- •Заліковий модуль 1. Теоретичні засади керування попитом
- •Вид попиту
- •Література
- •Заліковий модуль 1. Основні засади керування попитом.
- •Література
- •Література
- •Література
- •А бсолютний потенціал (ємність) ринку
- •Повний попит
- •Недоліки товару пов’язані з його неадаптованістю до різноманітних ситуацій споживання чи до очікувань споживачів: за розміром, модифікаціями, стилем, формою, якістю та інше.
- •Класифікація витрат по загальним статтям
Класифікація витрат по загальним статтям
№ |
Стаття |
Витрати |
1 |
Чистий збут (без повернень та знижок) |
1000000 |
2 |
Вартість проданих товарів |
450000 |
3 |
Валовий прибуток (рядок 1 – рядок 2) |
550000 |
4 |
Поточні витрати |
|
|
Зарплата і додаткові витрати |
220000 |
|
Орендна плата |
40000 |
|
Реклама |
40000 |
|
Постачання |
6100 |
|
Страхування |
2500 |
|
Витрати на виплату відсотків |
1000 |
|
Усього поточних витрат |
300000 |
5 |
Чистий прибуток до виплати податків (р.3 – р.4) |
250000 |
Другий крок – переведення загальних статей витрат у функціональні, що відображають цілі або діяльність, на яку були здійснені витрати (табл. 2).
Таблиця 2
Статті |
Функціональні статті |
|||||||
Усього |
Управління маркетингом |
Персональні продажі |
Реклама |
Транспорт |
Зберігання |
Маркет. Дослідження |
Загальне управління |
|
Зарплата і додаткові виплати |
220000 |
30000 |
50000 |
15000 |
10000 |
20000 |
30000 |
65000 |
Орендна плата |
40000 |
3000 |
7000 |
3000 |
2000 |
10000 |
5000 |
10000 |
Реклама |
30000 |
- |
- |
30000 |
- |
- |
- |
- |
Постачання |
6100 |
500 |
1000 |
500 |
- |
- |
1100 |
3000 |
Страхування |
2500 |
- |
1000 |
- |
1200 |
- |
- |
300 |
Витрати на виплату відсотків |
1400 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
1400 |
Разом |
300000 |
33500 |
59000 |
48500 |
13200 |
30000 |
36100 |
79700 |
У загальному випадку відділ маркетингу або збуту займається найчастіше бюджетуванням витрат на реалізацію, до яких включаються усі операційні витрати. Підприємство самостійно визначає склад накладних витрат (наприклад, поштові витрати, витрати на канцелярські товари, оплата телефонних рахунків, технічне обслуговування комп’ютерної техніки тощо).
Зазвичай витрати на реалізацію визначаються як фіксована доля у % від обсягів продаж товару. Ці розрахунки ґрунтуються на даних минулих періодів або, якщо це новий товар, на найкращій попередній оцінці. Однак цей метод досить точний тільки для невеликих обсягів продажів, оскільки у його основі лежить припущення, що витрати не залежать від додаткових обсягів випуску продукції.
Просте списання витрат. Визначається як метод розподілення витрат, коли і постійні, і змінні витрати відносяться на одиницю продукції, а загальні накладні витрати поглинаються згідно рівня діяльності. Наприклад:
Випуск в одиницях |
10000 |
15000 |
Змінні витрати |
60000 |
90000 |
Постійні витрати |
100000 |
100000 |
Сумарні витрати |
160000 |
190000 |
Витрати на одиницю продукції |
16 |
12,67 |
Цей метод лежить в основі найбільш розповсюдженого методу ціноутворення: витрати плюс фіксований прибуток. Маються і недоліки:
ідея про те, що ціна є функцією витрат;
ігнорування рівня попиту на продукт;
розрахунки на основі витрат минулих періодів.
Маржинальна калькуляція собівартості. Визначається як підхід, при якому при оцінці собівартості одиниці продукції враховуються тільки змінні витрати. Постійні витрати не розповсюджуються на окремі товарні одиниці або види діяльності, а компенсуються з отриманого доходу. На попередньому прикладі це виглядатиме так:
|
Всього |
За одиницю |
Обсяги продажу (10000 одиниць товару) |
200000 |
20 |
Змінні витрати на одиницю товару |
60000 |
6 |
Доход |
14000 |
|
З доходу покриваються: |
|
|
Постійні витрати виробництва |
100000 |
|
Чистий прибуток |
40000 |
|
Маржинальна калькуляція собівартості передбачає віднесення на собі вартість товарів і послуг тільки тих витрат, які змінюються безпосередньо залежно від обсягів діяльності. Постійні витрати ж розглядаються як сумарна величина витрат протягом планового періоду.
Аналіз беззбитковості. Мета – визначення кількості або вартості одиниць товару, які необхідно реалізувати, щоб покрити усі витрати на виробництво і продаж продукту.
Аналіз окупності. Мета – визначення терміну покриття вкладених у виробництво і просування нового продукту інвестицій. Наприклад:
1. Витрати |
|
Дослідження і розробки |
50000 |
Технологія виробництва |
30000 |
Інструменти і арматура |
40000 |
Розвиток ринку |
30000 |
Впровадження товару |
20000 |
Загальні витрати |
170000 |
2. Очікуваний річний доход |
|
Плановий обсяг продажів за рік |
1000 |
Доход на одиницю товару |
100 |
Усього |
100000 |
3. Термін окупності у роках |
1,7 |
Література:
В. Руделіус, О.М. Азарян, С.Ф. Смерічевський та ін.: Ред.-упор. О.І. Сидоренко, Л.С. Макарова. Маркетинг: Підручник – 2-ге вид. – К.: Навчально-методичний центр «Консорціум із удосконалення менеджмент-освіти в Україні», 2008. – 648 с.
