Добавил:

Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.

Вуз:

Российский государственный университет физической культуры, спорта, молодежи и туризма (ГЦОЛИФК)

Предмет:

[НЕСОРТИРОВАННОЕ]

Файл:

ЛТСТ Логистика 2 часть .doc

Скачиваний:

Добавлен:

01.07.2025

Размер:

3.12 Mб

Скачать

☆

<<< < Предыдущая 1 2 3 4 5 67 / 87 8 > Следующая >>>

4. Принципиальная модель экономических потоков строительной фирмы

Задача. Построить принципиальную модель экономических потоков строительной фирмы и решить следующие задачи:

дать определение экономического (материального) потока, применительно к строительной фирме;
дать классификацию экономических потоков;
привести примеры из организации строительного производства для каждого типа потоков.

Исходные данные приведены в Приложении 4

Методика. При организации строительного производства необходимо делать акцент на управление экономическими потоками. Это связано, прежде всего, с тем, что 98% времени приходится на различные виды перемещений сырья, материалов, готовой продукции, финансов, информации и т.д.

Модель строительного производства можно представить как совокупность взаимосвязанных и взаимообусловленных потоков (рис. 4.1).

Данная модель упрощает реальные экономические потоки строительной фирмы, но позволяет наблюдать их основные разновидности и взаимосвязи.

По построенной модели, расписать из каких операций состоит МП, ФП, ИП, и ТП.

В модели (рис. 4.1) МП представлен совокупностью операций: 1-2-6-10-14-18; финансовый поток соответственно: 1-3-7-11-15-18; информационный: 1-4-8-12-16-18; трудовой 1-5-9-13-17-18.

Строительные потоки различаются: по структуре и виду конечной продукции; по характеру временного развития; по порядку учета ресурсно-объектных связей; числу занятых бригад одного типа (рис. 4.1). В структуре потоков наиболее часто выделяют потоки частные, специализированные, объектные, комплексные.

Рис.4.1:Принципиальная модель экономических потоков строительной фирмы.

Обозначения:

1- входной поток; 2- поток материальных ресурсов; 3 – поток финансовых ресурсов; поток информации; 5 – поток трудовых ресурсов; 6 – закупки материально-технических ресурсов и производственно-технологическая комплектация строек; 7 – оплата материальных, трудовых ресурсов и информации; 8 – проектно- сметная документация; 9 – набор и подготовка кадров; 10- транспортировка, хранение, складская переработка и производственное потребление материальных ресурсов; 11 – оплата строительно-монтажных и субподрядных работ; 12 – оперативно-календарное планирование и диспетчерская работа; 13 – организация трудовых процессов; 14 – сбыт готовой строительной продукции; 15 – расчеты за готовую строительную продукцию; 16 – реклама и другие информационно-коммерческие коммуникации; 17 – внутрифирменная миграция трудовых ресурсов и мотивация работников; 18 – выходные экономические потоки.

Частные потоки – элементарные строительные потоки, в ходе выполнения которых одной бригадой ведется простой процесс на нескольких объектах. Продукцией частного потока могут быть рытье котлована, устройство фундамента, монтаж стен и т.д.; функционирует он внутри специализированной бригады.

Специализированный поток – состоит из нескольких частных потоков, объединенных единой системой параметров, схемой потока. В железнодорожном строительстве специализированные потоки организуются при возведении, например, группы однотипных водопропускных сооружений (малых мостов); в промышленно - гражданском строительстве – при выполнении законченного вида работ, конструктивного элемента или части здания (подземной его части, наружных ограждений, кровли, отделочных работах). Продукцией специализированного потока являются готовые объекты одного типа.

Частные
Специализиро-ванные
Объектные
Комплексные групповые
Комплексные

Ритмичные
(Равно ритмичные;
Кратно ритмичные;
Разно ритмичные)
Не ритмичные

С непрерывным использованием

ресурсов

С непрерывным использованием

фронтов

Индивидуаль-но- поточные
Параллельно-
поточные

Рис.4.2. Схема классификация строительных потоков

Объектные потоки – представляют собой совокупность специализированных потоков, продукцией которых является, например, в строительстве железных дорог, законченный вид основных работ (постройка водопропускных сооружений всех типов, возведение земляного полотна, верхнего строения пути); в промышленно-гражданском строительстве – полностью законченные группы зданий.

