Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Практикум инновац мен-т .doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
1.47 Mб
Скачать
  1. Анализ сильных и слабых сторон

Сильные стороны проекта

преимуществами проектируемой фирмы являются:

возможность снижения себестоимости и цен, повышения качества за счет использования нового оборудования, расширение ассортимента услуг.

Слабые стороны проекта

Недостатком является непосредственная близость от конкурентов_

Выявленные возможности

основными недостатками конкурентных товаров и услуг являются стабильно высокие цены на фотоуслуги и сопутствующие товары, а также низкое качество продукции

Выявленные угрозы

Наличие конкуренции. Высокая стоимость оборудования. Переход к цифровым носителям.

  1. Программа действий по реализации бизнес-плана

Задача

Срок выполнения

Исполнитель

1

Регистрация бизнеса, оформление договора аренды помещения

Октябрь 2012 г

Иванов И. И.

Петров П. П.

2

Приобретение оборудования, расходных материалов

Октябрь - ноябрь 2012 г.

Иванов И. И.

3

Подбор персонала, инструктаж

Ноябрь 2012 г.

Иванов И. И.

4

Проведение рекламной компании, оформление интерьера и экстерьера

Октябрь- ноябрь 2012 г.

Петров П. П.

  1. Ожидаемые финансовые результаты

Требуемая сумма финансирования (бюджет проекта)

Заработная плата 80 т.р.

Оборудование 2422,4 т. р.

Контрагенты _______________________________

Командировки 50 т.р.

Расходные материалы 500 т. р.

Прочие расходы 250 т.р.

Начисления на заработную плату 30 т. р.

Накладные расходы 242,24 т.р.

Всего: 3411,4 т. р.

Итого с учетом НДС ___________________

Собственный капитал – 989 тыс. руб. Заемный капитал в форме лизинга – 2422.4 тыс. руб. Средства идут на покупку оборудования. Ежегодные лизинговые платежи составляют 10% от первоначальной стоимости оборудования, то есть 242.24 тыс. руб.

Период действия договора – 10 лет.

  1. Общая оценка перспектив проекта

Приложение 3 Анкета для экспертов (определение этапа жизненного цикла услуги)

1. Как вы оцениваете темпы роста потребления данных услуг за последние 12 месяцев?

- низкие (до 15 %) …

- высокие (от 15 до 25%) …

- очень высокие (выше 25 %) …

- примерно соответствуют темпам роста ВВП (до 5%) …

- отрицательные …

- нулевые …

2. Как бы вы охарактеризовали изменения в росте объема потребления данных услуг за последние 12 месяцев?

- небольшие …

- быстрое ускорение …

- быстрое замедление …

- медленное замедление …

- отрицательные …

- нулевые …

3. Как вы оцениваете количество сегментов рынка потребления данных услуг в настоящее время?

- очень мало (1-3) …

- среднее количество (4-10) …

- быстро увеличивается …

- очень много (более 10) …

- мало (3-5) …

- мало (3-5) …

4. Как вы оцениваете состояние конкуренции на рынке данных услуг в настоящее время?

- конкурентов очень мало …

- наблюдается небольшой рост количества конкурентов …

- число конкурентов возрастает и становится значительным …

- наблюдается конкуренция цен …

- наблюдается снижение количества конкурентов …

- конкуренция практически отсутствует …

5. Какой стадии жизненного цикла, по Вашему мнению, соответствует стадия жизненного цикла данной услуги?

зарождение, …

начало роста, …

поздний рост, …

стабилизация …

сокращение …

разложение …