Краткая характеристика основных технологических операций
№ |
Наименование технологических операций |
Входной поток сырья и пр. |
Перечень используемого оборудования |
Площадь, кв. м |
Состав и числен-ность персонала, чел. |
Время на выпол-нение одной операции, мин. |
Кол-во единиц продукции выпускае-мых за одну операцию, шт. |
Приме-чание |
|||||||
основного |
вспомога-тельного |
под оборудо-вание |
под рабочее место |
||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
|||||
Доставка и хранение материальных запасов |
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
ИТОГО |
Х |
Х |
|
|
|
|
|
Х |
|||||||
Производство продукции |
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
ИТОГО |
Х |
Х |
|
|
|
|
|
Х |
|||||||
Реализация готовой продукции |
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
ИТОГО |
Х |
Х |
|
|
|
|
|
Х |
|||||||
ИТОГО по предприятию |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
Таблица 7
Штатное расписание
№ |
Наименование |
Числен-ность, чел. |
Размер повременной оплаты, руб./мес. |
Размер сдельной оплаты |
|||||
Кол-во изделий |
Расценка , руб |
||||||||
1 |
Административно-управленческий персонал (АУП) |
||||||||
1.1 |
Генеральный директор |
|
|
|
|
||||
1.2 |
Главный бухгалтер |
|
|
|
|
||||
1.3 |
Другие |
|
|
|
|
||||
|
ИТОГО АУП |
|
|
|
|
||||
2 |
Инженерно-технические работники (ИТР) |
||||||||
2.1 |
Технолог |
|
|
|
|
||||
2.2 |
Экономист |
|
|
|
|
||||
2.3 |
Другие |
|
|
|
|
||||
|
ИТОГО ИТР |
|
|
|
|
||||
3 |
Промышленно-производственный персонал (ППП) |
||||||||
3.1 |
Основные производственные рабочие |
|
|
|
|
||||
3.2 |
Вспомогательный персонал |
|
|
|
|
||||
3.3 |
Водители |
|
|
|
|
||||
3.4 |
Другие |
|
|
|
|
||||
|
ИТОГО ППП |
|
|
|
|
||||
ВСЕГО персонал |
|
|
Х |
Х |
|||||
Также в этом разделе указываются основные обязанности каждой категории работников и требования к кандидату при приеме на работу.
Планирование амортизации.
Величина амортизационных отчислений зависит от количества основных средств организации и их цены. Поэтому предварительно в табличной форме необходимо привести состав основных средств с указанием их цены и срока полезного использования. При определении срока полезного использования необходимо руководствоваться данными классификатора основных средств, включаемых в амортизационные группы [ссылка].
Состав основного производственного и вспомогательного оборудования определен в табл. 6. Кроме этого организации могут потребоваться другие виды основных средств, такие как: компьютеры, офисное оборудование и оргтехника транспортные средства (автомобили легковые и грузовые, автобусы), инвентарь производственный и хозяйственный. При начислении амортизации необходимо помнить, что по активам организации, принятым к учету в качестве основных средств стоимостью не более 40 тыс. рублей амортизация не начисляется [ссылка ПБУ 6/01]
Цены на оборудование и прочие основные средства можно получить из следующих источников:
специализированные справочники (например, справочники, каталоги);
сайты производителей оборудования.
В результате собранные данные могут быть представлены в виде табл.8.
Таблица 8
Краткая характеристика основных средств организации
№ |
Наименование основного средства |
Кол-во, ед. |
Цена, руб. |
Срок полезного использования, лет |
Норма амортизации, % |
Сумма амортизации, руб. |
|||||
1 |
|
|
|
|
|
|
|||||
2 |
|
|
|
|
|
|
|||||
… |
|
|
|
|
|
|
|||||
ИТОГО: |
|
х |
х |
х |
|
||||||
Планирование прочих затрат.