Комплексный поток – состоит из объектных потоков, технологически увязанных между собой. В железнодорожном строительстве их продукцией является, например, построенный железнодорожный путь на одном из участков. В промышленно-гражданском строительстве комплексный поток состоит из объектных потоков, одновременно выполняемых на отдельных зданиях, входящих в состав жилого микрорайона, промышленного предприятия и т.д.

Комплексные потоки являются базой для составления проектов организации работ, в процессе разработки которых происходит координация объектных потоков, выполняемых различными подразделениями.

Пример решения. Задание: Построить структурную схему комплексного потока сооружения железнодорожного пути

Комплексный поток сооружения железнодорожного пути состоит из объектных потоков постройки водопропускных сооружений, земляного полотна и верхнего строения пути. Объектный поток постройки водопропускных сооружений состоит из специализированных потоков постройки водопропускных труб, малых и средних мостов. Объектный поток сооружения земляного полотна состоит из специализированных потоков работ: подготовительных, основных (экскаваторных, скреперных, бульдозерных) и отделочных. Объектный поток сооружения верхнего - строения пути состоит из специализированных потоков: укладки пути, балластировки песком, балластировки на два слоя щебня, послеосадочного ремонта. Каждый из специализированных потоков состоит из частных потоков. Так, например, постройка водопропускных труб складывается из потоков: подготовительных работ, рытья котлованов, выполнения монтажных работ (устройства фундаментов, укладки лекальных блоков и звеньев труб, установки оголовков); гидроизоляции, бетонирования лотков, засыпки пазух и трубы на 0,5 м. Пример построения структурной схемы комплексного потока сооружения железнодорожного пути приведен на рис. 4.3.

Комплексный поток строительного железнодорожного пути

Объектные

потоки

Водопропускные сооружения

Земляное полотно

Верхнее строение пути

Специализированные

потоки

Водопропускные трубы

Малые эстакадные мосты

Средние мосты

Подготовительные работы

Основные – экскаваторные, скреперные, бульдозерные работы

Отделочные и укрепительные работы

Укладка пути

Балластировка пути песком

Балластировка пути щебнем на I и II слои

Параллельно - поточные

Частные потоки

Рис.4.3 Структурная схема комплексного потока сооружения железнодорожного пути

Групповой комплексный поток объединяет комплексные потоки работ подготовительного периода, сооружения железнодорожного пути на различных участках, постройки станционных поселков, электрификации и т.д. Продукцией такого потока является полностью законченная железная дорога.

Потоки подразделяются в этом случае на ведущие и не ведущие.

Ведущими называются потоки, технологически между собой связанные и определяющие общую продолжительность строительства. В комплексном потоке сооружения железнодорожного пути такими являются потоки постройки малых водопропускных сооружений, отсыпки земляного полотна, возведения верхнего строения пути.

Потоки не ведущих работ технологически связаны с основными работами, но общую продолжительность строительства не определяют. Это сооружение объектов связи, АТС, энергетического хозяйства, зданий, водоснабжения, канализации и т.д.

По характеру временного развития в зависимости от типа сооружения, их объема потоки подразделяются на ритмичные и не ритмичные.

В равно ритмичном потоке составляющие его частные потоки имеют единый ритм – одинаковое время выполнения работ на всех сооружениях. В таком потоке все фронты работ полностью используются, чем достигается минимальная общая продолжительность выполнения работ .

Кратно ритмичные потоки организуются, если продолжительность работы бригады на одной захватке по условиям фронта работ или трудоемкости в два и более раз превышает продолжительность работы других бригад.

Захватка – фронт работы бригады, выполняющей вид или цикл работ за определенный отрезок времени.

Для сохранения единого шага потока увеличивают число параллельно работающих бригад одной специальности. Для выполнения второго процесса вводится (на четные захватки) другая бригада.

Разно ритмичные потоки организуются, если невозможно установить равные или кратные ритмы для частных потоков, а каждая специализированная бригада сохраняет индивидуальный ритм.

Разно ритмичные потоки могут быть сходящимися и расходящимися. Если ритм последующего потока буде превышать ритм предыдущего, то потоки будут расходящимися, в противном случае – сходящимися. Примером разно ритмичного потока в комплексе строительства железной дороги является сооружение верхнего строения пути.

Не ритмичные потоки формируются при строительстве сооружений в том случае, когда фронт работ невозможно разделить на равные по трудоемкости работ захватки. При разной трудоемкости состав бригад сохраняется постоянным, ритмы работ бригад – переменными. Это приводит к простою фронтов работ на отдельных захватках.

Приложение 1

Исходные данные для работы «Прикрепление поставщиков к потребителям».

