- •Тема 9. Аналіз релевантної інформації для прийняття управлінських рішень.
- •Аналіз релевантної інформації для прийняття управлінських рішень
- •1. Дати відповідь на питання, користуючись конспектом лекції.
- •2. Вправи і розрахунки
- •3. Ситуації для роздумів
- •Узагальнений звіт про фінансові результати за березень,
- •Аналіз релевантної інформації для прийняття управлінських рішень
- •1.Дати відповідь на питання, користуючись конспектом лекції.
- •2. Вправи і розрахунки
- •3. Ситуації для роздумів
3. Ситуації для роздумів
Завдання 1
Яке значення для фінансової стабільності підприємства має процес управління запасами? Як ви розумієте термін «закупівля точно в строк»? Чи має значення метод оцінки запасів для підприємств, які закуповують їх «точно в строк»?
«При закупівлі точно в строк компанія і постачальник тісно взаємопов'язані. Постачальники мають гарантувати якість матеріалів, що вони доставляють, і контролювати їх на місці перед відправленням. Закупки точно в строк забезпечують значну економію на переміщенні матеріалів, капіталовкладеннях у запаси і веденні документації з відпуску матеріалів. Наприклад, нема потреби в переміщенні отриманих матеріалів у складські приміщення, оскільки їх доставляють безпосередньо в цехи. Таким чином, запас сировини навряд чи складатиметься з різних партій матеріалів, закуплених за різними цінами. Тому ціни, визначені за методами FIFI, LIFO і середньозваженої ціни, будуть ідентичними» (с. 76).
(Друри К. Введение в управленческий и производственньїй учет / Пер. с англ. /Подред. С. А. Табалиной. - М: Аудит, ЮНИТИ, 1994. - 560 с.).
Завдання 2
Від особи бухгалтера фірми необхідно написати відповідь і адресувати її директорові. Як використання комп'ютера підвищує ефективність закупок матеріалів та їх переміщення в організації? Що таке система поточної інвентаризації? Яку користь дає її проведення?
«Протягом останніх 12 місяців у відділі роздрібної торгівлі система обліку і контролю запасів комп'ютеризована. Кожний предмет одягу має код, і при продажу на касовому апараті, пов'язаному з комп'ютером, реєструють код, кількість і загальну суму проданого товару. «Без сумніву, - заявив директор магазину одягу бухгалтерові фірми, - вам уже нема потреби проводити в кінці цього року інвентаризацію в натурі. Тепер можна натиснути на кілька клавіш комп'ютера, і дисплей покаже інформацію про те, які запаси кожного виду товару, тож вам буде достатньо роздрукувати з комп'ютера дані, де зазначена вся кількість» (с.92).
(Друри К. Введение в управленческий и производственньїй учет: Учебн. по- собіїе для вузов/Пер. с аигл. под ред. Н. Д. Зркашвгіли; - 3-є изд., перераб. и доп. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. - 783 с.).
Завдання 3
Необхідно прочитати наведений нижче уривок зі статті. Про які цехи йдеться? Чи змінилася, на вашу думку, ситуація в обліку витрат таких цехів сьогодні? Як визначають собівартість послуг, що центри відповідальності надають один-одному та реалізують «на сторону»?
«Робота цехів рідко обмежується обслуговуванням лише основного виробництва. Такі цехи, як центральні електричні станції, ремонтно-механічні майстерні, кінні двори, - досить часто надають послуги не лише іншим самостійним галузям у господарстві, а й іншим особам, розрахунки з якими будують на різних умовах. Але, незалежно від цього, жодний добрий господар і кваліфікований бухгалтер, за всієї службової ролі цехів щодо основного виробництва, не стане заперечувати не лише самостійність їхньої адміністративно-господарської організації, а й їх самостійного значення у ході роботи такого облікового спостереження й оцінки»
(Учет вспомогательньїх цехов в фабрично-заводском предприятии // Счето- водство. - 1925. 7-8 (22-23).
