Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Metodicheskoe_posobie_po_seminarskim_zanyatiyam...doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
245.25 Кб
Скачать

Литература:

Основная

  1. Михайлина С.А. Корпоративная социальная ответственность: Учебное пособие. – М.: МИЭТ, 2013. – Тема 1. - С. 26-40.

  2. Лучко М. Л. Этика бизнеса фактор успеха. - М.: Эксмо, 2006. – С.24-75.

  3. Назаров В.Н. Прикладная этика: учебник. – М.; Гардарики, 2005. – С. 25-54, 107-123, 264-268.

  4. Профессиональная этика. Учебное пособие для ВУЗов. Отв. Ред. – Росенко М.Н., - Санкт-Петербург, 2006. – С. 6-24, 65-93, 169-199.

Дополнительная:

  1. Гусейнов А.А. Великие моралисты. - М.: Республика, 1995. – С.3-21.

  2. Джордж Ричард Т де. Деловая этика / Пер. с англ. Р.И. Столпера – М.: ИГ «Прогресс»; ИД «РИПОЛ КЛАССИК», 2003.- С. 20-41, 137-149.

  3. Кант И. Лекции по этике // Лекции по этике. – М.: Республика, 2000.

  4. Михайлина С.А., Шевяков Б.В. Социология управления. Учеб. пособие. - М.: МГАДА. 2009. – С. 211-233.

  5. Михайлина С.А. Нравственно-поведенческие кодексы: их значение и исторические формы // Гуманизм и философские ценности / Научное издание. – М.: «Канон+», 2011. – С. 310-324.

  6. Петрунин Ю.Ю., Борисов В.К. Этика бизнеса. – М.: "Дело", 2001. – С. 11-31, 41-51, 56-64.

  7. Семенов А.К., Маслова Е.Л. Этика менеджмента: Учебное пособие. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и КО», 2005.

МОДУЛЬ 2

Организационная среда и ответственное руководство

Семинар 3

Организационная (корпоративная) культура.

План:

  • Структура организации. Личность в организации.

  • Понятие организационной культуры, ее элементы, формы и типы.

  • Формы и стили делового общения. Нормы делового общения. Бизнес-этикет.

  • Понятие «корпоративизма». Критика корпоративизма.

Дискуссия «Корпоративная культура «выстраивается» менеджментом или возникает естественно (спонтанно)?»

Возможна деловая игра: «Построй «тело» Дела!».

Цель занятия: оказать помощь студентам в уяснении сущности личностной составляющей корпоративной культуры, структуры и содержания последней, овладеть типологией организационных культур; углубить представления о характеристиках делового общения, конкретизации норм делового общения.

Методические рекомендации

При подготовке к занятию и проведении занятия студенты должны обратить особое внимание на социализирующую и мотивационную функции корпоративной культуры, формирующей смыслы деятельности, в том числе – социальной ответственности, а преподаватель – оказать им помощь в осмыслении соотношения представлений «личность в организации», «корпоративная культура», «солидаризующие ценности организации», «поведенческие нормы корпоративной культуры».

В самостоятельной работе следуем уделить особое внимание типологизации организационных культур (например, классификация Хофштеде), методам формирования и поддержания этичного климата в организации, в том числе, посредством овладения адекватными стилями и формами организационного поведения.

Анализ разных определений корпоративной культуры, имеющих место в современной литературе, позволяет взглянуть на проблему этичного, психологического климата организации, глубоко и всесторонне осмыслить содержание данного многозначного термина, углубить теоретические представления. Представление о негативных социально-этических проявлениях корпоративизма дает возможность выйти на понимание сущности социальной ответственности корпорации.

Самостоятельная работа студентов включает в себя:

  • Ознакомление с предложенной литературой, конспектом лекций.

  • Проработка вопросов для самопроверки знаний, вопросов для обсуждения на семинаре.

  • Выполнение заданий для самостоятельной работы.

  • Подготовка докладов.

  • Подготовка к обсуждению проблемных вопросов на семинаре.

  • Подготовка к тестированию.

  • Написание эссе.

Вопросы для самоконтроля:

  1. В чем заключается социальная составляющая организации в ее структуре?

  2. Каковы основные характеристики человека в организации?

  3. По каким основаниям можно провести типологизацию организационных культур?

  4. Что такое организационная, корпоративная культура, ее основные функции?

  5. Какова структура организационной культуры (элементы, уровни, кодифицированные формы)?

  6. Какие важнейшие ценности лежат в основе корпоративной культуры

  7. Характеристики «сильной» и «слабой» организационной культуры.

  8. Чем определяется выбор стиля общения?

  9. Чем деловой этикет отличается от общегражданского или светского?

  10. Что такое «корпорация» в социально-философском значении; в экономическом значении данного понятия?

  11. Что такое «корпоративизм»?

Задания и упражнения для самостоятельной работы:

  • Приведите разные определения организации, корпорации, имеющие место в современной литературе, и дайте им анализ.

  • Охарактеризуйте философский анализ корпорации Гегелем (Гегель Г.В.Ф. Философия права. – М. : Мысль, 1990. С. 275-279).

  • Составьте схему критериев типологии организационных культур по Хофштедте.

  • Приведите основные принципы делового и светского стилей общения. В чем их основное различие?

  • Жесткие нормы корпоративной культуры, зафиксированные в кодексе: зло или благо? Дайте развернутый ответ на вопрос. Обоснуйте его.

Темы для эссе (по выбору студентов):

  • Гэлагэр (Гэлэгер, Р. Душа организации. – М.: «Добрая книга», 2006.) назвал организационный климат (культуру) «душой организации». Что вы думаете по этому поводу?

  • Каковы отличительные черты благоприятного климата организации?

  • Есть ли связь между типом организационной структуры и типом культуры организации?

Темы докладов (дополнительно)

  • Деловой этикет: истоки, принципы и функции.

  • Основные принципы делового этикета.

  • Деловой этикет: одежда и невербальное поведение.

  • Сущность и социальные смыслы корпоративизма.

Групповая дискуссия на тему:

«Корпоративная культура «выстраивается» менеджментом или возникает естественно (спонтанно)?».

Дискуссия осуществляется в управляемом режиме с ориентацией на задачу обнаружить различия в понимании вопроса и в споре установить истину. В конце дискуссии следует сформулировать выводы, предложить студентам зафиксировать основные методы, способы формирования и поддержания корпоративной культуры, этичного климата в организации. Следует осмыслить, к чему приведут ошибки и заблуждения, отметить все идеи и находки группы.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]