	Вариант 1
	К1	К2	К3	К4	Предложение
П1	14	24	21	20	79
П2	24	15	28	18	85
П3	19	20	18	13	70
Спрос	57	59	67	51

	Вариант 2
	К1	К2	К3	К4	Предложение
П1	35	24	21	50	130
П2	24	45	28	18	115
П3	80	20	47	77	224
Спрос	139	89	96	145

	Вариант 3
	К1	К2	К3	К4	Предложение
П1	45	24	21	30	120
П2	24	78	28	18	148
П3	60	20	55	13	148
Спрос	129	122	104	61

	Вариант 4
	К1	К2	К3	К4	Предложение
П1	14	77	21	20	132
П2	57	15	28	18	118
П3	19	20	97	80	216
Спрос	90	112	146	118

	Вариант 5
	К1	К2	К3	К4	Предложение
П1	14	24	40	20	98
П2	25	92	28	18	163
П3	19	20	18	34	91
Спрос	58	136	86	72

	Вариант 6
	К1	К2	К3	К4	Предложение
П1	14	24	77	20	135
П2	24	56	28	18	126
П3	90	20	18	87	215
Спрос	128	100	123	125

	Вариант 7
	К1	К2	К3	К4	Предложение
П1	14	44	15	20	93
П2	24	90	28	18	160
П3	67	20	18	45	150
Спрос	105	154	61	83

	Вариант 8
	К1	К2	К3	К4	Предложение
П1	98	24	57	20	199
П2	24	45	28	60	157
П3	19	20	18	13	70
Спрос	141	89	103	93

	Вариант 9
	К1	К2	К3	К4	Предложение
П1	76	24	21	20	141
П2	24	15	35	70	144
П3	19	55	85	13	172
Спрос	119	94	141	103

	Вариант 10
	К1	К2	К3	К4	Предложение
П1	5	7	10	10	32
П2	37	57	50	50	194
П3	30	60	90	55	235
Спрос	72	124	150	115

В центре матрицы указаны затраты на перевозку груза от i-го поставщика j-му потребителю с_ij.

При дробном варианте данные с_ij берутся из таблицы другого варианта.

Приложение 2

Исходные данные для работы «Анализ деятельности строительной компании (фирмы)»

Таблица 2.1.

Исходные данные для задачи «Определение экономии трудовых затрат и денежных средств за счет уменьшения потерь от брака»

Вариант		1			2			3			4		5		6
Показатели	Предыду-щий год		Текущий год	Предыду-щий год		Текущий год	Предыду-щий год		Текущий год	Предыду-щий год		Текущий год	Предыду-щий год	Текущий год		Предыду-щий год	Текущий год
1. Объем СМР, тыс. руб.	3600		4050	3700		4050	3800		4000	3550		3900	3670	4100		3700	4150
2. Затрачено на ликвидацию недоделок и брака, чел./дн.	400		410	300		350	350		390	3900		400	380	390		400	420
3. Потери от брака, тыс. руб.	2000		2065	1900		2000	1950		1990	2100		2130	2115	2035		2200	2150

Таблица 2.2.

Исходные данные для задачи « Анализ уровня механизации и уровня автоматизации»

Вариант	1			2			3			4			5			6
Показа-тели	Предыду-щий год	Отчетный год	Предыду-щий год		Отчетный год	Предыду-щий год		Отчетный год	Предыду-щий год		Отчетный год	Предыду-щий год		Отчетный год	Предыду-щий год		Отчетный год
1. Объем производст-венных работ, тыс. руб.	1850	1900	1800		1970	1750		1800	1700		1870	1950		2000	1930		1990
2. Объем работ, выполнен-ных механизи-рованным способом, тыс. руб.	985	1001	950		990	1000		1040	870		895	850		975	925		967

Продолжение таблицы 2.2.

3. Стоимость автомати-зированных средств, тыс. руб.	250	280	270	290	230	250	245	285	210	230	230	270
4. Стоимость строитель-ных машин и механизи-рованного инструмента, тыс. руб.	980	1002	1000	1020	950	1000	800	902	870	915	1050	1075

Таблица 2.3.

