- •I. Emdr в процессе коучинга
- •1. Наглядный пример из emdr-коучинга
- •2. Стресс выдающихся достижений —
- •3. Каким образом страх «сковывает», или о механизме действия посттравматического стресса
- •4. Emdr и «внутренний замок» Спящей красавицы
- •5. Что происходит на сеансе emdr-коучинга?
- •6. Какими свойствами обладают движения пальцев перед глазами?
- •7. За счет чего воздействует emdr?
- •8. Как долго сохраняется действие метода?
- •9. Emdr — это терапия?
- •II. Изменения за счет
- •10. Могут ли положительные изменения происходить так быстро?
- •11. Как стресс выдающихся достижений влияет на восприятие?
- •12. Травма, вызванная другими людьми
- •13. Почему обида и желание отомстить —
- •14. Какую роль играет предшествующий опыт при стрессе выдающихся достижений (pas)?
- •15. Что такое «эффект Хичкока»?
- •16. Почему «компенсация» пожирает энергию?
- •III. Классический пример emdr- вмешательства
- •17. Двенадцать фаз вмешательства по методике emdr Фаза 1: Содержательная подготовка
- •19. Введение в техники самокоучинга
- •20. Сознательная активизация источников силы
- •21. Положительная самомотивация
- •23. Визуализация целей
- •24. Коучинг целей in vivo
- •25. Повышение креативности
- •26. Преодоление внутренних границ
- •27. Личностный коучинг на основе стратегий воображения
- •28. Спокойно уснуть и отключиться
- •29. Зеркало убеждений: разоблачение иллюзии
- •30. Стать оптимистом
- •31. «Нас не сломаешь»: типичные ловушки убеждений у людей, нацеленных на выдающиеся результаты
- •Функциональные убеждения:
- •Функциональные убеждения:
- •32. Распрощаться с «эйфорической ловушкой»
- •33. Как помочь клиенту принять убеждения, повышающие самооценку и укрепляющие здоровье
- •35. Новый способ обращения с вредными привычками
- •36. Прививка от стресса
- •37. Эмоции и долгожительство: мысль из области философии
- •38. Границы коучинга
- •VII. Коучинг по wingwave-
- •78% Клиентов достигают целей, специально поставленных перед коучингом. Как уже было сказано, положительные результаты у 71% клиентов сохраняются пол- года и дольше.
- •Www.Wingwave.Com
- •Van der Kolk, b.: Traumatic Stress. Grundlagen und Behandlungsansätze. Paderborn: Junfermann 2000 Ziegelgänsberger Prof.: „Wie die Nervenzelle den Schmerz erlernt". Mpg-Spiegel 1/1991
30. Стать оптимистом
Вернер, как и многие другие клиенты коучинга, возразил на наши рассуждения так: «Вы хотите назвать меня пессимистом? Но ведь пессимисты — это люди, которые в мыслях настраиваются на отрицательные события». Вернер слышал об умственных коучингах, целью которых является затверживание предложе- ний, вроде: «Ты все сможешь, если захочешь»; или: «Мои силы безграничны». «Ведь такие предложения дают человеку заряд для достижения невозможного», — сказал он. На это мы ответили: «Мы часто видели, как эйфорические убежде- ния помогают поставить новые цели, но они скорее мешают, чем помогают этих целей достичь». Данная сентенция подтверждается простым наглядным приме- ром. Представим себе, что для выполнения нового проекта необходимо три че- ловека. А руководитель проекта — человек, который полагает: «Я справлюсь один, мои силы безграничны». Иррациональное эйфорическое убеждение приведет к ошибочному планированию и станет тормозом проекта.
«Все возможно — нужны только хорошие идеи!» — таково убеждение одного ус- пешного предпринимателя из Гамбурга. С одной стороны, это убеждение содер- жит в себе безграничные возможности, с другой — реалистическое представление о «выполнимости», осуществимости замыслов. Оно делает возможным разумное планирование и предполагает обилие идей. Ведь какая польза от «безграничной силы», если нет данных для «яйца Колумба»? Кредо этого предпринимателя сфор- мулировано совсем не пессимистично. Важно только, чтобы оно осталось доста- точно реалистичным для воплощения идей в жизнь.
В рационально-эмотивной терапии Альберта Эллиса эти внутренние сентен- ции — называемые также когнициями — проверяются на предмет функциональ- ности или дисфункциональности. Эти слегка сухие понятия выражают требо- вания к успешным убеждениям: последние нужны тогда, когда они облегчают функционирование, превращение наших планов в жизнь. В буквальном смыс- ле слова убеждения должны быть реалистичными, по принципу: не мечтай о своей жизни, а живи своими мечтами.
В связи с этим вспомните общеизвестный пример со стаканом, наполовину за- полненным водой. Пессимист увидит этот стакан и разочарованно скажет: «Эх, стакан наполовину пуст». Оптимист же обрадуется: «Здорово, стакан запол- нен на целую половину!» Но даже самый заядлый оптимист никогда не скажет: «Здорово, стакан наполнен до краев!» — поскольку это не соответствует истине.
Оптимист — это всегда реалист, который абсолютно адекватно оценивает свои возможности. Он не из тех, кто смотрит в зеркало, пока не станет красивым; он не строит иллюзий. Пессимист же — это тот, кто видит на панели приборов своей машины, что бензобак заполнен наполовину, и говорит себе: «Здорово, да он же полный», — после чего отправляется в пустыню и глохнет за десять километров до оазиса. Оптимист примет во внимание полупустой бак, еще раз поедет на заправ- ку и, кроме полного бака, запасется еще и канистрой бензина, чтобы наверняка доехать до оазиса. Именно в этом и состоит разница между дисфункциональными и функциональными убеждениями, связанными с достижением успеха. Станьте же и вы оптимистом, вместо того чтобы постоянно что-то приукрашивать.
