5800 / 40). Количество разгруженных банок определяется обратным путем. Так с 9.35 до 9.50 осуществлялась перекладка из 12 поломанных ящиков в целые 480 банок (12*40).

Для того, чтобы составить сводку одноименных затрат времени необходимо разработать таблицу 1.

Таблица 1 Сводка одноименных затрат рабочего времени

№ п/п	Индекс затрат рабочего времени	Повторяемость затрат	Фактический фонд времени, ч-мин
	ПЗ	2	20
	ОП	4	255
	ОТД	2	45
	Тср	4	100
Итого		х	420

Повторяемость затрат и фактический фонд времени рассчитывается простым подсчетом (суммированием данных по каждому элементу). В итоге фактический фонд времени должен составить количество минут, равных разнице между окончанием выполнения производственного задания и его началом за исключением перерыва на обед, время которого не включается в рабочее. В нашем примере он должен составить 420 мин. (16.00 – 8.30 = 7.30 часов и минус 30 мин. обеденного времени. Следовательно 7*60 = 420 мин).

Для того, чтобы составить фактический и нормативный балансы рабочего времени необходимо разработать таблицу 2.

Таблица 2 Баланс рабочего времени

№ п/п	Индекс затрат рабочего времени	Нормативный фонд времени, ч-мин	Фактический фонд времени, ч-мин	Потери рабочего времени, ч-мин
	ПЗ	15	20	5
	ОП	255 + 110 = 365	255	-110
	ОТД	4 0	45	5
	Тср	0	100	100
Итого		310 + 110 = 420	420	110 – 110 = 0

Баланс означает равенство. Следовательно, при расчете нормативного баланса рабочего времени, потери времени, которые составили 110 минут, необходимо отнести к оперативному времени. В данном случае рабочие смогли бы выполнить больший объем работ.

ЛИТЕРАТУРА,

рекомендуемая для использования при изучении тем курса

«Экономика организации» для специальности «Коммерческая деятельность» специализации «Информационное обеспечение бизнеса»

1. Закон РБ «О государственном прогнозировании и программах социально-экономического развития РБ» от 5 мая 1998г. №157-3.

2. Закон РБ «Об индексации доходов населения с учетом инфляции» от 21.12.199 0г. №476-XII.

3. Закон РБ «О прожиточном минимуме в РБ» от 6 января 1999г. №239-3.

4. Закон РБ «О занятости населения РБ» от 30 мая 1991г. №828- XII;

5. Декрет президента РБ от 16.03.1999 г. №11 «Об упорядочении государственной регистрации и ликвидации (прекращения деятельности) субъектов хозяйствования»;

6. Инструкция по заполнению статистической отчетности по труду;

7. Постановление Правления Белкоопсоюза и Президиума РК Белорусского профсоюза работников потребкооперации от 2.09.2002г. №366-1/29 (Примерное положение об оплате труда, тарифная сетка).

8. Андрушкив В.М. Экономика, организация и планирование отраслей деятельности ПК: Учебник для плановых отделений кооперативных техникумов. – М.: Экономика, 1981г.

9. Валевич Р.П., Давыдова Г.А. Экономика торгового предприятия: Учебное пособие - Мн.: Выш. шк., 1996г.

10. Карпей Т.В. Экономика, организация и планирование промышленного производства: Учебное пособие для учащихся ССУЗов, издание 4-е испр. и доп. – Мн.: Дизайн ПРО, 2004г.

11. Нехорошева Л.Н. Экономика предприятия: Учебное пособие. –Мн.: Выш. шк., 2003г.

12. Хрипаяч В.Я. Экономика предприятия – 2—е изд. стериотипное, - Мн.: Экономпресс, 2001г.

13. Пономаренко П.Г. Бухгалтерский учет в ПК: т. 2: Учебник – Мн.: Выш. шк.., 2002г.

14. Попов Е.М. Финансы и кредит в ПК: Учебник – Мн.: «Мисанта», 2001г.

11