Исходные данные для задачи «Определение экономического эффекта от повышения уровня специализации»

Вариант	1		2			3			4			5			6
Показа-тели	Не спец. бригады	спец. бригады		Не спец. бригады	спец. бригады		Не спец. бригады	спец. бригады		Не спец. бригады	спец. бригады		Не спец. бригады	спец. бригады		Не спец. бригады	спец. бригады
1. а) рост объема работ тыс. руб.	9850		9900			9870			9650			9720			9770
2. Себесто-имость монтажа 1 тонны конструк-ций, руб.	1820	1245		1870	1850		1900	1870		1720	1700		1770	1730		2000	1900
3 Стоимость производ-ственных фондов на 1 тонну смонтиро-ванных конструк-ций, руб.	990	910		1100	950		1150	1000		1130	970		960	950		930	900

Таблица 2.4.

Исходные данные для задачи «Определения обеспеченности строительной компании необходимыми материальными ресурсами»

№ п./п.	Наименование материалов	Вариант	Ед. измерен.	Плановая потребность в материалах с учётом фактически выполненного объёма работ		Реализовано
№ п./п.	Наименование материалов	Вариант	Ед. измерен.	Кол-во	Сумма, тыс. руб.	Кол-во	Сумма, тыс. руб.
1	Железобетонные конструкции	1	м³	4258	130734	4020	113600
		2		4570	135780	4255	115 280
		3		5250	140200	4980	135 800
		4		4790	139630	4758	136 950
		5		3950	129470	3850	128 200
		6		3579	127250	3574	123 639
2	Кирпич	1	тыс. шт.	11 462	469226	12 460	495400
		2		11 765	475563	12 859	482298
		3		12 350	486888	12 990	489580
		4		11 978	478950	12 857	479250
		5		11 243	462586	12 240	463860
		6		10 970	460897	12 050	462800
3	Стеновые блоки	1	м³	4268	149777	3698	136576
		2		4150	147265	3855	135100
		3		5890	179555	4025	175250
		4		4740	157255	3940	154210
		5		5610	167458	4000	163100
		6		4550	151110	4382	150270
4	Фундаментные блоки		м³	3456	99036	3390	93200
		2		3100	98700	3080	95360
		3		3790	99800	3650	97587
		4		4200	101100	4120	99100
		5		3940	99999	3780	97500
		6		3570	98250	3540	95350
5	Лесоматериалы	1	м³	982	37181	850	35000
		2		850	36100	825	33000
		3		803	36010	795	34200
		4		999	37000	810	37100
		5		790	35090	710	34740
		6		897	35850	895	34999

Продолжение таблицы 2.4

6	Раствор	1	м³	13 456	206571	14 200	213000
		2		13 250	206120	13 780	213250
		3		13 103	205920	13 525	215700
		4		14 500	215400	14 700	217483
		5		14 055	214900	14 800	215999
		6		13 865	207100	15 174	210640
7	Бетон	1	м³	11 258	241960	8 000	200000
		2		11 470	249500	8 550	241533
		3		11 025	248300	8 200	245840
		4		11 784	288250	8 985	285150
		5		11 990	300582	9 250	290100
		6		10 856	238250	8 400	231600
8	Рулонные материалы	1	10м³	364 186	7927173	339 700	7370000
		2		390 250	8502514	378 255	8105658
		3		310 555	7522485	309 478	7154723
		4		295 100	7325691	293 500	7298450
		5		345 345	7254812	340100	7005823
		6		378 690	775682	376 400	7712412
9	Гвозди	1	т	7,2	884	6,8	816
		2		8,4	899	8,1	799
		3		9,3	951	9,0	890
		4		6,8	754	6,4	700
		5		6,1	700	6,5	635
		6		7,9	905	7,5	872
10	Нефтебитум	1	т	520	21820	500	20500
		2		545	22100	510	20705
		3		505	22001	470	21450
		4		440	21450	470	20510
		5		497	21500	450	20200
		6		559	22250	520	21860
11	Прочие материалы	1	тыс. руб.		1759		1523
		2			1800		1750
		3			1690		1560
		4			1250		1200
		5			1580		1480
		6			1351		1320

Таблица 2.5

Исходные данные для задачи «Определения эффективности использования материальных ресурсов»

