- •1. Сутність, походження, мета логісики
- •Мета, завдання та функціїї логістики
- •4. Етаи розвитку логістики
- •5. Універсальна коцепція теорії логістики
- •6. Сучасна логістична концепція
- •7. Основні принципи та методи теорії логістики
- •8. Види логістики
- •1) Характер зон управління (за межами):
- •3) Масштаб розроблюваних проблем (рівні логістики):
- •9. Мікрологістика. Сутність, види, функції.
- •10. Логістичний ланцюг, канал, мережа, логістична система.
- •11. Логістичний ланцюг, види логістичних ланцюгів.
- •12. Основні інструменти управління логістикою
- •13. Співробітництво, конфлікти та конкуренція в логістичних каналах
- •14. Порівняти ешеловані та прямі канали та ланцюги
- •15. Поняття потоку, види, матеріальний потік, його параметри
- •1. За відношенням до логістичної системи:
- •7. Залежно від ваги
- •16. Поняття матеріального потоку, його характеристики
- •17. Класифікація матеріальних потоків
- •1. За відношенням до логістичної системи:
- •5. Залежно від кількості вантажу:
- •6. Залежно від ваги:
- •7. Залежно від консистенції вантажу:
- •18. Сутність управління матеріальними потоками
- •19. Логістичні операції: сутність, властивості
- •20. Види логістичних операцій
- •21. Співвідношення логістичних функцій та логістичних операцій
- •22. Сутність, мета, завдання закупівельної логістики
- •23. Завдання «Зробити чи купити»
- •24. Вибір постачальників: пошук постачальників
- •25. Вибір постачальника.
- •26. Оцінка постачальників
- •27. Порівняльна характеристика традиційної системи і системи постачання «точно в термін»
- •28. Сутність і особливості розподільчої логістики
- •29. Сутність і завдання розподільчої логістики
- •30. Переваги і недоліки використання непрямих каналів розподілу
- •31. Канал розподілу, типи систем розподілу, управління каналами розподілу.
- •32. Канал розподілу: сутність, критерії вибору, підходи до вибору каналу.
- •33. Розподільчий центр, класифікація розподільчих центрів.
- •34. Логістичні посередники в каналах розподілу.
- •35. Канал розподілу і формування системи розподілу.
- •36. Яке місце займає управління запасами в логістичній концепції?
- •37. Форми забезпечення матеріально-технічного забезпечення і збуту в логістичній системі.
- •38. Місце та роль запасів у логістичній системі.
- •39. Мотивація формування запасів та причини створення запасів.
- •40. Види запасів.
- •41. Характеристика системи управління запасами з фіксованим розміром замовлення
- •42. Характеристика системи управління запасами з фіксованою періодичністю замовлення
- •43. Характеристика системи управління запасами зі встановленою періодичністю поповнення запасів
- •44. Характеристика системи управління запасами «мінімум-максимум»
- •45. Характеристика системи оперативного управління запасами
- •48. Мета, завдання та функції виробничої логістики
- •49. Логістична концепції організації виробництва та її порівняння з традиційною.
- •50. Виштовхувальні системи управління матеріальними потоками у виробничій логістиці.
- •51. Витягувальні системи управління матеріальними потоками у виробничій логістиці.
- •52. Система mrp
- •53. Система mrp II
- •54. Система kanban
- •55. Мета і завдання транспортної логістики
- •56. Вибір форми перевезення. Основні фактори
- •57. Мета і завдання транспортної логістики
- •58. Вибір перевізника
- •59. Логістична оцінка видів транспорту. Основні фактори
- •60. Транспортні тарифи та їх вплив на загальні логістичні витрати
- •61. Сутність та завдання логістики посередництва
- •62. Формування та особливості підсистеми логістичного сервісу
- •63. Види торгових посередників
- •2. За змістом робіт:
- •3. По відношенню до споживача:
- •66. Склад як інтегрована складова частина в логістичному ланцюгу
- •67. Основні проблеми складування матеріальних ресурсів в логістиці
- •68. Вибір між власним складом і складом загального користування. Визначення кількості та розміщення складської мережі
- •69. Клаисфікація складів
- •70. Вибір системи складування (розміщення)
- •71. Організація логістичного процесу на складі
- •72. Зв'язок логістики с основними функціональними сферами бізнесу.
