- •Тестовые задания к текущему контролю по дисциплине «Менеджмент»
- •45. В каких случаях целесообразно применять централизованную структуру управления предприятием:
- •46. Что такое цель:
- •47. Что такое среда организации:
- •48. Какие методы управления позволяют регламентировать деятельность (всей организации, структурных подразделений, должностей, функций):
- •49. В каких методах управления используются такие рычаги, как себестоимость, прибыль, фондоотдача:
- •50.Что входит в понятие служебного этикета:
- •63. Руководство, характеризующееся высокой степенью единоличной власти руководителя, - это:
- •64. Что является преимуществами стиля управления через ориентацию на результат:
- •65. Что такое инновация в широком смысле слова:
63. Руководство, характеризующееся высокой степенью единоличной власти руководителя, - это:
а) либеральное руководство;
б) демократическое руководство;
в) авторитарное руководство
64. Что является преимуществами стиля управления через ориентацию на результат:
а) свобода реализации, сильные стимулы к действию, ориентировка на успехи и ответственность за результаты;
б) ознакомление, которое обусловливается согласованием целей, свобода в реализации; ориентирование на цель, а не на способ; систематическая подготовка к цели; осуществление личных целей в работе, общий контроль; ответственность за результаты; сопричастность;
в) осуществление личных целей в работе, общий контроль; ответственность за результаты; сопричастность
65. Что такое инновация в широком смысле слова:
а) прибыльное использование новшеств в виде новых технологий, видов продукции и услуг, организационно-технических и социально-экономических решений производственного, финансового, коммерческого, административного или иного характера;
б) конечный результат инновационной деятельности, получившей воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта (технологии, способа организации и управления), внедренного на рынке;
в) новый порядок, новый обычай, новый метод, изобретение, новое явление