Показатель	Вариант	Прошлый год	Отчетный год
Показатель	Вариант		План	Отчет
Объем бетонных работ, м³	1	187 351	189 640	188 125
	2	275 345	276 356	275 700
	3	333 450	337 591	335 290
	4	150 254	156 250	155 675
	5	231 150	232 400	232 053
	6	310 555	313 985	312 899
Поступило цемента, т.	1	-	64 385	63 895
	2	-	55 470	54 587
	3	-	68 254	67 590
	4	-	72 956	71 563
	5	-	59 890	58 791
	6	-	74 257	73 470
Изменение остатков цемента на начало и конец периода, т (+) (-)	1	-	-601,7	-802,3
	2	-	-502	-702
	3	-	-650	-770
	4	-	-340	-500
	5	-	-670	-750
	6	-	-700	-850
Расход цемента на весь объем бетона, т	1	59 015,6	59 198,9	58 883,1
	2	52 100	52 350	51 700
	3	54 700	54 900	53 450
	4	61 500	61 720	60 900
	5	63 230	63 455	62 870
	6	57 550	57 733	56 940
Расход цемента на 1 м³ бетона, т.	1	0,315	0,312	0,313
	2	0,210	0,207	0,209
	3	0,225	0,223	0,224
	4	0,345	0,341	0,343
	5	0,333	0,330	0,332
	6	0,275	0,272	0,274

Таблица 2.6

Исходные данные для задачи «Определения ритмичности снабжения»

№	Вариант			1			2			3			4			5			6
	Дата поставок			Поступление пиломатериа-лов			Поступле-ние ламината			Поступле-ние арматуры			Поступле-ние стеклопаке-тов			Поступле-ние краски			Поступле-ние блоков
	План июль	Факт июль	План		Факт	План		Факт	План		Факт	План		Факт	План		Факт	План		Факт
1	01	02	25		20	21		23	26		20	262		203	50		30	106		120
2	05	05	30		33	34		37	30		35	305		313	55		57	130		131
3	09	10	27		21	25		27	20		27	255		215	55		51	125		121
4	13	13	18		22	18		20	25		15	181		200	40		45	118		120
5	18	19	25		22	23		22	20		22	232		223	43		42	123		122
6	22	22	24		21	21		29	24		23	244		234	54		53	124		123
7	25	25	21		24	22		20	21		22	211		222	51		54	121		122
8	30	30	34		30	31		30	31		23	295		301	52		50	131		130

Таблица 2.7.

Исходные данные для задачи «анализ конкурентоспособности строительной фирмы»

Вариант	1. Количество потребителей	2. Три группы по (…) человек	3. Цена объекта, тыс. руб.
1	120	40	45 000
2	150	50	30 000
3	60	20	35 000
4	180	60	50 000
5	30	10	25 000
6	105	35	48 000

При дробном варианте таблицы данных Приложения 2 делятся на 2 части по выделенной жирным шрифтом линии.

Приложение 3

Исходные данные для работы «Управление качеством продукции»

Таблица 3.1

№	Наименование		Вариант
№	Наименование		1		2	3	4	5	6
1	Обеспеченность средств производства	0,05		0,07	0,015	0,125	0,181	0,2
2	Метрологическое обеспечение	0,1		0,05	0,5	0,07	0,06	0,03
3	Технологическая подготовка производства	0,159		0,09	0,11	0,08	0,13	0,01
4	Качество оборудования	0,08		0,06	0,04	0,1	0,15	0,07
5	Состояние рабочих мест	0,069		0,07	0,02	0,04	0,08	0,03
6	Условия стимулирования	0,05		0,09	0,15	0,09	0,07	0,07
7	Профессиональная подготовка	0,117		0,03	0,08	0,03	0,05	0,064
8	Условия транспортировки	0,085		0,05	0,03	0,084	0,05	0,01
9	Качество упаковки	0,03		0,08	0,07	0,055	0,07	0,03
10	Условия хранения	0,067		0,02	0,03	0,055	0,03	0,7
11	Доступность изложения	0,127		0,03	0,1	0,08	0,01	0,04
12	Полнота технических требований	0,07		0,03	0,17	0,02	0,04	0,09
13	Использование ЭВМ	0,14		0,05	0,08	0,017	0,06	0,04

Таблица 3.2

Варианты	1	2	3	4	5	6
Q₁ долговечность	1,5	0,8	1,2	1,7	2,1	0,9
Q₂ безотказность	0,8	0,5	0,9	1,3	1,7	0,7
Q₃ ремонтопригодность	1,4	2,3	1,9	0,7	1,1	0,9
q₁	0,1	0,3	0,5	0,2	0,4	0,7
q₂	0,5	04	0,1	0,3	0,4	0,1
q₃	0,4	0,3	0,4	0,5	0,2	0,2

При дробном варианте таблицы данных Приложения 3 делятся на 2 части по выделенной жирным шрифтом линии.

