- •1. Відмінності системи менеджменту та адміністративного управління: рівні формування, обсяг повноважень та функції.
- •2. Рівні адміністративного управління.
- •3. Побудова систем стимулювання адміністрації.
- •1. Адміністративні органи управління та їх різновиди.
- •2. Попередній, поточний та завершальний контроль діяльності апарату управління.
- •3. Види управлінських рішень в системі адміністративного менеджменту.
- •1. Сутність і значення процесу адміністративного менеджменту.
- •2. Методи адміністративного менеджменту та їх класифікація.
- •3. Характеристика систем виконання управлінських рішень.
- •1. Відмінності системи менеджменту та адміністративного управління: рівні формування, обсяг повноважень та функції.
- •2. Рівні адміністративного управління.
- •3. Побудова систем стимулювання адміністрації.
- •1. Адміністративні органи управління та їх різновиди.
- •2. Попередній, поточний та завершальний контроль діяльності апарату управління.
- •3. Види управлінських рішень в системі адміністративного менеджменту.
- •1. Сутність і значення процесу адміністративного менеджменту.
- •2. Методи адміністративного менеджменту та їх класифікація.
- •3. Характеристика систем виконання управлінських рішень.
- •1. Відмінності системи менеджменту та адміністративного управління: рівні формування, обсяг повноважень та функції.
- •2. Рівні адміністративного управління.
- •3. Побудова систем стимулювання адміністрації.
- •1. Адміністративні органи управління та їх різновиди.
- •2. Попередній, поточний та завершальний контроль діяльності апарату управління.
- •3. Види управлінських рішень в системі адміністративного менеджменту.
- •1. Сутність і значення процесу адміністративного менеджменту.
- •2. Методи адміністративного менеджменту та їх класифікація.
- •3. Характеристика систем виконання управлінських рішень.
- •1. Відмінності системи менеджменту та адміністративного управління: рівні формування, обсяг повноважень та функції.
- •2. Рівні адміністративного управління.
- •3. Побудова систем стимулювання адміністрації.
- •1. Адміністративні органи управління та їх різновиди.
- •2. Попередній, поточний та завершальний контроль діяльності апарату управління.
- •3. Види управлінських рішень в системі адміністративного менеджменту.
- •1. Сутність і значення процесу адміністративного менеджменту.
- •2. Методи адміністративного менеджменту та їх класифікація.
- •3. Характеристика систем виконання управлінських рішень.
- •1. Відмінності системи менеджменту та адміністративного управління: рівні формування, обсяг повноважень та функції.
- •2. Рівні адміністративного управління.
- •3. Побудова систем стимулювання адміністрації.
- •1. Адміністративні органи управління та їх різновиди.
- •2. Попередній, поточний та завершальний контроль діяльності апарату управління.
- •3. Види управлінських рішень в системі адміністративного менеджменту.
- •1. Сутність і значення процесу адміністративного менеджменту.
- •2. Методи адміністративного менеджменту та їх класифікація.
- •3. Характеристика систем виконання управлінських рішень.
1. Відмінності системи менеджменту та адміністративного управління: рівні формування, обсяг повноважень та функції.
2. Рівні адміністративного управління.
3. Побудова систем стимулювання адміністрації.
Задача. Річний обсяг виробництва виробів — 500 тис. шт., а трудомісткість виробу — 0,4 нормо-години. Тривалість робочої зміни — 8 год при однозмінному режимі роботи підприємства. Внутрішньо змінні втрати часу з вини робітників — 2 %, а втрати часу на регламентовані простої — 3 %. Виконання норм виробітку — 104 %. Визначити необхідну чисельність робітників-відрядників.
Укладач к.е.н., доц. Івасюк В.В.
_______________________________________________________________________
Національний університет «Львівська політехніка»
Кафедра зовнішньоекономічної та митної діяльності
Екзаменаційний білет з дисципліни «Адміністративний менеджмент»
Варіант №37
1. Адміністративні органи управління та їх різновиди.
2. Попередній, поточний та завершальний контроль діяльності апарату управління.
3. Види управлінських рішень в системі адміністративного менеджменту.
Задача. Середньооблікова чисельність промислово-виробничого персоналу на підприємстві у звітному році — 120 осіб. Обсяг товарної продукції — 1280 тис. грн. У плановому році продуктивність праці підвищиться на 8 %, а обсяг виробництва продукції — на 5 %. Обчислити чисельність промислово-виробничого персоналу в плановому році.
Укладач к.е.н., доц. Івасюк В.В.
_______________________________________________________________________
Національний університет «Львівська політехніка»
Кафедра зовнішньоекономічної та митної діяльності
Екзаменаційний білет з дисципліни «Адміністративний менеджмент»
Варіант №38
1. Сутність і значення процесу адміністративного менеджменту.
2. Методи адміністративного менеджменту та їх класифікація.
3. Характеристика систем виконання управлінських рішень.
Задача. У базовому році середньооблікова чисельність працівників на підприємстві становила 710 осіб. У цьому році загальна кількість звільнених з роботи на підприємстві дорівнює 30 осіб, у тому числі за власним бажанням — 10 осіб. На роботу прийняли 15 осіб. Розрахувати коефіцієнти руху кадрів на підприємстві.
Укладач к.е.н., доц. Івасюк В.В.
Національний університет «Львівська політехніка»
Кафедра зовнішньоекономічної та митної діяльності
Екзаменаційний білет з дисципліни «Адміністративний менеджмент»
Варіант №39
1. Сутність адміністративного планування.
2. Проектування адміністративних структур адміністративного управління.
3. Форми мотивування адміністративних працівників.
Задача. Розрахувати показники динаміки продуктивності праці продавців торговельного підприємства в звітному році, порівняно з попереднім, у дійсних і порівняних цінах за такими даними:
— товарооборот на одного продавця (тис грн): попередній рік — 32,0; звітний рік — 45,5;
— індекс роздрібних цін звітного року — 1,10;
— середній індекс трудомісткості товарообороту — 1,15.
Зробити висновки.
Укладач к.е.н., доц. Івасюк В.В.