- •Оглавление
- •Введение
- •1. Характеристика маук рдт «мастеровые» как объект анализа
- •1.1. Краткая характеристика маук рдт «Мастеровые»
- •1.2. Учетная политика маук рдт «Мастеровые»
- •2. Анализ производства и реализации продукции (услуг, работ)
- •2.1. Анализ объема и ассортимента товарной продукции
- •2.2 Анализ структуры продукции
- •2.3 Анализ ритмичности выпуска продукции и оказания услуг
- •3. Анализ использования трудовых ресурсов предприятия
- •3.1 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
2.3 Анализ ритмичности выпуска продукции и оказания услуг
Ритмичность производства — равномерный или возрастающий (если это предусмотрено планом) выпуск продукции по периодам (за месяц, декаду, сутки, час) [http://www.ekoslovar.ru/357.html].
Обратным показателем ритмичности является аритмичность. Если в процессе деятельности предприятия присутствует аритмичность, это может привести к тому, что снижается качество выпускаемой продукции, несвоевременно поступает выручка, перерасходуется фонд оплаты труда, падает прибыль.
Основными причинами неритмичной работы организации могут быть:
отсутствие спроса на продукцию;
неэффективное использование трудовых ресурсов;
превышающей потребности населения в данных видах услуг и др.
Для оценки ритмичности используют прямые и косвенные показатели.
К прямым относятся следующие показатели:
Коэффициент ритмичности, рассчитываемый по формуле:
Критм
= |
(2.3.1) |
Коэффициент показывает отношение фактического выпуска товарной продукции к плановому выпуску. В 2013 году этот коэффициент будет равняться:
= 1,01
Коэффициент вариации, который рассчитывается по формуле:
Квар
= |
(2.3.2) |
За 2012-2013 гг. этот коэффициент будет равняться:
/4
038,3 = 0,0183
К косвенным показателям ритмичности можно отнести:
доплаты за переработку;
отмены спектаклей, экскурсий или иных мероприятий по вине руководства театра;
возмещения заказчикам за не зависящую от них замену спектаклей.
Равномерность деятельности театра определяется внутренними нормативными документами: расписанием спектаклей, экскурсий и мастер-классов, а также репетиций и других видов деятельности.
3. Анализ использования трудовых ресурсов предприятия
3.1 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
Рьтсмива

/