Основное внимание при расчете элемента «Прочие затраты» необходимо уделить арендной плате, коммунальным, транспортным расходам, расходам на рекламу продукции.
Расходы на аренду.
В рамках курсового проекта предполагается, что вновь создаваемое предприятие будет ограничено в инвестициях, поэтому времени и средств для строительства зданий для производства и управления у организации не будет. В этой ситуации удобно арендовать помещения. Расходы на аренду будут зависеть от размера арендуемых площадей и ставки арендной платы. Размер арендуемых площадей определяется с учетом данных табл. 6 для расчета площади производственных помещений. Однако также необходимо помнить, что в зависимости от количества АУП и ИТР необходимо спланировать служебно-бытовые площади (табл. 9).
Ставки арендной платы определяются студентом самостоятельно на основе данных о сдаваемых помещениях в аренду в открытом доступе в сети Интернет с учетом планируемого месторасположения производства, характеристик арендуемого помещения. Выбор ставки арендной платы обосновывается в содержании раздела.
Таблица 9
Расчет потребности в площадях
Вид площади |
Площадь кв. м |
Ставка аренды в месяц, руб. за кв. м |
Итого расходы на аренду, тыс. руб. |
Производственная площадь |
|
|
|
Вспомогательная площадь (10-20% от производственной площади) |
|
|
|
Служебно-бытовая площадь (10-30% от производственной площади) |
|
|
|
ИТОГО |
|
х |
|
Коммунальные расходы.
При расчете коммунальных расходов первоначально студентом оговаривается, входят или не входят данные расходы в стоимость арендной платы исходя из условий договора. Если предполагается, что эти расходы входят в стоимость арендной платы, то эта строка не заполняется. Если организация по условиям договора с арендодателем сама оплачивает коммунальные расходы, то в эту строку включаются затраты обслуживающей организации по предоставлению коммунальных услуг. Величина затрат планируется студентом самостоятельно.
Транспортные расходы.
Этот вид затрат рассчитывается в случае если организация планирует привлекать сторонние организации, оказывающие транспортные услуги, для доставки готовой продукции покупателям. Расходы рассчитываются исходя из количества привлеченных транспортных средств, цены услуги и периодичности перевозок за месяц. Информацию об организациях, цене услуг можно найти в открытом доступе в сети Интернет.
Расходы на рекламу.
Каждая организация, выходящая на рынок использует средства маркетинга для продвижения своей продукции. При планировании расходов на рекламу необходимо описать конкретные рекламные мероприятия и расходы на них. Например создание сайта организации, реклама в СМИ (радио, телевидение, газеты, Интернет), баннерная реклама, расходы на участие в выставках, распространение листовок и другое.
При сведении прочих расходов в файле Excel возможно использование таблицы в следующие форме (табл. 9).
Таблица 9
Прочие затраты
Наименование затрат |
Ед. изм. |
Январь |
Февраль |
Март |
|||||
1 |
2 |
|
|||||||
|
|||||||||
Аренда производственных помещений |
Общая площадь |
кв. м |
|
|
|
||||
Цена |
руб./кв. м |
|
|
|
|||||
Затраты |
тыс. руб. |
|
|
|
|||||
Аренда офиса |
Общая площадь |
кв. м |
|
|
|
||||
Цена |
руб./кв .м |
|
|
|
|||||
Затраты |
тыс. руб. |
|
|
|
|||||
Аренда склада |
Общая площадь |
кв. м |
|
|
|
||||
Цена |
руб./кв. м |
|
|
|
|||||
Затраты |
тыс. руб. |
|
|
|
|||||
Коммунальные расходы |
тыс. руб. |
|
|
|
|||||
Транспортные расходы |
тыс. руб. |
|
|
|
|||||
Реклама и продвижение |
тыс. руб. |
|
|
|
|||||
Охрана помещения |
тыс. руб. |
|
|
|
|||||
Прочие накладные расходы предприятия |
тыс. руб. |
|
|
|
|||||