- •73. Сервісні центри.
- •74. Стандарти якості та їх роль в забезпеченні високого рівня логістичного сервісу.
- •75. Проблеми сертифікації та ліцензування логістичних послуг.
- •76. Сутність ефективності логістичної системи.
- •77. Інтегральна оцінка логістичних процесів.
- •78. Поняття логістичних витрат.
7. Залежно від ваги
а) важковагові; б) легковагові
Матеріальний потік — це матеріальні ресурси (MP), незавершена продукція (НП) і готова продукція (ГП), що знаходяться у стані руху і до яких застосовуються логістичні операції й (або) функції, пов'язані з фізичним переміщенням у просторі: навантаження, розвантаження, перевезення, сортування, розукрупнення тощо.
Параметрами матеріальних потоків можуть бути: номенклатура, асортимент і кількість продукції; габаритні характеристики (обсяг, площа, лінійні розміри); вагові характеристики (загальна маса, вага брутто, вага нетто); фізико-хімічні характеристики вантажу; характеристики тари (упаковки); умови договорів закупівлі-продажу (передачі у власність, постачання); умови транспортування і страхування; фінансові (вартісні) характеристики; умови виконання інших операцій фізичного розподілу, пов'язаних із переміщенням продукції та ін.
16. Поняття матеріального потоку, його характеристики
Матеріальний потік — це матеріальні ресурси (MP), незавершена продукція (НП) і готова продукція (ГП), що знаходяться у стані руху і до яких застосовуються логістичні операції й (або) функції, пов'язані з фізичним переміщенням у просторі: навантаження, розвантаження, перевезення, сортування, розукрупнення тощо.
Елементарний матеріальний потік — потік ресурсів одного найменування, які проходять шлях від конкретного джерела виробництва до моменту споживання.
Інтегральний (загальний) матеріальний потік — множина елементарних потоків, що формуються на підприємстві.
Кожному матеріальному потокові відповідає деякий фінансовий потік. Під фінансовим потоком розуміють спрямований рух фінансових ресурсів, що циркулюють у логістичній системі, а також між логістичною системою і зовнішнім середовищем, необхідних для забезпечення ефективного руху товарного потоку.
Параметрами матеріальних потоків можуть бути: номенклатура, асортимент і кількість продукції; габаритні характеристики (обсяг, площа, лінійні розміри); вагові характеристики (загальна маса, вага брутто, вага нетто); фізико-хімічні характеристики вантажу; характеристики тари (упаковки); умови договорів закупівлі-продажу (передачі у власність, постачання); умови транспортування і страхування; фінансові (вартісні) характеристики; умови виконання інших операцій фізичного розподілу, пов'язаних із переміщенням продукції та ін.
Матеріальні потоки характеризуються кількісними і якісними показниками:
1) напруженість матеріального потоку — це інтенсивність переміщення матеріальних ресурсів, напівфабрикатів і готової продукції;
2) потужність матеріального потоку — це обсяги продукції, які переміщуються за одиницю часу.
Показники потужності та напруженості матеріальних потоків прямо залежать від:
1) стану інфраструктури суб'єкта господарювання;
2) обраної логістичної системи з управління процесами виробництва і обігу;
3) обсягу, часу і форми постачань;
4) форми виробництва;
5) технології виконання логістичних операцій;
6) рівня механізації й автоматизації робіт та ін.;
7) виду продукції, її призначення;
8) виду транспортних засобів, відстані транспортування;
9) стратегії підприємства і т. ін.
