Примерная тематика курсовых работ по дисциплине «Управление персоналом»

1. Управление персоналом в системе управления организацией.

2. Современные принципы реформирования управления кадрами: мировой опыт и его использование в России.

3. Особенности современного этапа управления персоналом в гос. службе.

4. Управление персоналом как научная и учебная дисциплина.

5. Особенности руководства персоналом в различных странах.

6. Японская система управления персоналом.

7. Американская система управления персоналом.

8. Особенности управления персоналом в континентальной Европе.

9. Особенности управления персоналом в России.

10. Современные системы управления персоналом (карьерная, договорная, виртуальная и др.).

11. Кризисное управление персоналом.

12. Лидерство в управлении персоналом.

13. Неформальное лидерство в организации.

14. Управление лидерством.

15. Имидж руководителя и его формирование.

16. Ситуационные стили руководства. Проблема оптимального стиля управления.

17. Власть и коммуникация в процессе руководства.

18. Эффективность деловых коммуникаций.

19. Управление конфликтом в организации.

20. Современные техники (технологии) управления конфликтами.

21. Конфликтная личность как объект управления.

22. Индивидуальная и коллективная мотивация.

23. Управление мотивацией.

24. Современные системы мотивации персонала.

25. Карьерная мотивация и условия ее эффективного использования.

26. Статусная мотивация и ее возможности в управлении персоналом.

27. Мотивационные модели в организации.

28. Нематериальные факторы мотивации.

29. Самомотивация в управлении персоналом.

30. Самоменеджмент как инструмент управления организацией.

31. Контроль в системе мотивации.

32. Мотивационные возможности командного менеджмента.

33. Авторитет как фактор управления.

34. Имидж как инструмент руководства.

35. Методы влияния на руководителя.

36. Внушение и заражение как методы влияния в деловой организации.

37. Этика деловых отношений.

38. Особенности руководства женским коллективом.

39. Женщина как сотрудник и руководитель.

40. Основные модели руководства.

41. Современные техники руководства.

42. Делегирование полномочий и ответственности как техника управления.

43. Роль корпоративной культуры в управлении персоналом.

44. Символический менеджмент и его управленческие возможности.

45. Система управления персоналом в современной организации.

46. Производственная демократия как фактор управления персоналом.

47. Менеджер по персоналу в современном производстве.

48. Стратегическое планирование персонала.

49. Методы определения потребности в персонале.

50. Маркетинг персонала в современной организации.

51. Отбор кадров: условия эффективности.

52. Оценка персонала: условия эффективности.

53. Использование персонала (трудовые отношения).

54. Контроль в управлении персоналом.

55. Развитие персонала современной организации.

56. Теория и практика управления персоналом в саморазвивающейся организации.

57. Корпоративный тренинг и его возможности.

58. Деловые игры как метод развития персонала.

59. Деловая карьера.

60. Социальные услуги и безопасность на предприятии.

61. Управление безопасностью персонала.

62. Управление персоналом как ведущий фактор управления качеством.

63. Кадровый аудит.

64. Правовые основы управления персоналом.

65. Технологии делового успеха.

66. Управление микрополитикой.

67. Целевая мотивация в организации.

68. Мотивационный профиль персонала организации.

69. Управление по целям.

70. Разработка стратегии по персоналу

71. Формирование эффективного бизнес-плана по персоналу

72. Бюджетирование персонала

73. Основные риски бюджетирования персонала

74. Методы оценки эффективности системы управления персоналом (стратегического управления персоналом).

75. Бенчмаркетинг как метод оценки эффективности системы управления персоналом

76. Модель компетенций как основа управления человеческими ресурсами

77. Определение потребности в обучении персонала

78. Экономические аспекты обучения и развития персонала

79. Особенности обучения и развития топ-менеджеров

80. Построение корпоративного Учебного центра.

81. Корпоративный университет как институт развития персонала.

82. Оценка инвестиций в персонал организации

83. Оптимальные модели организации труда персонала.

84. Организационная структура и организационный дизайн.

85. Формирование паспорта рабочего места.

86. Проектирование рабочих мест

87. Принципы и методы обогащения рабочих мест.

88. Применение научной организации труда в современных коммерческих компаниях.

89. Особенности работы с документами при отборе персонала.

90. Системы оплаты труда руководителей высшего звена.

91. Оплата труда ИТР и работников творческих профессий.