Таблица 3.3

Группа затрат	Среднее значение группы						Вид затрат	Среднее значение вида затрат						Значимость вида затрат
	Вариант							Вариант						Вариант
	1	2	3	4	5	6		1	2	3	4	5	6	1	2	3	4	5	6
Затраты на оценку качества строительной продукции	0,1	0,3	0,45	0,1	0,4	0,27	Входной контроль	0,31	0,25	0,4	0,35	0,5	0,1	0,03	0,03	0,18	0,03	0,17	0,07
							Операционный контроль	0,3	0,4	0,15	0,24	0,2	0,1	0,01	0,11	0,11	0,01	0,14	0,11
							Промежуточный контроль	0,19	0,15	0,3	0,1	0,1	0,4	0,02	0,12	0,12	0,02	0,06	0,06
							Приёмочный контроль	0,2	0,2	0,15	0,31	0,2	0,4	0,04	0,04	0,04	0,04	0,003	0,03
							Итого	1	1	1	1	1	1	0,1	0,3	0,45	0,1	0,4	0,27
Затраты на устранение дефектов при производстве строительной продукции	0,4	0,22	0,22	0,22	0,22	0,35	Неисправимый брак	0,09	0,25	0,15	0,3	0,05	0,15	0,04	0,04	0,04	0,04	0,04	0,04
							Исправление дефектов СМР	0,38	0,3	0,4	0,09	0,5	0,35	0,02	0,04	0,04	0,04	0,04	0,17
							Дефекты продукции поставщиков /подрядчиков	0,26	0,25	0,3	0,28	0,4	0,3	0,19	0,09	0,09	0,09	0,09	0,09
							Простои из-за дефектов строительной продукции и ошибок в планировании	0,27	0,2	0,15	0,33	0,05	0,2	0,15	0,05	0,05	0,05	0,05	0,05
							Итого	1	1	1	1	1	1	0,4	0,22	0,22	0,22	0,22	0,35

Продолжение таблицы 3.3

Затраты на устранение дефектов после сдачи объекта в эксплуатацию

0,4

0,2

0,05

0,4

0,1

0,10

Исправление дефектов в течение гарантийного срока эксплуатации объекта

0,69

0,55

0,7

0,4

0,56

0,63

0,25

0,15

0,25

0,09

Юридическая ответственность за качество продукции

0,31

0,45

0,3

0,6

0,44

0,37

0,15

0,05

0,25

0,15

0,01

Итого

0,4

0,2

0,05

0,4

0,1

Затраты на мероприятия по предупреждению дефектов

0,1

0,28

Анализ причин дефектов

0,19

0,5

0,06

0,31

0,08

0,15

0,013

0,003

Планирование качества

0,27

0,03

0,29

0,47

0,27

0,4

0,007

0,05

Внедрение новой техники, технологии и организации строительства

0,3

0,33

0,25

0,1

0,35

0,25

0,03

0,147

Повышение квалификации работников

0,24

0,14

0,4

0,12

0,3

0,2

0,05

0,08

Итого

0,1

0,28

Итого

1,00

При дробном варианте из таблицы 3.3 Приложения 3 параметры «среднее значение группы» и «значимость вида затрат» принимаются по номеру 1-ой цифры варианта, параметр «среднее значение вида затрат» по 2-ой цифре варианта.

Приложение 4

Исходные данные к работе «Построение принципиальной модели экономических потоков строительной фирмы»

Таблица 4

	Варианты
	1	2	3	4	5	6
Построить структурную схему комплекс-ного потока сооружения	ж.д. моста	ж.д. тоннеля	ж.д. здания	ж.д. пассажирс-кой платформы	крытого склада	ж.д. переезда

<<< < Предыдущая 1 2 3 4 5 67 / 87 8 > Следующая >>>

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]

#
10.04.201561.95 Кб27логика вариант № 2.doc
#
10.04.201560.42 Кб28логика вариант № 3.doc
#
10.04.201561.44 Кб36логика вариант № 4.doc
#
10.04.201560.93 Кб19логика вариант № 5.doc
#
01.05.2025130.43 Кб0лор с 3-ьего семестра.docx
#
01.07.20253.12 Mб0ЛТСТ Логистика 2 часть .doc
#
17.09.2019135.17 Кб19лфк при дцп.doc
#
17.09.2019155.65 Кб27лфк при инсульте и контрактурах.doc
#
17.09.201994.72 Кб20ЛФК при травмах позвоночника и костей таза.doc
#
10.04.2015640.2 Кб497лфк.docx
#
10.04.201585.5 Кб49лыжи.doc