Вопрос 3. Социальная инфраструктура. Социальная деятельность предприятия.

Социальная инфраструктура – подразделения, которые обеспечивают удовлетворение социально – бытовых и культурных потребностей работников предприятия.

Состав социальной инфраструктуры:

1. подразделения общественного питания (столовые, кафе, буфеты),

2. учреждения здравоохранения (больницы, поликлиники, медпункты),

3. спортивные сооружения (спортивные учреждения, спортзалы, спортплощадки, бассейны),

4. детские дошкольные учреждения (детские сады, ясли),

5. учреждения образования (школы, ПТУ, центры повышения квалификации),

6. учреждения культуры и отдыха (базы и дома отдыха, клубы, дома культуры, кинозалы, библиотеки),

7. жилищно-коммунальное хозяйство (жилые дома, общежития, подразделения бытового обслуживания).

Содержание объектов социальной инфраструктуры каждым предприятием требует немало средств.

Управление социальной инфраструктурой осуществляет заместитель директора по кадровым и социальным вопросам.

Ему подчиняются:

-отдел кадров,

-отдел технического обучения,

-административно-хозяйственный отдел,

-жилищно-коммунальный отдел.

Для удовлетворения социальных потребностей работников предприятие должно составлять план социального развития.

План социального развития – это обоснованная; финансово и материально обеспеченная система мероприятий, направленных на совершенствование социальной структуры кадров, улучшение условий труда и быта всех работников, их социально-культурного обслуживания, повышение трудовой активности.

В план социального развития должны быть включены:

-меры по повышению уровня специального образования работников,

-меры по уменьшению текучести кадров,

-мероприятия, направленные на улучшение санитарно-технических условий труда: снижение уровня шума, вибрации, запыленности и загазованности воздуха,

-меры по сохранению трудоспособности в течение всей смены: установление оптимальных режимов труда и отдыха, организация рабочих мест и т.д.,

-мероприятия, повышающие безопасность труда, устраняющие производственный травматизм, предупреждающие профессиональные заболевания,

-мероприятия по улучшению жилищно-бытовых условий и укреплению социальной базы предприятия,

Кроме того, план социального развития должен предусматривать возможности усиления творческой активности работников, развития рационализаторства и научно-технического творчества работников.

Вопрос 4. Воспроизводство и развитие инфраструктуры.

Формирование, воспроизводство и развитие производственных и социальных объектов осуществляется в процессе капитального строительства.

Капитальное строительство – это процесс создания новых, реконструкции, расширения, технического переоснащения производственных и инфраструктурных объектов.

К сфере капитального строительства относят:

1. сооружение зданий и объектов производственного и непроизводственного назначения,

2. монтаж оборудования,

3. проектно-изыскательские и другие работы, связанные со строительством и реконструкцией объектов,

4. капитальный и восстановительный ремонт.

Этапы планирования капитального строительства:

1. определяют фактическую производственную мощность предприятия и уровень ее использования,

2. определяют возможный прирост производственной мощности,

3. определяют необходимые объемы ввода в действие новых производственных мощностей,

4. определяют затраты на капитальное строительство, т.е. сметную стоимость.

Сметная стоимость строительства – сумма затрат на строительно-монтажные работы, приобретение оборудования, инвентаря, проведение проектно-изыскательских работ и другие затраты.

Все затраты делятся на 3 группы:

-прямые затраты: зарплата, стоимость стройматериалов, оборудования и др.

-накладные затраты: затраты на обслуживание и управление строительством,

-плановые накопления: плановая прибыль строительных организаций.

Титульный список – это документ, в котором устанавливаются сроки начала и окончания строительства, мощность объекта, общие затраты на сооружение, на строительство, ежегодные размеры ввода в действие основных фондов, наименование поставщиков и строительной организации.

Этапы капитального строительства:

1.проектирование капитального строительства:

Проект – это комплекс документов, в которых обосновывается техническая возможность и экономическая целесообразность строительства объекта.

Этапы работ:

- сбор и подготовка необходимых материалов,

- разработка проекта и расчет сметы.

При этом разрабатывается технико-экономическое обоснование необходимости и целесообразности строительства объекта:

-потребность в будущей продукции,

-характеристика производственной мощности,

-источники сырья и ресурсов,

-территориальное размещение объекта,

-сумма капитальных вложений,

-чистые экономические результаты деятельности объекта.

2.непосредственное проектирование:

-разработка технического проекта,

-разработка рабочих чертежей.

Разделы технического проекта:

1.экономическая часть,

2.генеральный план и транспорт,

3.технологическая часть,

4.строительная часть,

5.организация строительных работ,

6.сметная документация,

7.финансовые расчеты.

Технический проект и сметно-финансовые расчеты должны быть утверждены заказчиком, после чего осуществляется строительство.

Способы осуществления капитального строительства:

1. подрядный, т.е. постоянно действующими строительными организациями на основе договоров подряда,

2. хозяйственный, т.е. собственными силами предприятия, своими внутрихозяйственными подразделениями.

Длительность производственного цикла определяется по следующей методике

1. Т пос = n * t

где:Тпос – длительность технологического цикла обработки партии изделий при последовательном способе сочетания операций, мин.;

n - количество изделий в партии, шт.;

t - время обработки 1 изделия по всем операциям, мин.

2) Т пп = t + t кон * (n - 1)+ Σ S

где: Тпп - длительность технологического цикла обработки партии изделий при последовательно – параллельном способе сочетания операций, мин.;

t - время обработки 1 изделия по всем операциям, мин.;

t кон - время на конечную (последнюю) операцию, мин.;

n - количество изделий в партии, шт.;

Σ S - сумма смещений, мин.

Σ S = Σ (t дл - t кор) * (n-1)

где: t дл – время предыдущей большей операции, мин.;

t кор - время последующей меньшей операции, мин.

3) Тпар = t + t дл * (n-1)

где: Тпар - длительность технологического цикла обработки партии изделий при параллельном способе сочетания операций, мин.;

t - время обработки 1 изделия по всем операциям, мин.;

t дл – время наиболее длительной операции, мин.;

n - количество изделий в партии, шт.

Параметры поточной линии определяются по следующей методике:

плановый фонд времени работы поточной

линии, мин.

такт поточной = -----------------------------------------------------------

линии, мин объём производства продукции за этот

период, шт.

число рабочих норма времени на обработку 1 изделия

мест на (по данной операции),мин

поточной = ----------------------------------------------------------

линии такт поточной линии, мин.

(по каждой

операции

отдельно)

фактическое количество рабочих

коэффициент мест

загрузки = --------------------------------------------------------------

рабочих мест плановое количество рабочих мест

скорость расстояние между центрами двух смежных

движения предметов на конвейере, метры (шаг конвейера)

конвейера, = ---------------------------------------------------------------------

метры/мин такт поточной линии, мин

расстояние между общее число

длина центрами двух рабочих мест

конвейерной = смежных * по одну

линии, метры предметов на сторону

конвейере, метры конвейер