Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
УМК Хейфец Менеджмент.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
962.05 Кб
Скачать

Конструктивный

Деловая основа

Деструктивный

Психологическая основа

организационный

производственный

межличностный

Стадии протекания конфликта

скрытая

инцидент

кризис

Рис.12.2. Классификация конфликтов, стадии протекания конфликтов.

В зависимости от количества людей, вовлеченных в конфликт, конфликты могут быть:

  • внутриличностными______________________________________________________________

__________________________________________________________________________________

  • межличностными _______________________________________________________________

__________________________________________________________________________________

  • между личностью и группой ______________________________________________________

__________________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

  • между группами_________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________

12.2. Причины возникновения конфликта.

Основными причинами возникновения конфликта являются:

  • распределение русурсов__________________________________________________________

__________________________________________________________________________________

  • взаимозависимость задач__________________________________________________________

__________________________________________________________________________________

  • различия в целях_________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________

  • различия в представлениях и ценностях_____________________________________________

__________________________________________________________________________________

  • различия в манере поведения, уровне образования, жизненном и профессиональном опыте __________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________

  • неудовлетворительные коммуникации______________________________________________

__________________________________________________________________________________

12.3. Модель конфликта.

Модель конфликта, как процесса представлена на рис.12.3.

Управленческая ситуация

Источники конфликта

Возможности разрешения конфликта

Рис. 12.3. Процесс конфликта

12.4. Последствия конфликта.

В зависимости от того, насколько эффективным будет управление конфликтом, его последствия станут положительными (функциональными) или отрицательными (дисфункциональными), что в свою очередь повлияет на возможность будущих конфликтов: устранит причины конфликтов или создаст их.

Функциональные последствия конфликта:

  • проблема может быть решена с учетом интересов обеих сторон_________________________

__________________________________________________________________________________

  • в будущем стороны будут больше расположены к сотрудничеству_______________________

__________________________________________________________________________________

  • улучшится качество принятия решения за счет творческого подхода подчиненных к возникающим проблемам____________________________________________________________

__________________________________________________________________________________

Дисфункциональные последствия конфликта:

  • неудовлетворенность, рост текучести кадров, снижение производительности труда_____________________________________________________________________________

  • меньшая степень сотрудничества в будущем__________________________________________

  • усиливается преданность своей группе и увеличивается конкуренция с другими группами организации_______________________________________________________________________

  • создается представление о другой стороне как о враге _________________________________

  • уменьшается взаимодействие и общение между конфликтующими сторонами_____________

__________________________________________________________________________________

  • смещаются акценты______________________________________________________________