Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
praktika_Stroy-Kran.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
119.3 Кб
Скачать

3. Организационная структура управления

«Строй-Кран» спец. Центр является обществом с ограниченной ответственностью. Учитывая организационно-правовую форму предприятия, следует, что акционеры не отвечают по обязательствам предприятия, но несут риск убытков в пределах стоимости своих вкладов.

Участники ООО в любой момент могут выйти из общества и получить часть его имущества в пределах доли в уставном капитале.

Но они могут свободно передать свою долю третьим лицам. ООО не выпускает акции.

«Строй-Кран» не обязан публиковать результаты своей деятельности, в отличие от предприятий другой организационно-правовой формы.

Организационная структура предприятия включает в себя 6 отделов, каждый из которых подчиняется непосредственно генеральному директору.

Структура их взаимодействий представлена далее.

На предприятии есть главный инженер, который в случаях отсутствия генерального директора может принимать самостоятельные решения, которые имеют такую же силу как и решение генерального директора. Также в подчинении главного инженера находится отдел техники и технического контроля, где всего 3 человека: инженер техники безопасности, инженер по надзору, инженер по экологии.

Отдел кадров представлен 6 сотрудниками, в числе которых: юрист, старший диспетчер, технический помощник, начальник отдела кадров, менеджер по персоналу, системный администратор.

В отделе бухгалтерии работает 6 сотрудников: главный бухгалтер, заместитель главного бухгалтера, бухгалтер материалист, бухгалтер расчетного отдела, бухгалтер по заработной плате, кассир.

В структуре предприятия «Строй-Кран» существует 2 заместителя по производству, которые осуществляют процесс регулирования процессов предоставления кранов в г. Казань, так как именно там находятся самые крупные клиенты. Оба заместителя по производству подчиняются генеральному директору.

Техническим контролем на предприятии занимается всего один человек, в ответственности которого находится процесс контроля технического состояния подъемного оборудования у клиентов. В случае неполадок, основная задача – устранить неполадки в краткие сроки.

Отдел снабжения представлен 3 сотрудниками, в ответственности которых лежит снабжение предприятия канцелярскими товарами, бензином, дизельным топливом, маслом, посудой и др.

На предприятии «Строй - Кран» есть 3 участка.

На участке №1 осуществляется работа башенными кранами. Общая численность работников на данном участке 95 человек: 5 ИТР, 90 рабочих.

На участке №2 осуществляется работа гусеничными кранами. Общая численность работников на данном участке 58 человек: 3 ИТР, 55 рабочих.

На участке №3 ведется работа по ремонту подъемного оборудования. Общая численность работников данного участка 48: 2 ИТР, 46 рабочих.

Также на предприятии существует Электротехническая лаборатория, которая занимается изучением качества закупаемых запасных частей, поддержкой работоспособности подъемного оборудования.

Для регулирования деятельности всего состава предприятия, а также для достижения стратегический целей «Строй-Кран» сотрудниками организации 2 раза в день проводится собрание/планерка.

На первом собрании руководителями отделов ставятся тактические цели на текущий рабочий день, а также определяются те мероприятия, которые позволят их достичь.

На втором собрании руководителями отделов дается отчет о том, как достигнуты и выполнены поставленные цели текущего дня.

Такой тип управления ускоряет обмен информацией между отделами, позволяет быстро принимать тактические решения.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]