Скачиваний:
249
Добавлен:
14.06.2014
Размер:
303.1 Кб
Скачать

Организация как функция менеджмента

Жихарева Любовь Владимировна

Организация - это группа людей,

деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей.

Это-пересказ определения Честера Барнарда, одного из классиков менеджмента 30-40 х . годов.

ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ

Функция планирования это вид управленческой деятельности по установлению целей и путей их достижения.

Организация это вид управленческой деятельности по разработке структуры управления, распределению полномочий и ответственности.

3

Процесс организации структурирует работу и формирует подразделения исходя из размера предприятия, ее целей, технологий и персонала.

организация — это процесс определения наиболее существенных связей среди людей, задач и видов деятельности с целью интеграции и координации организационных ресурсов для эффективного выполнения поставленных целей.

организация как функция менеджмента включает в себя две составляющие

:

организационное проектирование;

организация процесса работы.

Организационное проектирование

Организационное проектирование — деление организации на блоки, соответствующие

важнейшим направлениям деятельности по реализации целей организации. Этот процесс предполагает установление полномочий различных должностей, определение должностных отношений конкретных лиц в организации.

Организационное проектирование включает следующие этапы:

деление организации на блоки по горизонтали;

установление соотношений полномочий различных должностей;

определение должностных обязанностей.

организация процесса работы

Организация процесса работы включает в себя обеспечение нормального функционирования и взаимодействия различных подразделений предприятия для достижения запланированных целей.

Функция организации реализуется двумя путями:

административно-организационное

управление (предполагает определение структуры фирмы, установление взаимосвязей и распределение функций между всеми подразделениями, предоставление прав и установление ответственности между работниками аппарата управления).

оперативное управление (обеспечивает

функционирование фирмы в соответствии с утвержденным планом).