- •1 Основные понятия и методология проекта
- •1.1 Основные характеристики проекта
- •1.1.1 Что такое проект?
- •1.1.2 Проект как объект управления
- •1.1.3 Классификация проектов
- •1.1.4 Что такое управление проектами?
- •1.2 Управление портфелем, программами проектами
- •1.2.1Связи между управлением проектами, управлением программами и управлением портфелями
- •1.2.2 Управление портфелями
- •1.2.3 Управление программами
- •1.2.3 Проекты и стратегическое планирование
- •1.2.4 Офис управления проектами
- •1.5 Управление проектами и управление операционной деятельностью
- •1.6 Роль менеджера проекта. Стратегии планирования
- •1.7 Цели проекта
- •2 Жизненный цикл проекта
- •2.1 Процессы управления проектами. Области знаний управления проектами
- •2.2 Жизненный цикл проекта
- •2.2.1 Характеристики жизненного цикла проекта
- •2.2.2 Взаимосвязи жизненного цикла проекта и продукта
- •2.3 Фазы проекта
- •2.4 Характеристики фаз проекта
- •2.4.1 Инициация
- •2.4.2 Планирование
- •2.4.3 Выполнение и контроль (осуществление)
- •Процессы исполнения.
- •Процессы анализа.
- •2.5 Заинтересованные стороны проекта. Участники проекта
- •2.6 Типы проектных организаций
- •3 Моделирование бизнес процессов
- •3.1.1 Предназначение структурная декомпозиция работ проекта
- •3.2 Методология функционального моделирования sadt (стандарт idef0)
- •3.2.1 Анализ предметной области и принципы функционального моделирования по методологии sadt (стандарт оформления idef0)
- •3.2.2 Принципы моделирования
- •3.3 Методология последовательного выполнения процессов workflow (стандарт idef3)
- •3.3.1 Базовые элементы модели idef3
- •3.3.2 Иерархия диаграмм модели idef3
- •3.4 Методология моделирования диаграмм потоков данных dfd
- •3.4.1 Базовые элементы модели dfd
- •3.4.2 Иерархия диаграмм потоков данных dfd
- •Пример моделирования информационной системы с помощью методологии sadt (стандарт idef0)
- •Определение предметной области
- •Выбор цели
- •Выбор точки зрения
- •Построение контекстной диаграммы
- •Построение диаграммы декомпозиции а0
- •Выбор блока для декомпозиции следующего уровня
- •Построение диаграммы декомпозиции а2
- •Построение диаграммы декомпозиции а1
- •Окончание декомпозиции
- •Построение диаграммы дерева узлов
Выбор блока для декомпозиции следующего уровня
Рассмотрим диаграмму А0 для модели экспериментального механического цеха (Рис. 4 .7). На ней три блока: управлять выполнением задания, выполнить задание и контролировать качество выполнения. На первый взгляд кажется, что управлять выполнением задания является самым сложным блоком, потому что он самый доминирующий и с ним связано самое большое количество стрелок. Но при внимательном рассмотрении можно заметить, что многие из его стрелок являются обратными связями или выходами из диаграммы. Контролировать качество выполнения является простейшей функцией, так что ее декомпозиция не даст нам дополнительной информации. Поэтому эти два блока – плохие кандидаты для следующей декомпозиции.
Блок выполнить задание выглядит более интересным, потому что участвует во многих циклах и имеет широкий спектр входов, управлений и выходов. Поняв, как рабочий выполняет задание, мы окажемся в лучшем положении для дальнейшей декомпозиции остальной части модели.
Построение диаграммы декомпозиции а2
Блок выполнить задание становится теперь самостоятельным объектом декомпозиции. Для выполнения этой декомпозиции мы должны описать блок с точки зрения начальника цеха так, чтобы можно было разработать инструкции для обучения нового персонала цеха. Изучим блок выполнить задание и присоединенные к нему стрелки, чтобы выявить его особенности. Механизм с названием рабочий указывает, что после выполнения декомпозиции этого блока, можно будет определить, чем должны заниматься рабочие.
Составим список данных, анализируя стрелки, касающиеся детализируемого блока и используя ICOM-кодирование для того, чтобы не потерять соответствующие данные. Стрелки план выполнения задания, сырье и заготовки, станки и инструменты, а также забракованные изделия входят в начальный список данных. Этот список дополняется благодаря декомпозиции первоначальных данных или введению новых, связанных с ними, данных.
На основе списка данных составим список функций, соответствующий декомпозируемой функции верхнего уровня. Обратим внимание на то, что выбрать инструменты, подготовить рабочее место, обработать на станке и собрать и определить степень выполнения задания действительно являются функциями, выполняемыми рабочими при выполнении задания.
SADT-диаграмма (Рис. 4 .8) составляется из блоков, связанных стрелками, которые определяют, как блоки влияют друг на друга. Блок обработать на станке и собрать влияет на блок определить степень выполнения задания, выдавая ему результаты обработки для оценки, а блок определить степень выполнения задания влияет на очередную операцию блока обработать на станке и собрать с помощью следующего шага задания. Другими словами, существует сильная управляющая связь блока определить степень выполнения задания с блоком обработать на станке и собрать и более слабая связь по входу-выходу от блока обработать на станке и собрать к блоку определить степень выполнения задания.
Кроме того, блок определить степень выполнения задания влияет на блок выбрать инструменты в соответствии с детальными указаниями, содержащимися в описании следующего шага задания. Выход блока определить степень выполнения задания, называемый законченное или незаконченное задание, становится входом функции обработать на станке и собрать при выполнении следующего шага задания.
Функция подготовить рабочее место, имеющая выход оборудованное рабочее место, является механизмом для блока обработать на станке и собрать. Блок подготовить рабочее место должен выполняться до блока обработать на станке и собрать, поскольку оборудованное рабочее место должно быть приготовлено до начала работы.
Все эти рассуждения определяют порядок следования блоков на диаграмме и их взаимосвязей. Итак, диаграмма выполнить задание описывает следующие действия: изучается план выполнения задания и выбирается следующий шаг задания. Это определяет, какие выбрать инструменты и как подготовить рабочее место. Затем сырье и забракованное задание обрабатываются на станке и собираются и выдаются результаты обработки. Далее, по этим результатам определяется степень выполнения задания и выбирается следующий шаг задания.
